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质量环保论文范文

　　全面贯彻党的十八届四中全会精神和集团公司工作会议要求部署,继续坚持以深化QHSE体系建设为工作主线,立足当前严格监管,着眼长远标本兼治,严格落实新《安全生产法》和《环境保护法》,以风险管控为核心,以质量提升为根本,强化责任落实和制度执行,强化承包商安全监管,持续推动基层基础管理和安全文化建设,始终把握隐患治理,事故防范和风险管控的主动权.

　　二,总体目标

　　 2017年要确保实现以下质量安全环保节能目标.

　　 (一)HSE目标

　　杜绝一般事故论文范文及以上火灾爆炸事故;杜绝环境污染和生态破坏事件;杜绝安全环保违法行为;实现无影响恶劣的一般性事故;千台车死亡率为0;职业健康体检率98%以上;职业病危害检测率98%以上;职业病发病率0;工业废弃物,固体废物回收处置率100%;地貌恢复率100%.

　　 (二)质量目标

　　杜绝重大及以上质量事故;设计校核,审核(定)率100%;设计室审,院审率100%;设计(产品)完整率大于95%;设计变更率(由于设计原因)小于5%;设计深度达标率大于95%;模块化设计率不低于40%;不出现Ⅰ类,Ⅱ类错误,Ⅲ类错误的出现数小于11个/标张;设备,材料出厂验收合格率100%;设备,材料进场报验合格率100%;产品采购合格率100%;施工设备完好率100%;焊接一次合格率98%;质量问题整改率100%;分项工程质量一次验收合格率100%;强检计量器具检定率100%;无损检测评片的准确率大于99.85%;工厂化预制深度不低于30%;现场安装返修率小于3%;单位工程验收合格率100%;获奖优质工程项目数不少于5项;顾客满意指数大于95.5;质量损失率小于0.1%;单位质量管理人员比例不低于1:500;项目质量管理人员比例不低于1:50;质量相关国家执业资格比例不低于10%.

　　 (三)国际业务社会安全目标

　　杜绝因社会安全管理原因造成中方员工被绑架或致死事件;杜绝工业生产安全事故和火灾事故;杜绝环境破坏事件;杜绝群体性职业病,恶性传染病危害和由心理问题造成的意外伤害事件;杜绝交通亡人事故.

　　 (四)节能目标

　　节能量50吨标煤;节水量1000立方米.

　　三,2017年的主要工作:

　　为确保实现上述目标,2017年要坚持抓好以下八项工作:

　　 (一)深入贯彻新安全环保法,强化落实安全环保责任.全面贯彻落实新安全环保法律和系列相关配套规定及细则,按照"党政同责","一岗双责","管生产经营必须管安全"的要求,修订质量安全环保责任制,逐级完善各级领导职位,业务部门管理岗位,基层员工操作岗位的质量安全环保职责,健全履职考核机制,确保质量安全环保责任全覆盖. 继续落实领导干部安全生产联系点制度和安全述职制度,建立公司年度安全环保履职考评管理制度,全面开展领导人员和一般员工质量安全环保履职能力评估,将考评结果与奖惩,任用,上岗,晋级挂钩,实现全员能岗匹配.加大责任追究考核力度,落实"有岗即有责,有责必考核"的要求,按照《中国寰球工程公司安全生产和环境保护业绩考核实施细则》,突出指标细化和过程考核,对各类违法违规行为实施"零容忍",保持严厉打击违法违规行为的高压态势,严厉追究相关人员的责任,对造成重大影响和瞒报谎报事故的,按照集团公司和公司相关规定,严肃惩处,严肃追究.

　　 (二)夯实基础工作,强化质量安全环保执行力.要对照新安全环保法要求,对现有各项规章制度进行全面梳理并修改完善,自上而下组织修订《中国寰球工程公司总部质量安全环保管理职责规定》,《中国寰球工程公司环境保护管理规定》,《中国寰球工程公司HSE培训管理规定》等制度,优化现有规章制度中权责交叉,规定重复的内容,切实从制度的合规性出发,强化提升各项制度在可操作性,宣贯培训和检查考核等环节的执行力,真正发挥制度的基础性,根本性和主导性作用.安全不出事故是员工满意的基础,是赢得尊敬的前提,各级领导干部要积极践行有感领导,重心下移,关口前移,下基层,进现场,组织召开季度现场质量安全工作形势分析会,以"深,严,细,实"的工作作风对质量安全环保问题一抓到底,出现问题向上追溯,确保规章制度刚性执行.大力推进质量提升工作,继续组织做好年度质量样板工程的创建实施工作,在基础管理较好的二级单位开展论文范文绩效自评工作,持续导入论文范文绩效管理模式.要进一步加强QHSE管理体系内审员队伍建设,继续开展企业级HSE体系审核活动,坚持"严审,深究,补短,提升"的审核工作思路,健全问题关闭管理机制,抓苗头查管理,查现场溯机关,自上而下推动健全"分专业,多层面,全覆盖,多方式"的审核工作机制.

　　 (三)狠抓承包商监督管理,规范承包商作业行为.严格执行《中国寰球工程公司承包商安全监督管理规定》,落实承包商监管主体责任,按照"谁发包,谁监管;谁用工,谁负责;谁签字,谁负责"的原则,严把承包商资质关,HSE业绩关,队伍素质关,施工监督关现场管理关围绕应急响应,指挥协调,现场管控,应急保障,信息发布,医疗救护,善后处置等重点环节,切实抓好高风险以上国家项目投