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再翻“研墨”新篇章——访传美讯电子科技(珠海)有限公司总经理林景池先生

主题:电子墨水 上市公司 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-22

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目录

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每年的盛夏时节,阳光灿烂的七八月份,总是有大批大批的有志者主动或被动地转换了跑道,挑战开启新的人生.然而,人生匆匆数十年,有多少人有勇气重新启动,有多少人只想坚守阵地呢?在国外技术几乎垄断中国市场的当年,到不断成长至能与之齐头并进的今日,他一直勇敢又坚定地向前,紧抓每一次的转折与机遇,完成了一次又一次的转身与腾飞.十二个春秋,几许艰辛,传美讯电子科技(珠海)有限公司(以下简称:“传美讯”)总经理林景池先生又是如何“研墨”的呢?

从马来到中国

20世纪80年代,东南亚地区经济发展异军突起.该地区的泰国、马来西亚以及新加坡等国的经济都有了较大的发展.一些经济学家认为,这些国家经济的发展主要是各国制定了吸引外资、技术,发展劳动密集型产业,适时调整经济发展战略,发展对外贸易政策的结果.

在当时经济腾飞的马来西亚,林景池先生加入了当地一家印刷电路板上市公司工作.接下来近二十个年头,凭借丰富的经验以及较长任职时间,林景池先生对业务越发熟练,后来更是开始肩负起企业领导的责任,出任了这家公司的总经理.林景池先生说道:“当时几乎都是埋头在印刷电路板行业的订单、生产、品质,以及成本控制等任务中,每天的工作都非常忙碌.”

这样忙碌的“电路板”生活一直持续到2006年夏天.一场与好友的相聚为林先生带来了人生的一大转折.林先生透露:“传美讯的董事长林裕翔先生是我认识了十几年的老朋友.在我们闲聊时,他谈起了传美讯的情况.”在一番讨论之后,林先生了解到了传美讯当时正陷于困境.产量无法提升,新产品开发慢,人才培训跟不上等等一系列的挑战排山倒海地扑来,企业正需一场大变革来打破困境.

2006年10月,受老朋友诚挚的邀请,加上家人的鼓励支持推动,林景池先生毅然决定离开已经耕耘了二十年的马来西亚,来到了中国市场,加入了传美讯,接手了总经理的交椅,从而正式成为了喷墨墨水领域的新成员.

敢于开拓 大处着墨

兵家常言:“知已知彼.”在2006年加入传美讯后,作为喷墨墨水领域新成员的林景池先生也带着求知的心去了解公司与喷墨市场的情况,以便运筹帷幄.

“传美讯是2004年成立的.当时,公司把台湾先进喷墨技术第一次带到了中国大陆,随之的全新压电、热泡喷墨理念都在国内喷墨市场引起了非常大的讨论.”林先生介绍道.

据了解,在公司成立的时候,中国的喷墨墨水厂家非常少,桌面打印机的墨盒厂家八成以上都在使用美国Formulab墨水,美国Formulab墨水占中国的年总销售70%-80%左右.林先生认为,传美讯的横空出世为中国打印机墨水的自制化进程打下了很深的基础,而当时公司的年产量为300吨.

在了解到公司的重要性之后,林先生便开始策划第一场大革新

迁厂.2007年,公司搬到南屏科技园并开展了宽幅打印机的墨水研发.据透露,同年传美讯工厂年产能就上升到2,000吨.

就如同飞机起跑前的滑行一般,处于起步阶段的林景池先生带领着公司将油门推到最大.据透露,2010年,公司便实现了半自动化半机械化生产线的正式投产,厂房扩大到12,000平方,年产能达5,000吨,传美讯也成为了中国喷墨墨水的大厂之一.

回想起2006年的困境,再对比四年后的成绩,林景池先生也是满心感慨:“2010年是我加入公司的第四个年头,我们实现了扩厂和成立分公司的目标.多年来,我们都一直努力一直不断坚持研发的工作,才能有这样的成绩.”

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如果说2004年到2008年是一部攻城记,那么随后的八年里,林景池先生着墨的会是一部“韬光养晦”守城记吗?面对笔者的疑问,林景池先生露出了笑容.

有人笑言,进攻才是防守.笔者认为,这可算是对林景池先生进一步战略布局的有力说明.“对的.我们是扩厂了,成立分公司了,但我们不能停下来.”大概是回忆起了八年中掠过的那些光景,林景池先生开始思考了起来.

“2009年,我们又成立了分公司凯乐镁科技有限公司;次年,又成立了国外销售分公司.2015年,公司再次扩厂,年产能扩大到8000吨.2013年,我们又拍板新的部署,创设了自家的特种墨水研发生产基地.八年来,我们也坚持做技术的研发工作,涉略产品的种类也越来越多样化了,其中包括数码纺织墨水、弱溶剂墨水、UV固化墨水、铜版纸颜料墨水、宽幅水性染料墨水和热转印墨水等等.”当讨论到公司多年来的成绩和进步,林景池先生便按捺不住愉悦的心情,面带微笑,细数家珍.

基地三“迁”再翻篇章

不管是跳脱山任职二十年的企业,还是挑战认知甚少的行业,林景池先生总是厚积薄发,抓准时机,逐个击破.可不是吗?2015年,林景池先生再次带领公司翻开了里程碑式的一章.

