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企业会计内控制度建设的相关问题

主题:制度建设 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-26

简介:本文是关于国内宏观和企业会计相关在职研究生论文范文与制度建设方面毕业论文格式模板范文.

国内宏观和企业会计论文范文

制度建设论文

目录

  1. 一 会计内控制度建设的重要作用
  2. 二 企业会计内控制度建设出现的问题
  3. (一)对内控制度建设不够重视
  4. (二)内控制度建设形式化
  5. (三)员工职权不清
  6. (四)监督管理不到位
  7. 三 企业会计内控制度完善建设路径
  8. (一)提高企业领导会计内控制度建设的意识
  9. (二)完善建设企业会计内控制度

摘 要:企业良好的经营发展,需要一个完善的管理制度,企业在经营发展过程中,过度重视企业的经济活动,相对忽略了企业内部管理,财务作为企业管理的重点内容,需要企业加大监督管理的力度,建立完善的会计内控制度,保障会计信息的准确性,加强控制力度,避免企业出现经济问题,在社会经济体制下,中小型企业面临着激烈的市场竞争环境,本身财务管理存在不足,抵御市场风险能力有限,需要加强自身内控制度的建设,稳固企业根基,提高企业财务管理水平,实现企业的可持续性发展.

关键词:企业会计;内控制度;内部管理;会计;审计

应用控制学理论完善企业会计内控制度的建设,规范化企业管理,约束财务人员的操作行为,使用有效的控方法,专业的财务知识,对企业财务人员进行约束和管理,预防企业财务人员出现经济问题,保证企业的财务安全,实现企业健康良性的发展.所以,一个完善的会计内控制度,可以保证企业财务管理的规范化,按照内控制度要求进行会计业务的操作,保证会计信息的真实有效.

一 会计内控制度建设的重要作用

我国经济的快速发展,中小型企业呈现逐年递增的趋势,和大型企业相比,中小型企业由于规模小、资金流动较慢,而企业领导注重经济活动,相对的轻视企业的管理,致使企业管理制度上存在缺陷,作为企业管理的核心,财务部门内控制度建设十分的必要,可以防止企业出现会计核算问题,财务收支失控等,不但损害了企业自身的利益,还导致国家税收上的损失.完善企业会计内控制度的建设,具有以下几点作用,第一,保证企业流量的稳定,为企业生产经营提供充足资金支持,有效防止营私舞弊问题,避免财务人员操作失误;第二,保证会计账目清晰、合理、真实,为企业的经营管理提供准确的会计信息指导;第三,使用内控制度对企业资金、经营、管理进行管控,可以降低企业经营风险;第四,企业会计内控制度,加强了内部监督管理的力度,贯彻落实国家法律法规,推动企业各项工作的有序开展.

二 企业会计内控制度建设出现的问题

(一)对内控制度建设不够重视

受到传统企业管理观念的影响,企业决策者管理创新意识不够,管理过于保守,缺少创新改革的勇气,对内控制度建设作用没有清晰的认识,甚至持有怀疑的态度,在内控制度建设时,虽在持续推进工作,但在思想上并为完全接受,使得内控制度建设的进展缓慢,决策者将全部的精力放在企业的运营管理之中,对内控制度建设重视不够.

(二)内控制度建设形式化

企业领导对内控制度建设不够重视,导致内控制度建设进展缓慢,需要内控制度的进一步完善,部分企业虽然已经完善建设了内控制度,但是实际执行较少,致使制度的实际作用不大,制度存在漏洞,企业会计内控制度形同虚设,容易引发经济问题,个别企业会出现资金挪用的现象,新闻中有时会出现财务人员长期挪用资金,而企业没有及时地发现,造成企业巨大的经济损失.

(三)员工职权不清

企业财务部门面临着一人多职的问题,企业为了减少人员开支,实现经济收益的最大化,在人员设置上严格控制,导致一人多职,员工职权不清的现象,这种现象不仅降低财务人员的工作效率,而且还容易发生营私舞弊现象,导致企业管理效率不高,甚至出现经济犯罪问题,现行的《会计法》中对财务人员一人多职问题做了明确的规定,出纳人员不得兼管财务部门的任何工作,只负责自身的本职工作,就目前情况来看,中小企业在财务岗位设置上存在问题,一般只有1位会计人员和1到2位出纳,出纳人员有时会负责一些会计的工作,比如说收入、费用、债权债务账目等,财务人员职权不清,并且工作职权扩大,不能很好的履行自身工作职能,提升了企业财务管理的风险.

(四)监督管理不到位

企业监督管理可以分为两个方面,一个是外部监督,包括了媒体、税务、审计、政府等,另一个是内部监督,由企业设立专门的监督部门,对企业生产经营各个方面进行监督管理.现阶段,外部监督对企业的作用有限,政府部门事务繁多,企业数量较大,无法形成对企业的全面监督,而企业的关键信息是不对外的,媒体监督范围有限.所以内部监督是企业内部控制的主要方式,但是部分企业认为监督管理作用有限,在形式上设立了监督管理部门,而部门没有实权,监督管理的执行力度不够,没有发挥出监督管理的实际价值.

三 企业会计内控制度完善建设路径

(一)提高企业领导会计内控制度建设的意识

内控制度建设离不开企业领导者的支持,领导者会计内控制度建设的意识起着关键性的作用,企业领导要提高内控制度的认识,明确内控制度在企业管理中的重要作用,深入了解内控制度在预防徇私舞弊,规范化企业财务管理,保证企业会计账目的真实性和有效性,以及对企业风险的控制作用等.领导要在企业内部积极宣传内控制度建设的重要作用,在企業中层会议中,着重强调内控制度建设,推动内控制度建设的开展,让企业员工充分意识到内部制度建设的作用,并将内控制度各项措施积极的落实到位.政府相关部门要起到指导性的作用,召开座谈会议,组织各个企业领导的参加,在会议中,灌输内控制度建设思想,让企业领导彻底的转变思想,将以后的工作重心分出一部分放在企业管理中,在关注企业经营发展的同时,注重企业的规范化管理.工商、税务部门与企业有着最直接的关系,经常会深入企业开展工作,在工作中,进行内控制度建设的宣传,在政府积极的指导下,以及企业领导的大力倡导,强化企业会计内部控制,保证企业财务管理秩序.

(二)完善建设企业会计内控制度

由于企业内控制度的不够完善,导致企业财务风险的提高,当企业领导意识到内控制度的重要性后,积极开展企业内控制度的完善建设,并贯彻实施制度内容,发挥内控制度在风险控制、规范员工行为、预防经济犯罪的作用,使企业会计信息准确、真实、合理,确保企业经营发展的正常秩序.在完善制度建设时,要切合企业的实际情况,也可参照其他企业的成功经验,按照企业的运营模式、管理方法,进行内控制度的建设,要在我国现行法律法规允许范围内,进行制度条款的设计,主要参考的法律法规有:《中华人民共和国会计法》《内部会计控制规范》《审计法》等,按照合法、合理、实用、科学为内控制度的建设原则,制造出带有企业特色的内控制度.

总结:此文总结,上述文章是关于制度建设方面的论文题目可用于相关论文提纲和国内宏观和企业会计文献综述的参考文献.

制度建设引用文献:

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