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可口可乐本土化广告策略探索
众所周知,广告宣传是塑造企业及产品形象,构筑企业文化的尖兵利刃。特别是在同质化程度很高的饮料市场,广告宣传更是异常重要。据调查75.4%的消费者对饮料品牌的认知。
百事可乐与可口可乐本土化程度的量化比较分析
跨国公司采取全球化战略进入海外市场,从而实现资本扩张,规模扩张,资源有效分流,延伸产品周期,竞争力及利润提升的目的,这已经成为全世界经济活动的主旋律.然而,所有。
可口可乐本土化攻略
充分利用当地传统饮品配方,新饮品在阿根廷市场初获成功.为了扩展产品线,可口可乐公司在全球范围内致力于开发以当地饮品配方为基础的各类新产品,"土著"就是针对阿根。
可口可乐在中国的本土化特色
1979年可口可乐重返中国,至今已在中国投资达11亿美元.经过十几年的发展,可口可乐公司已经在中国建立了23家罐装饮料厂,形成了辐射全国的生产基地和销售网,年销售额。
可口可乐如何"可乐"
本土化原则特许装瓶厂系统经营策略第二次世界大战时期,世界级战争让美国参战士兵长期有家不能回.在条件艰苦的前线,代表美国文化和美国生活的可口可乐饮料能让他们。
可口可乐"中国功夫"——可口可乐中国本土化策略
美国可口可乐公司中国市场广告体育赞助危机公关本土化策略摘要:陈宇商界陈宇.可口可乐“中国功夫”——可口可乐中国本土化策略.商界.2002.62-63。
打"本土化"牌的可口可乐
自1993年以来,一些世界著名的跨国公司纷纷进入中国,在中国进行了大规模,系统化投资,展开了激烈的竞争.很多的跨国公司在投资过程中发现,要最大限度地占领中国这片十。
解读可口可乐在中国的本土化战略
可口可乐,全世界碳酸饮料的代名词。曾有人进行一项有趣的统计:把历年来销售的可口可乐的瓶子直立并排,其长度等于从地球到月球的115个来回。从1886年美国药师潘伯顿。
浅析国际品牌的本土化之路——以可口可乐为例
可口可乐公司从进入中国市场开始,就一直不遗余力地在中国推进本土化策略.文章对可口可乐公司在中国实施本土化策略进行分析,以期为中国企业提供一些借鉴.
可口可乐公司在华本土化战略研究
2008年世界经济环境经受考验的大背景下,我国饮料行业依然保持高速发展,可口可乐公司在此背景下,分析了其在中国市场上的发展状况,并在中国实施了一系列广告本土化,。
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可口可乐引用文献:
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