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三重一大和时政在职开题报告范文 关于三重一大和时政相关本科论文开题报告范文5000字有关写作资料

主题:三重一大和时政 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-21

三重一大和时政论文范文

《落实三重一大决策制度监督检查和对策》

本文是三重一大和时政本科论文开题报告范文与制度有关硕士毕业论文范文.

、国务院印发了《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》,对贯彻落实“三重一大”决策制度的指导思想和基本原则、“三重一大”事项的主要范围、决策的基本程序、组织实施和监督检查等做出了明确规定.《意见》的颁布,对于进一步规范国有企业“三重一大”决策制度,防范决策风险,维护国有资产安全,推进国有企业建设,促进国有企业改革发展,具有十分重要意义.本文以河北港口集团为例,阐述了落实好“三重一大”制度,对于推进班子建设、提高决策水平、强化对“一把手”的监督、预防和遏制腐败现象有着重要作用.

贯彻执行“三重一大”决策制度,是规范领导人员的廉洁从业行为、防止决策失误、规避市场风险、实现科学决策的一项重大举措.重大问题、重要干部、重要项目、大额资金所涵盖的内容,是国有企业经营的核心问题,也是企业党风建设和工作的切入点和落脚点,是企业从源头治理腐败的重要途径.

加强“三重一大”决策制度落实情况的监督检查,实现了预防腐败的关口前移,把领导干部权力置于阳光下操作,有利于加强国有企业建设.本文结合一些企业贯彻落实“三重一大”决策制度的实际,力求充分发挥纪检监察部门“监督的再监督、检查的再检查”的职能作用,从加强监督检查的角度,透过现象看本质,通过问题定措施,浅析和探讨贯彻落实“三重一大”决策制度的有效途径和方法.

一、贯彻执行“三重一大”决策制度现状及问题分析

从国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的实践来看,虽然取得了显著成效,但在决策过程中所发现的问题,依然潜藏廉政风险.主要表现在:有的企业还存在个人或少数人说了算的现象;有的企业“三重一大”决策制度不健全,或者缺乏可操作性;有的企业对“三重一大”决策制度执行情况的监督检查和责任追究不到位;甚至一些企业违反“三重一大”决策制度原则,违纪违法案件时有发生.此外,也存在纪检监察部门监督检查不到位,往往出现“上级不想监督,下级不敢监督”的倾向,导致决策被乱执行、不执行或擅自改变集体决定等问题.这些问题的发生不仅为各级领导敲响了警钟,同时,也应在执行“三重一大”决策制度过程中引以为戒.

从河北港口集团内部来看,集团高度重视贯彻落实“三重一大”决策制度,早在2012年,依据、国务院《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》、《中国党内监督条例(试行)》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等法规、制度,以及河北省委、省政府、省国资委党委有关要求和集团公司《章程》等规定,制定下发了《贯彻落实“三重一大”决策制度制定本实施办法(试行)》;2015年,集团公司为加强“三重一大”事项的再监督再检查,制定下发了《“三重一大”事项备案检查实施细则(试行)》,通过纪检监察部门定期检查和不定期抽查相结合的方法,采取听取情况汇报、查阅基础资料、召开座谈会、回访相关人员等方式,对“三重一大”事项进行检查,为进一步规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险,保证集团公司科学发展,切实加强集团公司建设,促进领导人员廉洁从业起到了保障作用.尤其是今年以来,集团又组织开展了“三重一大”决策制度执行情况效能监察,研究分析“三重一大”决策制度执行中存在的问题及其原因,进一步健全和完善落实决策制度实施办法及配套相关规定,明确细化集体决策的事项规范,杜绝各类违反“三重一大”决策制度问题的发生.

二、贯彻落实“三重一大”决策制度监督检查的主要对策

(一)提高对落实“三重一大”决策制度监督检查的认识,增强做好监督检查的主动性和责任感

“三重一大”决策制度,是党在探索企业管理、推进集体决策、深化一项重要制度.随着企业深化改革、转型发展的进程不断加快,党风建设和工作面临的形势和任务也日趋严峻,各级纪委要坚持以党的十九大和十九届中纪委四次全会精神为指导,认真学习领会习总书记治国理政重要论述,深入推进转职能、转方式、转作风,聚焦党风建设和中心任务,突出监督执纪问责,创新方式方法,转变工作作风,通过开展“三重一大”决策制度监督,完善重点领域和关键环节的管理和监督制度,切实把权力关进制度的笼子里,重点强化企业领导干部特别是一把手组织观念、增强意识,从源頭上预防以权谋私等问题的发生,维护国家、企业和员工个人利益不受损害.

(二)健全完善落实“三重一大”决策制度监督检查机制,实现全过程监督

一是建立党委统一领导,党政齐抓共管,职能部门各负其责,职工群众广泛参与,以纪检监察为监督骨干,财会监督、审计监督、监督、舆论监督相结合,建立有领导、有组织、协调有序的全过程、全员参与的“大监督”体制.二是各级纪检监察组织要发挥监督主体责任,主动参与“三重一大”集体决策制度运作的事前、事中、结果的跟踪监督.三是实行“阳光操作”.要深入推进党务公开、政务公开,利用多种形式把有关政策、办事程序、办事结果等公布于众,注重发挥职工群众管理、监督的作用.通过设立信访信箱、电话、群众来信来访接待日等多种渠道,听取职工群众对“三重一大”决策的意见和要求,解决“三重一大”决策、执行过程中发生的问题,切实保障群众参与监督的知情权,并将群众满意度作为决策的重要评审依据.

(三)注重提高落实“三重一大”决策制度监督检查效果,强化责任追究

各级党委要加强对监督检查工作的领导,制定和完善监督工作制度、规范和标准,赋予纪检监察部门能够独立行使监督职能的权力,支持监督部门行使监督权,不断提高监督检查工作的科学化水平,保证党和国家方针政策、法律法规以及上级部门的各项工作部署在企业得到有效落实.要坚持把落实集体决策“三重一大”制度作为领导干部作风建设和廉洁自律的重要内容,并以此作为党风建设“评廉、述廉、考廉”的重要条件,加强对领导班子和领导干部的监督.对于领导班子中个人或少数人决定“三重一大”事项的,拒不执行或擅自改变集体决策的,集体决策执行不力或错误执行并造成严重损失的,要依据有关法律法规,追究相关责任人的责任.同时,要坚持“一案双查”,领导班子决策上涉嫌违纪违法的,在查明情况、分清责任的基础上,既要追究当事人责任,还要追究主要领导、分管领导的责任.纪检、组织等有关部门对“三重一大”决策制度落实情况进行跟踪检查考核,建立跟踪反馈和评价制度,定期组织重大决策执行情况的跟踪反馈,及时调整和完善有关决策,不断提高决策事项的经济和社会效益.

依靠制度惩治和预防腐败,既是我们党对建设认识的深化发展,也是从源头防治腐败的根本举措和构建惩防体系的必然要求.各级纪检监察部门必须以“等不起”的责任感、“坐不住”的紧迫感、“慢不得”的危机感,始终把贯彻“三重一大”决策制度监督检查作为一项重要的工作内容,抓实、抓牢、抓好,才能有效地规范和约束领导班子和领导干部决策行为,增强贯彻实行集中制的自觉性和科学决策的责任感,促进企业管理步入有序可控的轨道,确保企业在激烈的市场竞争下科学发展.(作者单位:河北港口集团秦港六分分司综合队)

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