据了解,2015年,传美讯推出全新弱溶剂、uv固化及热转印墨水,并于同年9月将工厂第三次迁至珠海市三灶镇.

谈及第三“迁”,林景池先生认为这与公司伞体同仁的努力是分不开的.“2015年我们又再次迁厂,这是我加入公司以来的第三‘迁’了.这十二年来在公司全体同仁共同的努力下,我们成为中国少数既有桌面又有宽幅的墨水制造商,产品包含水性,也包含油性(uv固化、弱溶剂墨水).”

林景池先生进一步解释道:“公司在2015年陆续开发出多种新产品,不论是在生产车间需求加大,员工人数增加了,包括废水处理量也加大了,冈此我们才决定这次的迁厂.新的厂房扩大到20,000平米,是原厂的1.67倍大,并引入许多新设备以及全厂区整体规划.”

努力后取得的成绩,总是让人满心喜悦.然而,很多行业人士则认为对于耗材行业来说,2015年是变化动荡的一年.对此,林景池先生则表示2015年对公司来说是相当关键的里程碑式的一年.

“回顾2015年,对传美讯来说可说是相当关键的一年.除了完成了迁厂工程外,我们也确立了公司的新组织机构.现在公司是以四大营运中心,包括厂务、销售、研发、行政.这四大中心各自发挥自身的绩效完成公司交付的使命,同时这四大中心更要彼此相互紧密合作、协同作战,以团队的气势与执行力,将传美讯推向更高的境界.2016年将是检验传美讯团队能否完成蜕变的重要里程碑.”

喷墨与激光

老生常言:“十年人事几番新.”十年前,新手上路的林景池先生毅然投身喷墨产业,当时外国喷墨厂家在中国喷墨市场占主要地位.时至今日,林景池先生带领传美讯跻身领先喷墨墨水厂商之列,而中国市场的喷墨墨水厂家亦已经遍地开花.

当笔者问及喷墨市场是否如日方升时,林景池先生则认为在论及喷墨技术的未来前,应该要先展开喷墨技术与碳粉技术的比较.

多年来,行业人士对喷墨打印技术与激光打印技术之间孰先孰后的话题也是议论不断.林景池先生则认为,其实两种技术伯仲之问,而两者的优胜劣败,要视消费者需求来定:“在桌面应用上,喷墨技术与碳粉技术的竞争相当的激烈.在速度方面,两者相差不大,而在打印质量方面,碳粉技术所表现出来的文字细致度及黑度,是喷墨技术所无法达到的,但在彩论文范文像表现上,喷墨技术所呈现的色彩饱和度及鲜艳度,则超越碳粉技术.”

林景池先生还表示,喷墨打印机本来是比较有论文范文上的优势的,但是这些年来,单色激光打印机的论文范文也在逐步的下调,所以喷墨机器的优势也有了一定程度的减弱.不过,作为“研墨”人,林景池先生还是对喷墨市场充满信心:“这些年出现的喷墨应用,可以说是包罗万象、目不暇己来形容.这些喷墨应用上的大进步,主要是工业级喷墨与喷墨墨水的开发成功,才使喷墨取得如孔雀开屏,应用覆盖到了各个领域.在喷墨速度方面从早期的每小时3米,现在已发展到每分钟300米,有了6,000倍的成长,更是满足了工业印刷及纺织印花的需求.所以可以说,全球都在疯喷墨,一点都不为过.”

与此同时,林景池先生也相信近年大热连续供墨机型会很大程度地带动墨水的需求:“由于惠普、爱普生、佳能、兄弟,这四家原装厂商陆续推出连续供墨的机型,使得喷墨打印的成本大大降低,单位打印成本低于激光打印方案,凶而创造出更大的喷墨墨水需求.所以不论是原装或是兼容墨水厂,将会有很大的发展.另外,我认为今年下半年,尤其是明年,桌面的连供墨水在国内外市场需求量都会比较大,桌面墨水大好前景也会随之而来.”

结语

由2004年初入沙场的单薄身姿,到2016年成为国际著名喷墨和耗材周边商品的领导企业之一,领军人林景池先生带着研墨的耐心调制出一种适合企业迈向成功的配方.在研发、质量控管、售后服务和管理系统的共同作用下,传美讯在短短十二年之内便蜕掉了幼时的躯壳.跃上了另一个台阶.虽然产品已经覆盖到北美、南美、东欧、西欧、中东、非洲、亚洲及东南亚大部分国家,但林景池先生依然没有停下对研发的投入.

林景池先生表示:“因为看到了喷墨技术在未来的发展是无可限量的,所以传美讯投入相当大的资金及人力,来投入喷墨墨水的研发及市场开发.在墨水及原材料测试方面,公司成立了三大基础研究窒.其中包括色彩管理论文范文、表面特性论文范文,以及墨水特性论文范文,并为水性墨水和溶剂墨水成立了两大测试及应用中心.”

2016年已经过半,时问很陕,回忆很慢.十二年的岁月仿佛刹那之间,擦肩而过.期待林景池先生继续下一次的泼墨,再一次的飞跃.

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