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预期日本经济论文范文

先分析一下日本地震的短期影响.首先,总供给(aggregate supply)将明显减少.日本地震不仅对受灾地区经济生产造成毁灭性的打击,其造成的能源短缺更使日本交通网络一时瘫痪,对产出的影响是不言而喻的.短期内,灾民食物住宿的供给,赈灾救灾的需求,必定使总需求（aggregate demand）突然增加.总供给减少,总需求增加,那么物价（price level）必然升高.物价升高在货币市场上（money market）就等同于货币供应量（money supply）减少,流动性的需求量因为产出减少会稍微下降,但总体而言,对于货币供给量的影响更为主要和直接.货币的供给减少直接导致利率上升.利率的上升等同于日元收益上升,使日元走强.日元走强就意味着刺激进口而抑制出口,那么GDP就会进一步的减少.总而言之,灾难的余震是相当于一次供给端驱动的经济衰退（recession）,国内媒体将日本的这次灾难比作是一场中型战争是很恰当的.对于刚刚经历过需求端驱动的次贷危机,正刚刚开始经济复苏的日本来说,短期看无疑是雪上加霜.但这场自然灾害短期对于世界经济的复苏影响就不那么严重了,甚至可能有所促进.因为2008年美国次级债危机所造成的全球经济危机是需求驱动的,并非由于产能不足,而是由于信用不足而造成的需求（消费）不足.这次灾难客观上创造了需求,而这次地震在全球的角度上讲,并未对产能（供给）造成多大影响,因此对于全球范围内的经济复苏并不会造成过大的负面影响.

预期经济社会效益:日本经济超预期萎缩

如此一来,便可以理解为何日本股市暴跌——这场灾难无疑使日本陷入了新一轮危机.作为应对,日本政府启动了数量宽松（QE）,增加了货币供应量.增加货币供应会增加通胀预期,从而抵消因物价升高而引起的通缩预期,用以平抑物价.同时,在货币市场上提高货币供应量从而降低利率（nominal interest rate）,因此在外汇市场(forex market)上稳定日元汇率.降低日元汇率就稳定了出口,便可以减少国际贸易对于经济衰退的放大效应.可以说,日本央行对于危机的应对是果断而适宜的.

再看看日本地震的长期影响.根据经典经济学的理论,因为大地震客观造成了劳动力和资本的损失,金融市场的负面估值更放大了资本的损失,长期总供给（LONG-RUN AGGREGATE SUPPLY）会减少.那么对日本经济会有长远性的负面影响.

但对于日本经济,这次地震中长期的影响并非那么简单.首先,经济学的基本假设是同样劳动者在不同时期的产能一样,但事实并非如此.比如一个加薪后的工人劳动积极性增加,战争条件下工人的生产力增加等.事实上,战争条件下,虽然人口减少,资本减少,但是产出往往远高于和平时期,二次大战中参战各国都是如此.同理,当一个国家民族面临灾难时往往会有惊人的重建速度！二战结束后丘吉尔曾说“德国人仅仅是清理柏林的瓦砾就要用上20年”,结果仅仅几年后,战后西德的GDP就超过了战前整个德国的水平.经济学是建立在种种传统假设上的简单化了的社会科学,无法模型化人的主观能动性.

大地震给日本带来的第二个可能的积极影响是可能使日本更快速的从次贷危机中恢复.地震后的灾后重建为日本带来了极大的内需,再加上劳动力的减少,日本的失业率将会急速下降.因此,日本经济在短暂的衰退之后会以前所未有的速度增长.日本的经济从九十年代起就陷入了通缩和衰退,这次地震所带来的需求暴涨很可能为日本的新一轮经济增长注入活力！1929—1933年的经济危机（GREAT DEPRESSION）中,罗斯福通过大量的基础设施建设所提供的总需求的增长而帮助美国度过了危机.今天,日本的灾后重建可以说会达到同样的效果.

但日本对危机的应对也面临着挑战.本来已经负债重重的日本政府为了灾后重建必定进一步举债——这是否会引发一场新一轮的主权债务危机,从而使日本经济雪上加霜,灾后重建举步维艰,甚至使整个金融系统崩溃?如果果真如此,这次地震对日本经济的影响就可以类比1923年的关东大地震——经济深度衰退,阶级矛盾激化,社会动乱；政府为了缓和（下转第35页）（上接第78页）危机把矛头指向国外,煽动民族矛盾,使日本再一次成为地区的不稳定因素.如此设想并非危言耸听,假设国际社会不帮助日本筹集赈灾基金,不廉价贷款给日本政府,甚至调低日本主权信用评级,因而造成日本国内经济崩溃,民不聊生,日本民众怎能不仇恨外国资本,进而导致军国主义抬头?因此,日本的重建需要世界的支持,世界人民也只有互助才能消除仇恨与战争的根源.

这两天看网上无数中国网友在为日本灾民祈福,中国也已经派出了救援队伍.那么中国要如何做才能帮助我们的邻邦呢?首先,出口日本.中国的廉价商品,建材,工程器械,正是日本灾后重建之所需.第二,购买日本国债.中国购买日本国债相当于提供日本低息贷款,有利于日本维持金融市场的稳定.第三,投资日本的金融资产.投资金融资产是最直接的对于日本金融体系的支持,并且在此时购买日本金融资产利于我国外汇的增值.受到因地震产生的对未来日本经济悲观预期的影响,日经指数预计将下降百分之十左右.在这时,需要资金的注入以稳定股市,扭转悲观预期.如文中所述,假设我们相信这个世界是个互助的世界,相信日本灾后重建的决心,我们有理由相信日本经济的基本面是好的.如果是这样,我们就可以预期当前日本金融资产被低估,悲观的预期将会被扭转.预期差产生投资机会,现在的日本金融市场正是中投在海外投资建仓的好机会.而预期的转变便是股票上涨的催化剂.事实上,欧盟已经向日本提出了增持日本国债的帮助,对日本经济未来的悲观预期已经在扭转.从实际操作层面上看,悲观情绪引发的抛售已经在很大程度上被金融资本的缩水所释放.简单的说,就是悲观预期者已经没有了可以抛售的股票.这时,少量资金的建仓就可以迅速扭转和体现乐观的市场预期.因此,对日本金融资产的投资既支持了日本经济的企稳和灾后重建,同时又保证中国能够在日本重建中分享经济增长的成果.正所谓一举两得,何乐而不为呢?

作者简介：

张舒然,美国Wesleyan University大学学生.

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预期经济社会效益引用文献: