简介:该文是关于时政在职毕业论文范文与财务管理相关硕士毕业论文范文.
摘 要：信息技术和基于互联网的大数据技术的快速发展,对企业管理提出了新的要求,关系到企业的生存与发展.因此,传统企业在财务管理方面存在的管理观念落后、危机观念不强、财务制度落后、信息化利用水平低、管理水平落后等问题,成为近年来企业管理中非常非常突出的问题,作为企业管理者,必须适应时代的发展,转变观念,寻求新办法新途径,主动改善企业的财务管理状况,为企业的发展创造良好的财务管理基础.
关键词：企业;财务管理;创新
一 信息时代企业财务管理存在的问题分析
(一)管理观念落后
许多企业都存在重经营轻管理的问题,特别是对于财务管理,很多企业经营者认为财务管理是財务人员的职责,对财务管理在企业经营中的重要性认识不够,对财务管理思考不多,而将企业管理的重点放在经营上,以为创效增收才是王道,忽视了企业内部的挖潜提效.企业负责人的观念落后,造成了整个企业观念的落后,导致了企业财务管理不能适应市场环境的告诉发展.从而拖了企业发展的后腿.
(二)管理制度不完善
财务管理制度不完善,主要体现在财务管理规章制度中的控制措施、方法和程序上,甚至各个环节都存在缺陷.一是企业财务管理的分工不明、相互脱节,有些企业没有建立清晰的内部制度体系,会计兼出纳、出纳兼稽核的问题广泛存在;个别企业内审机构设置不全,财务管理权限过大,权利失控;二是企业在会计制度建立上投入不多,照搬照抄其他企业制度,本企业的会计行为不规范,加之企业负责人财务知识缺乏,导致账务管理中漏洞较多;三是未建立适合本企业实际情况的财务管理程序和制度,采购、签约、审批、验收、付款结算、税务等环节缺乏部门之间的协调和互控,容易出现违规行为.
(三)信息化水平低
近年来,信息技术特别是互联网技术的长足发展,给财务管理工带来了便利.企业财务管理的信息化、大数据化、集成化成为一种趋势,许多企业由于人才方面的限制,财务管理处于较低的发展水平,未建立内部计算机网络,信息化程度不高,数据处理的能力低下,致使企业财务管理信息不能动态显示,不能与其他业务协同运行,不能实时监控财务运行动态,保证其安全性,不能及时为企业经营决策提供参考依据.
(四)风险管理意识弱
信息化时代背景下,企业的资本组成结构悄然发生了变化,知识资本、电商平台的加入,企业信誉和知识资本面临不确定的风险,互联网时代大数据给企业带来信息的同时也增加了风险和不确定性,这种不确定性对企业来说,就意味着风险,主要表现在两个方面.一是财务管理在企业管理中具有相对的独立性,如果对互联网背景下大数据认识不充分,财务管理人员如果不能深刻认识风险管理的重要意义,企业在风险管理上投入不足,就会导致企业经济损失;二是受国家政策和市场自主调节而引发的筹资风险和投资风险.在互联网时代,世界经济一体化是总的趋势,企业不再是一个孤立的法人主体,而是广阔市场一份子,这也增加了企业投资的不确定性,从而容易导致投资风险.如果企业在财务管理方面风险意识薄弱,数据不能及时共享,就会增加企业的财务风险;三是电子货币与网上银行的广泛使用,加大了财务风险;四是知识资本和专利技术、电商平台的运作,增加了企业的信誉风险.所以,建立一套科学的企业风险防范体系,是企业财务管理正常运行的关键.
二 企业财务管理创新对策研究
(一)创新企业财务管理理念
在新的时代背景下,首先要发挥财务管理人员作为财务管理创新主力军的作用.其次,要借鉴国际现代企业制度管理中先进的财务管理经验,积极采用先进的财务管理系统;最后,企业应根据自身运行情况,积极推进互联网技术在财务管理工作中的运用,积极利用大数据等先进技术,促进复杂财务数据及信息的整合、分析及运用,提高企业财务管理的现代化与自动化管理水准平.
