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中国构建“资源节约型、环境友好型”两型社会的突破口应该选在哪里?早在2002 年就首倡“绿色地产”的招商地产(000024),目前正在着手进行在“社区”层面上绿色开发的探索实践,并期待通过先行先试,为中国绿色建筑从“单体开发”向“社区开发”的转型升级探寻出一条可行路径,或可成为两型社会建设的一个重要的微型实验.
2011 年,招商地产广州管理总部与深圳市建筑科学研究院联合,就当前国内外绿色建筑、绿色地产发展现状展开研究分析,并在此基础上提出了一份目标上是针对企业,而事实上很可能对全行业都具有指导和借鉴意义的“绿色社区开发先行先试五年规划”.
绿色建筑渐成大势
目前我国业已形成加快绿色建筑发展的一些基本策略,如：提出要加快绿色建筑规模化发展；依托生态城示范强制实施绿色建筑；依托可再生能源建筑应用项目与示范城市强制实施；依托“绿色小城镇”推广农村绿色建筑；全面推行绿色建筑“以奖代补”的经济激励政策；全面推行住宅的全装修与装配化,促进绿色建筑的发展,等等.
专家认为,我国绿色建筑发展大体要分三步走：第一阶段是“十一五”期间,绿色建筑主要以自愿申报为主,每年大约发展100个绿建项目.目前这一阶段已经完成；第二阶段是在“十二五”期间,绿色建筑进入大规模发展时期,并将采取公益性、区域性强制和商业性自愿的原则综合推进绿色建筑,达到每年300-500个绿建项目；第三阶段是预计到“十三五”期间,公益性与区域性强制和商业性经济激励将成为推动绿色建筑的主要原则,实现每年1000个绿建项目.
近年来,房地产企业参与绿色建筑的积极性不断增强.2010年,住宅销售金额排名前30名的企业中,有招商、万科、绿地、中海外、绿城、论文范文、华侨城获得绿色建筑标识.绿色建筑项目最多的依然是销售额排名靠前的企业,招商地产2010年即有4个绿色建筑项目.
综合来看,除万科、招商在绿色建筑三星认证的投入较多外,其他的地产商主要还是选择一星和二星绿色建筑认证,可见多数房地产商在绿色建筑方面还是“尝试”和“示范”的心态,并未将绿色建筑真正融入企业战略发展要求.他们的绿色地产实践,基本处于在传统模式上,即在单体建筑上做加法的阶段.区域级的绿色建筑实践很少,也没有确定真正的绿色地产商业模式.
据统计,截止2011年11月,全国总计有212个绿色建筑,其中205个为设计标识,14个为全过程标识.虽然大部分绿色建筑项目均集中在东南沿海经济发达省份,但自2010年起,中、西部地区绿建项目开始迅速增长.
目前,全国提出建设生态城市目标的城市数已超过259个.国内生态城市的试点建设极大地推动了绿色建筑的发展.
可以看出,我国绿色建筑今后一段时期的总体发展趋势：就国际环境而言,城市和建筑成为在全球减排最具潜力和成本效益的领域；就国内政策而言,生态城市和绿色建筑将是十二五时期的重点领域；从行业动向来说,绿色地产正成为国内大多数地产发展战略,但基本是在单体星级认证；而就技术发展来说,单体绿色建筑技术日趋成熟,绿色社区成为技术领域热点.
绿色社区正待破题
2010年,招商地产确立了公司未来十年的战略目标,即“百亿利润、千亿销售”：在保持稳健经营的前提下,争取至2020年,公司的营业收入超过1000亿元,净利润超过100亿元,资产规模接近3000亿元,成为国内外领先的绿色社区开发商及综合运营商,经营业绩稳固保持在国内房地产开发商TOP20平均水平.
这是招商地产首次明晰“绿色社区开发”的规划体系,标志着公司的绿色发展实践,沿着“绿思想、绿建筑、绿社区、绿生活”的轨迹更进一步,从绿色建筑单体开发提升为对绿色社区开发的追求.自此,招商地产在蛇口地区长期发展所形成的社区综合开发能力和过去10年持续积累的绿色地产经验,这两大核心模式开始了合拢的实验.
20世纪80～90年代初,中国房地产业开发实践还处于较为粗放的阶段.在全国数以万计的房地产开发商探索前行的过程中,招商地产独辟蹊径,尝试了可载入史册的区域房地产开发模式——社区综合开发,不是单纯地“盖房子”,而是着力提供一种绿色健康完善的生活方式.
