《作业成本法在企业管理会计中的应用》
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[摘 要]随着信息时代的不断发展,企业对管理会计的工作要求不断提升,必须开展精细化管理,而传统成本分配法越来越不能适应企业发展.基于此,本文就作业成本法在企业管理会计中的应用展开了详细分析,同时结合实际采取了相应的解决措施,希望能进一步推动企业管理会计工作.
[关键词]作业成本法;企业会计管理;應用
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.12.009
[中图分类号]F234.3[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2020）12-00-02
0 引 言
作业成本法起源于20世纪80年代,常在服务业、工业等企业中应用.作业成本法在国内应用时间较晚,但随着国家经济不断发展,也收获一定成效,不仅可以帮助企业提供真实的会计信息,还能帮助企业提升管理水平,促进企业会计管理朝着现代化方向不断前行.
1 作业成本法与作业成本管理
1.1作业成本法
作业成本法（ABC成本法）指以成本驱动因素为基础理论,与产品生产、企业产品作业、价值链、作业链间等相互结合,对成本发生原因进行全面分析,然后将作业当作成本计算的主要对象,对生产经营费用进行合理分配的一种核算方法.作业成本计算将作业作为主要管理信息系统,将作业当作核心,可以将成本划分为以下几个不同层次.第一,产品单位成本.生产单位产品中产生的损耗包含人工、原材料两种,且作业成本与产量间关系成正比.第二,生产批次成本.即生产和包装批次中出现的资源损耗,具体包括准备、质量、清洁等成本,其中,作业成本和生产批次密切相关.第三,产品维持成本.这一成本与产品种类资源消耗关系密切,具体而言,主要包含生产许可、包装设计等成本,与产品复杂性密切相关.第四,工厂级成本.主要指和维持作业生产力相关的资源消耗,主要包括安全检查、折旧、保险等方面成本消耗,与组织规模与结构密切相关.
1.2作业成本管理
作业成本管理即ABCM,作为一种新的管理方法,使用该方法可以转移成本管理的起点与核心.主要思想是：企业在提供劳务期间会消耗一定的资源;这一阶段能产生一定的累积价值,将相关价值转移至下一环节中,最后将其累积到商品和劳务中,将商品和劳务当作作业的集合体.所以,传统的作业链也是价值链.由购买商品与接受服务的顾客中采集的价值,变为企业自身收入,即人们所说的企业利润.但具体而言,并非所有企业都会将其转到顾客价值中,因此,企业作业成本管理应将成本管理融入不同作业环节中,除去没有价值的作业,可以避免出现资源浪费情况,帮助企业更好地实现经营目标.成本管理视角下,作业成本管理将关注点放在成本发生前后,对全部作业活动状态进行跟踪,以便充分发挥计划、决策、控制作用,从而不断提升作业管理水平.
1.3应用前景
作业成本法在国内环境中的推进时机仍不成熟,且会受到环境因素影响.目前,只有个别环境自动化程度较高且管理程度较好的企业使用.但作业管理源自成本计算法,因此使用ABCM与ABC成本法不应局限于形式,也可以将其用到产品定价、设计、顾客获利与质量管理中.自高新技术生产制造系统中衍生出的作业成本计算法,虽然是一种新的管理思想,仍然可以将其用于普通企业中,可以促进企业管理思维变革,推动企业生产经营环境不断改变.相信随着国内各项条件的完善,作业成本管理将逐渐被应用到各大企业中.
2 作业成本法应用的意义
在管理理念和技术不断更新的当今,企业产品结构发生很大改变,这也让传统成本法难以在企业成本核算期间提供准确信息.为了解决传统成本法在费用核算问题中的困难,一种新的作业活动应运而生,该作业活动需要合理评价企业业绩及资源使用情况,此时就衍生了作业成本法.作业成本法先确定了间接费用分配原则,接着逐步寻找成本动因,并将类似的成本动因结合在一起构成了成本库,然后成本库内的各项成本结合实际动因做好间接费用分配工作,并将其融入所需产品中.成本核算重点在生产消耗各项资源的工作环节中,对比传统方法,作业成本法能解决成本信息失真问题,提升成本核算准确性,确保其具备良好的配比性和相关性,最终确保产销与定价决策真实合理.
3 作业成本法在企业管理会计中的应用现状
传统成本法中的产量和复杂性呈负相关,即产品产量越高,复杂性越低,产品成本高于发生成本;相反,则比发生成本低.从这一结论中可以发现,对于产品规格特殊且市价较低的产品,企业应逐渐抬升市场售价,以便获得较高利润;针对产量高且复杂性低、市场竞争强的产品,企业应降低市场售价,不断提高产品在市场中的占有率,同时使用最佳方法促销,帮助企业获得更高利润.
3.1作业成本法自身问题
①作业区分.由于生产经营活动形式较多,不同活动之间关系密切,不能合理划分全部责任,再加上很多作业并不能划分清楚,导致作业划分难度较大.②明确成本动因.作业成本法下,作业中心常被当作主要基础,用于明确责任,但具体操作期间不同因素和成本变动相关性较大,客观性不足.③主观选择成本动因.在选择成本动因和确认作业库与资源期间,由于操作人员自身判断具有明显的主观性与武断性,给操作生产成本提供一定机会,使报告结果失去可比性,这和当下会计准则要求存在较大差别.④相同生产计量未合并.不同作业消耗的资源计量单位存在较大差异,将成本与作业相融,很难展现资源消耗总量.因此,应用作业成本法难以掌握资源使用成效,难以反映不同生产力间的差异.
3.2环境问题
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管理会计和作业成本法引用文献:
[1] 管理会计和作业成本法论文写作参考范文 管理会计和作业成本法类硕士论文开题报告范文2万字
[2] 作业成本法和企业成本管理论文范例 关于作业成本法和企业成本管理论文范文资料2500字
[3] 作业成本法和成本管理论文怎么撰写 作业成本法和成本管理方面论文范文数据库2000字