(二)创新财务管理模式
在现代企业管理中,财务管理模式必须与企业发展的实际相结合,财务管理也要顺应现代企业管理的需要.企业必须在创新财务管理模式、建立新财务管理新模式上下功夫.首先,建立流畅简洁的决策审批机制,在决策方面,既要避免一支笔独大,又要简洁高效.其次,优化财务管理体系,明晰财务管理中的工作分工,将工作责任科学合理地落实到实处.再次,根据企业运行实际状况,打造科学的数据管理模型,强化对企业各项成本的监督与管理,保证成本有效可控,资金有效运行.最后,建立财务风险预警工作机制.要运用大数据技术建立一套有关企业负债、资本运作、资金安全等一系列的风险预警和管理体系,为企业生产、营销、物流、后勤等业务部门之间的日常工作沟通机制,通过财务管理的专业分析,各部门达到信息共享,保证各部门信息流的畅通和完整性,从而促进企业整体工作绩效提高.
(三)创新财务管理手段
建立健全数据管理体系及相关规章制度, 研发、更新财务管理数据和操作软件,完善企业数据处理的性能,实现全企业经营和财务管理信息整合共享,促进企业运行数据的统一管理;通过对企业经营中产生的大量数据快速整合,改变企业财务管理的独立化,提高企业经营管理的运营效率.完善的企业内部管理制度,把工作职责落实到人头,建立顺畅的部门沟通体系,为财务部门采集信息清理道路,方便财务管理部门能准确及时地开展数据分析,从根本上加快企业经营和管理数据处理的准确性.另外,充分利用计算机设备在企业财务管理工作中骨干作用,要特别重视企业财务的信息化建设,紧跟科技发展的大潮,及时更新配套设施,努力打造财务管理大数据管理系统,利用大数据技术快速敏捷的优势,促进财务管理手段、方式、方法的根本性转变.
(四)创新企业财务管理内部控制度
企业内部控制制度涉及面广,随着企业经营的发展,外投资风险加大,合同执行风险增加,工程项目的质量、决算和验收,以及企业筹资的困难不断增多,如何规避经营过程中各种违法违规行为以及潜在的风险.在财务管理内控制度建设方面,应重点关注大额资金使用,大型项目建设、大成本支出等业务的管控,同时要建立严格的互控和审批制度,相互制约.要集体决策、决策,降低风险.同时将财务管理置于权利管控范围,形成有效的监督机制,要建立企业内部财务审核机制,同时不定期邀请财务机构对企业财务管理进行全面审计,保证问题能及时发现,促进企业财务管理健康发展.
(五)创新财务管理的人才培养选拔机制
在人才的培养和选拔工作中,企业领导要有战略眼光,一是要敢于突破机制和体制限制,不惜投入重金,引进高水平的专业管理人才或者团队,彻底改变企业财务管理的落后局面;二是要高度重视财务管理队伍的培训工作,通过请进来、走出去等方式,开展各种形式的培训活动,使财务人员熟练掌握专业软件和计算机设备,让员工熟练掌握和运用财务数据信息的处理方法和技能,形成人员知识结构的持续改进.三是建立人才的选拔和淘汰机制,建立科学有效的竞争和激励机制.科学财务人员的配置,通过考核奖励来激励、激发财务管理工作者的工作热情与工作效率,促进企业财务管理效率和管理水平的持续提升.
三 结语
信息技术的快速发展,在给企业带来发展机会的同时,也带来了很多挑战.企业要生存,就必须适应新形势的发展,必须不断创新,而企业财务管理创新事关企业生存,企业经营和管理者必须高度重视,亲力亲为,引领企业财务管理不断创新,为企业长远健康发展注入不竭动力.
参考文献：
[1]张薇.论企业如何构建现代财务管理体系[J].现代经济信息,2015.
[2]王红春.互联网金融企业的财务管理存在的常见问题与对策[J].财会学习,2018（02）：23-26.
[3]李钢.大数据时代下的企业财务管理[J].北方经贸,2015（5）.
作者简介：刘 野（1978—）,男,吉林敦化人,中级经济师,本科,主要从事工商管理研究.
总结：本文评论:本文是可用于本科与硕士时政相关的毕业论文开题报告写作参考和有关优秀学术职称论文参考文献资料，免费教你怎么写财务管理方面论文.
财务管理引用文献:
[1] 企业财务管理和时政学年毕业论文范文 关于企业财务管理和时政相关毕业论文开题报告范文2000字
[2] 财务管理模式和时政论文例文 财务管理模式和时政相关论文怎么撰写2万字
[3] 企业财务管理和时政论文怎么写 企业财务管理和时政相关论文如何写3000字