2002年,招商地产首倡绿色地产理念,开始将绿色技术应用于地产开发.2005年,打造了中国第一个获得美国绿色建筑LEED认证的非示范项目——泰格公寓.作为中国现代城市建设中“绿色生态”的先行者和执行榜样,招商地产很多绿色技术的综合应用已处于国际领先水平：在产品定位方面,招商地产尽可能地使用可再生能源和循环利用各种资源,体现为在建筑全生命周期内实现“3R”,即再利用（Reuse）、再节约（Reduce）、再循环（Recycle）与“四节一环保”（节地、节能、节水、节材、环保）.
2009年,由联合国人居署主办的联合国HBA“人居最佳范例奖”在印度新德里颁发,招商地产及其广州金山谷项目作为唯一来自中国的代表荣获“2009联合国人居最佳范例奖”,全球仅有5个项目获此殊荣.
除大力发展“绿色地产”外,对于“绿色理念”的传播,招商地产也可谓不遗余力.自2007年开始,招商地产连续5年举办了“绿色建筑设计大赛”,希望通过公益性竞赛活动,唤起全社会对绿色家园的关注.
2004年4月18日,招商地产以“可持续发展的理念与实践”为主题,在深圳举办了首届中外绿色地产论坛.
2010年,第七届中外绿色人居论坛在成都举行,本届主题为“绿色经济·和谐人居”.同期,已经连续了六届的“中外绿色地产论坛”主题升级成了“中外绿色人居论坛”,这一变化也体现着招商地产绿色理念的进化.
建筑:最美旅游地产 20121102 旅游地产建筑风格——新中式建筑
从“绿色地产”到“绿色人居”的跨越,再一次展现了招商地产“敢为天下先”的果敢与实践精神.如果说“绿色地产”更多的是从物质层面体现可持续发展的材料、能源、设备乃至植被等构成的绿色生态技术体系,而“绿色人居”则站在了未来城市发展的高度,延展了“绿色地产”的物质内涵,又提升了人文精神内涵.
2011年11月12日,第八届中外绿色人居论坛在江苏镇江举办,这次论坛以“绿色人居·创意城市”为主题.随着活动举办的深入,论坛从主办单位级别、参会嘉宾规模、会议成果质量、社会影响力等方面不断提升,极大推动了中国绿色建筑事业的发展.从各方反应来看,中外绿色人居论坛已经成为境内外生态社区开发和绿色建筑领域内的专家、学者以及媒体的年度盛会,也是目前中国绿色人居建设领域重要的公益性国际会议之一.
招商地产在经历了从最初的绿色理念萌芽,到绿色建筑具备雏形,乃至建设绿色社区,继而定位为绿色企业的发展历程之后,当前正需要整合内外资源,建立和延伸绿色地产的价值链,形成完善的绿色联盟和组织关系网络,进而在推动绿色人居产业持续进步和绿色人居理念持续深入的基础上,发展企业具全面竞争力的绿色地产开发经营模式.
目前,招商地产公司管控体系中融入了绿色地产内容,在各级流程中落实绿色地产实施.在公司架构中,下设的部门有绿色技术审核委员会,绿色地产研发中心,区域绿色研发中心,此外还有绿色技术总监、绿色经理、*绿色地产研发人员等特色岗位设置.
为了更好的推广员工绿色行为,公司还建立了一套全面的员工绿色行为识别系统,包括办公区域的绿色装扮、办公环境及公共设施的环保标识,员工绿色行为的系列海报、漫画、电脑屏保及壁纸等,并在全公司范围内推广使用.
同时,招商地产结合管理实际,积极利用每年的一些专题活动,将员工的绿色行为常态化.通过年度部署、专题策划和过程指导,将各项绿色行动常态化,使员工的绿色行为与自己身边的具体活动和工作实际紧密结合.
研究者的普遍评价认为,招商地产绿色战略的优势在于,它明确提出成为国内外领先的绿色社区开发商和综合运营商的目标；且已将绿色建筑真正融入企业战略,形成完善绿色建构体系,并在各级管理流程中落实绿色地产实施；相比主打绿色和科技、寻求产品差异化的房地产企业,招商地产绿色技术能够引领行业发展方向,具备行业前沿触角.
为践行绿色地产目标,招商地产曾公开表示：新建项目须全部达到国家绿色建筑或绿色社区星级评价标准,并符合国家和地方现行的有关法律、法规及其他强制性标准的规定.
同时,招商地产将绿色社区（混合体）作为绿色地产开发的目标模式,努力构建“社区综合开发+产业地产+城市综合体+绿色地产”的绿色价值链条,希望以绿色生活和新都市生活模式为核心,实现生态、生产、生活三合一的绿色社区（混合体）模式.“今天,肩负绿色地产领航者的职责,发起‘绿居行动’,让更多人行动起来,爱护我们居住的山海家园,让世界多一点绿.”招商地产的绿居行动倡议书上如是说.在招商地产看来,这不是一句简单的宣言,而是招商地产“百年招商,家在情在”精神的传承以及战略价值的再次挖掘和升华.
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