《网络环境下中小企业财务管理模式的创新》
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摘要：随着信息技术和网络技术的不断发展,当下社会对企业发展的需求也逐渐从传统的模式中脱离出来,不再过于依赖大型企业的建设,而是更加强调企业规模的多样化开发.这种变化就要求相应的企业也应当从传统的思维中寻求改革与创新,要顺应当下社会多样发展的主流趋势.而中小型企业作为产业结构调整的鲜明体现,在这种情况下也应当受到更加高度的重视和关注,特别是就其网络环境下的发展而言,要尤为强调财务管理模式创新的重要性.本文将以网络环境为背景,重点对中小企业财务管理模式的创新进行论述.
关键词：网络发展;中小企业;财务管理;创新思路
引言：
中小企业是我国产业结构调整以来的新兴产物,它们的出现和发展极大的提升了我国社会主义市场经济的活力,已然成为当下经济建设的重要组成部分,发展前景十分广阔.但值得注意的是,许多中小企业的发展程度仍旧较为落后,特别是在财务管理这一核心工作上,由于长时间都受到传统经济体制的影响,因此在实际运转的过程中也积累了一些弊端和不足.这就要求中小企业要转换自身的思路,积极引进先进的技术,在网络环境发展这一机遇下,精确定位自身发展方向,完善财务管理.
一、立足现状,分析不足
现阶段,中小型企业在财务管理工作中存在的主要问题,大致可以列为以下几个方面：
(一)意识薄弱
目前有许多中小型企业的管理者并没有认识到创新的重要性,仅仅依照传统的管理模式来进行各项财务工作,并不能做到信息的统筹管理和数据的综合处理,这就无法满足网络环境的基本需求,因此在社会发展中也逐渐落后于其他企业的脚步.此外,部分中小型企业在自身建设的过程中没有缺乏财务管理意识,管理者认为自身发展的规模较小,因此数据和信息的收集任务也就较为轻松,在财务的管理上并不需要过于重视,仅仅做好基础的整理和归档即可.但财务的管理工作并不仅仅在于信息的收集,同样也要求企业在收集的基础上,为自身的发展制定出新的方案,以此来提高资金的利用效率,为发展创造出更多的机遇.
(二)硬件落后
值得注意的是,现阶段有许多中小企业的发展脚步已经十分迅速,因此其涉及的市场因素也就更加多样,在这种情况下,财务人员工作的压力也会随之提升.但不可否认的是,部分中小型企业并没有专业化的设备和技术,处理财务信息的硬件设施极为缺乏,因此客观条件的限制也就十分明显.这种硬件设施的不足极大的阻碍了财务人员工作的积极性,他们也会降低对自身的信心,在工作中会丧失热情和活力,阻碍企业的资本积累.而这种模式也会让企业的发展陷入死循环,会让企业在承担过重负担的基础上无法找出合理的解决措施[1].
二、对症下药,解决问题
根据上文中所叙述的当下中小型企业在财务管理中存在的主要问题,可以大致将解决的措施列为以下几个方面：
(一)强化方案设计
中小型企业的发展必然会与网络环境相接触,因此其面临的财务管理活动会更加复杂,无可避免的会出现信息重复的现象,因此中小型企业要针对财务活动制定科学合理的方案,加强对重复信息的分类和筛选,并整理成相应的档案,方便后续管理和记录.同时,若是中小型企业在网络化的环境下遇到了新型的财务状况,那么也应当根据情况设定新型的处理方案,对于界限较为模糊并且层次不分明的内容而言,企业应当再次进行确认和更新.除此之外,企业应当利用信息技术建立起统一有序的数据处理程序,要按照一定的步骤和顺序对信息进行整理,并且要提升自身收集的速度,加快信息总结的步伐[2].企业的决策者也应当重视信息技术的作用,在收集的基础上及时利用先进设备对其进行分析,以此来掌握企业当下的发展状况做出更为科学合理的决断,这样也可以将信息的作用有效发挥出来,避免出现资源浪费和重复利用.
(二)强化结构更新
也应当在传统财务管理的基礎上进行结构的更新,引入IT审计职能,这样可以利用软件和硬件的优势,将各个层次的财务管理工作有机统筹到一起,形成一条完整的工作链.同时,企业也应当在软件硬件更新的基础上建立起统一的数据库,要扩充数据库的容量,并且要提高其安全性能,安装相应的防火墙,建立单独的访问地址,设置登录,防止数据的泄露和遗失.而且,数据库的运行也应当以分布式为主,这样可以让财务人员以最快的速度找到所需信息.此外,企业应当联合齐各个部门的力量,将财务部门的运行同其他各个部门的运行结合起来,形成完整统一的结构,做到层次分明,这样可以促进信息的有效传递,实现信息共享.并且,企业也要加强对财务人员的监督,各部门之间也要相互督促,这样可以尽量减少工作上的失误,将中小型企业的发展凝聚起来,形成核心竞争力,上下级之间拧成一股绳[3].
(三)强化工作更新
中小型企业在信息技术引进的基础上必然会处理更多的工作,财务人员的压力也会因此而增大,在这种情况下,仅仅依靠财务人员的自觉性是远远不够的,必须要通过外力加强对机构的监督,以此来保证工作的高效性中小型企业可以在财务机构设立的基础上,为其配置相应的监督部门,建立起专业化的监督队伍,对财务运转状况进行分析,特别是就资金流转的情况而言,要尤为强调数据的准确性.并且,企业这也要落实监督部门的基本职责,建立起相应的制度和规范.
三、结论
综上所述,中小企业在网络环境下进行财务管理的创新是十分合理且必要的,这是提升自身管理水平的应有之策,也是创新财务工作的有效措施.在实际创新的过程中,中小企业要从主观和客观上共同落实财务工作的基本要求,同时也要根据自身在网络环境中的发展状况,有选择地引进先进技术,要将信息技术的运用符合自身的发展特色,进而建立起统一且完善的监督制度.中小企业的信息化发展势在必行,但同样也需要经历长期的发展过程,因此要持之以恒.
参考文献：
[1]王霞. 试论网络环境下中小企业财务管理模式的创新思考[J]. 智富时代, 2019（3）.
[2]张淑卿. 大数据背景下中小企业财务管理创新探索[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）, 2019（2）.
[3]丘林. 中小企业财务管理模式的创新探讨[J]. 现代职业教育, 2018（14）.
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财务管理模式引用文献:
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