《基于管理会计的企业管理控制模式创新》
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关键词：企业管理 管理会计 控制模式 创新
一、管理会计在企业管理中发挥着不可替代的作用
2016年,随着财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》、《管理会计基本指引》的发布,我国管理会计的发展得到了推动.管理会计主要是通过一些科学方法收集、汇总、分析和评价各种数据信息,辅助企业制定预测和决策计划,并对企业业务进行控制,企业绩效进行评价,有效防范企业经营风险,提高企业市场竞争力,实现企业价值最大化.从目前来看,我国管理会计的发展不管在国家政策方面还是企业实际经营需求上都发挥着重要作用.如全面预算管理,一个没有战略规划的企业很难得到发展,通过全面预算管理可以将企业战略与运营相结合,通过本量利法等分析方法让企业经营者更加了解自身经营现状,站在企业全局发展高度思考如何更加有效地分配和使用有限的资源,制定适合业务和财务人员的切实可行预算计划,确保企业管理工作不限于一种形式,真正发挥了管理工作的重要作用.再比如风险管理,大数据时代,经济发展速度较快,但带来的风险也是过去的数倍,稍不注意就将为企业带来灭顶之灾,曾经的柯达、诺基亚就是先例,管理会计通过精化成本项目,直接呈现盈亏产品数据,便于企业早日发现战略风险并做出调整以应对市场发展带来的变数.
二、管理会计基础下企业管理控制模式及特点
从某种角度出发,企业管理控制模式可以分为评价控制模式、制度控制模式、激励控制模式和预算控制模式四种,它们以控制程序中不同的控制标准命名,但不代表某个模式只是简单控制某一个程序,这几个模式有自己的控制标准和依据但同时又相互独立依存,如果脱离整体环境就单个控制模式而言并无太大意义.评价控制模式是目前相对比较成熟的一种管理控制模式,它注意的是结果而不是过程,主要通过规范企业管理者和员工行为以激励和挖掘各岗位工作人员的潜能,使其发挥最大价值为企业创造效益.这一模式在企业管理模式运行中的主要体现是可以参考评价结果激发企业管理者能力大化.制度控制模式是其它控制模式的基础,这一模式主要用来规范员工和管理层的行为,用制度规范行为,通过管理提高人员执行力以确定其工作开展符合制度标准,降低员工失职行为及其带来的不必要损失.激励控制模式可以理解为是制度控制模式的衍生,主要是通过设定相应的奖励激励提高企业员工工作积极性,将企业个人目标和企业整体目标融为一体,使每位员工都能发挥最大潜能,强调的是利益控制,注重的是企业价值提升,是一种理想状态下的管理控制模式.预算控制模式则是事前预测预防为主,通过全方位、全过程和全员的控制管理进行过程控制,把问题扼杀在摇篮里,并为控制和评价控制搭建桥梁.总的来说,这四种控制模式具有全面性、系统性、层次性、阶段性的特点,不同模式组成了企业管理控制模式的框架,各种模式又有其各自特点,但共同目标都是为实现更现代化、高效化管理.
三、管理会计基础下企业管理控制模式创新的有效措施
(一)基于管理会计的管理控制模式内容创新
首先,企业的管理控制模式是一个控制模式系统,它会因为阶段不同、责任中心不同、控制环境不同而呈现不同的模式,而基于管理会计进行管理控制模式创新并不代表要以管理会计为起点,因为管理会计本质也是一个信息系统,不能和本质为控制系统的管理控制合二为一,而是要从管理控制的信息需求出发,将管理会计的信息功能全方位嵌入到管理控制模式之中,根据组织结构、管理基础、企业文化、公司治理等控制环境要素选择合适的管理控制模式且要根据控制因素的变化相机而动,因时制宜.其次,管理会计以实现管理目标为目的,不仅具有基于管理的会计属性,同时还具有基于会计的管理属性,前者是企业管理会计信息的方法和途径,如企业通过预算管理编制预算,为企业资金进行合理规划、使用和管理;后者则是管理会计的一种管理活动,重点不在于提供信息,而是在提供信息的同时又把信息进行分析和深层次挖掘为企业管理提供有效依据,如通过预算管理进行风险评估降低企业管理风险.管理会计作为信息供给方,管理控制为信息需求方,两者相辅相成,互为依托,管理会计自然也要随着企业管理控制模式的提升而不断完善.最后,管理会计服务于企业内部经营决策和管理控制,对企业管理控制模式的划分和选择起着重要作用,而企业管理控制模式作为企业管理工作的重要组成部分,其地位更是无可取代,因此,在建立和完善企业管理控制模式时要全面考虑管理会计与控制过程的有效结合.
(二)创新人才队伍的构建
信息化时代,管理会计的发展是符合时展要求的,同时也是促成企业业务和财务有效结合的重要途径,但是管理工作的有效开展离不开一支专业高效的人才队伍,因此,企业应重视管理会计队伍构建.一是要积极拥抱互联网技术,利用线上课程和线下组织培训,从相关人员的思想观念到业务技能进行全面提升,以适应并推动企业管理会计基础下跨部门的协作;二是不仅要重视管理人才的引进,还在注重财务人员的培养,未来企业的发展需要的是精通多个专业的综合性人才,如即精财务,又懂管理,还会法务和计算机;三是有效运用绩效管理,充分调动工作人员的工作积极性,考虑到人才的物质需要,还要考虑基本生活之外的精神保障,如晋升空间,企业文化宣导等,通过有效的绩效激励助企业管理一臂之力.如通过培训学习CMA知识体系使相关人员养成一种管理思维和管理理念,并通过提高财务人员的专业分析能力系统帮其理清管理思路和方法,有效利用大数据和信息化,通过科学手段对所需数据进行收集、分析、整理为战略与经营提供决策依据.
(三)创新管理会计工具和管理控制模式
随着社会的发展,财务和企业管理工作定位也在不断变化,现在的管理会计不仅能反映企业过去的经营成果,还能引导企业未来发展.管理会计不仅是一种管理工具,还是一种思维方式,是对数字信息,财务数据进行的一种思考,对数据进行有效分析可以看到更深层次的問题,为企业管理提供决策依据.通过大数据及人工智能技术将业务流程全面在线化、数据化、智能化,实时掌握企业经营状况,为企业管理控制提供强有效的信息支持,实现企业管理会计的高效运作,如在企业作业管理控制过程中提供信息支持,在资金管理中提供预算信息等,积极创新企业管理会计工具,有助于为管理控制模式创新提供技术上的支持.
四、结束语
综上所述,基于管理会计基础下创新企业管理控制模式,顺应时展是确保企业在激烈的市场竞争中仍占有一席之地的关键.管理会计是管理学,也是会计学,以创造价值与维护为重点,是企业战略、业务、财务一体化最有效的工具.企业管理控制模式的创新有利于优化单位资源配置,满足企业更高层次发展要求,有助于企业的长期稳定发展.
参考文献
[1]陆敏.基于管理会计下企业管理控制模式创新的思考[J].财会学习,2019年11期.
[2]曹琼方.管理会计下企业管理控制模式创新的思考[J].纳税,2019年第10期.
结束语，此文为关于管理控制方面的管理会计和企业管理论文题目、论文提纲、管理会计和企业管理论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文.
管理会计和企业管理引用文献:
[1] 管理会计和企业管理论文范文集 关于管理会计和企业管理专科开题报告范文2万字
[2] 管理会计和企业财务电大毕业论文范文 关于管理会计和企业财务毕业论文格式模板范文2000字
[3] 会计和企业财务管理毕业论文开题报告范文 关于会计和企业财务管理毕业论文范文2万字
