简介:本文是管理会计和财务会计类论文如何怎么撰写与管理会计方面论文范本.
摘 要：近年来我国经济高速发展,经济的体制也发生了相对应的变革,我国产生了许多更新更全面的技术去发展经济,互联网、大数据等许多技术快速发展为我们国家的经济造成了巨大的冲击 ,我国的经济形势以及我国的经营环境也发生了巨大的变化,且国有企业是我国企业的主要支柱,这就要求我国的国有企业战略必须产生相对应的管理体制的转型,但是企业的转型又有着许多的问题.
关键词：转型;措施;问题;政府
1、存在的问题
1、1体制上的不足
我国的国企财务工作和其他的企业财务工作方式类似,主要就是对工作活动、工作人员、工作目标进行相应的规划,工作目标都是比较类似,一般都是按时写出具体的财务报告,从而方便各层管理人员了解企业的具体经营状况还有具体的财务状况但是外部经济会发生相应的变化,因此国有企业原有的财务很大程度上不能适应新趋势下的需求借鉴以前的财务工作经验也是对财务运营不能有很好的运营效果,投资,经营战略对一个企业的发展有着至关重的地位.目前各下级国有企业的经营模式都存在不足,以及企业的战略决策不精准.
1、2财政人员专业素养仍存在不足
一个企业的强大與否主要看人才,人才是一个企业的软实力,同时也是一个企业竞争力的关键,是企业能否成功的重要因素,虽然企业每年都出大量资金去引进人才,但是企业目前人需要更高水准更现代化高精专人才,但是目前的企业绝大多数的财务工作人员的专业能力尚且存在很大的不足,从本质上讲就是我们的专注点不够精准我们绝大多数领导人员相比与工作能力,我们更加重视工作绩效,过分重视一个企业的收入,从而忽视了一个员工的专业技能是否足够强大,同时有一部分员工的思想还是不够现代化过分重视以往经验,没有了解新时代背景下的客户需求.
1、3我们的数据水平仍然没有完全达到现代化
出在这个新时代背景下,各方各面都有了新的要求,以及必须具备的条件最重要的就是数据的信息化技术应用,目前我国的信息化水平处在较高水准大多公司实用软件都比较先进,但是某些方面只是作了表面文章,深入发掘以后就会发现其内部结构仍然没有实行先进的处理技术,几乎没有运用大数据等相关处理技术,这就是一个极大的不足,随着企业软件的更替,软件就会变得更加的方便,会节省员工工作的时间加大员工工作的效率,企业将会有更多的精力去弥补一个企业之中的不足的部分,这个时间就可以用来实现我们的现代化大数据结构加大研发力度,将工作的重点有所偏移,这样就会使我们的企业具有更加旺盛的生命力,在国际舞台上就会具有更大的竞争力,使用大数据处理的前景一片大好但是这仍是未来以后的事情,我们现在可以做的只有正视我们企业存在的问题,加大力度去填补这些不足.国企财务会计转型的意义在目前的时代背景下,国企面临着巨大的压力,首先需要应对经济变革与结构调整带来的压力,然而管理会计的实行就会很大程度上减少这些压力为国企带来相应的效益,正确的变革手段会使国企在产生更大的社会效益,为国家带来更大的收益.
再者需要解决的问题就是对国企结构的调整,在新形势下,各个部门之间的职责会变得不清晰,这就要求我们实现会计转型,使国企更加一体化,加强各个部门之间的联系,实现一加一大于二的最终目标,朝着这个方面去优化国企的结构,这样就会推进管理会计与财务会计的结合,二者相互融合以后就可以更好的完成企业的任务,实现结构的优化.
2、国企像管理会计转型的解决措施
2、1加强国企的产权改革
在这个新时代的背景下,为了使一家公司可以持续盈利,而不产生一家独大的现象最简单、最有效的办法就是实行“多人主权”这种形式,我们可以把重要权力分给两方或者是三方,这样就会避免产生一家独大的现象,最可行的办法就是实行出资权以及法人财产权进行相关的分离,这样就可以实现所有权和管理权进行分离,古往今来,无数的例子告诉我们这样的管理模式才是最正确、最可行的一种管理模式,这种模式可以实现完全的自主经营,同时应当建立一些竞争对手,这就要求我们将国企尽快的融入到市场环境之中,这样盈亏就会很明显,从而使得管理阶级重视管理的作用,主动进行相关的经营模式的转变,加快财务工作向管理会计的转型.
2、2深化明确相应关系
在国企的发展之中,我们要做的非常重要的一件事就是将一些相应的理念运用到国企的经营规划中,这样就会对国企的发展产生巨大的帮助,比如我们将高管的相关利益与企业的盈利情况直接相关联,这样他们就会更加重视国企的盈亏情况,主动施行相关的办法,从而最大程度上使自己受到最大的利益,我们还要加强自主管理,坚决制止政府的直接管理,同时我们还要认识到引进人才的重要性,中国已经从人口大国实现了向人才大国的转变,现在我国的人才已经数不胜数,国企需要加强对人才的考察,重视发展战略,高管人员要以身作则,如果高管人员都没有进到相应的责任,那么无疑,某些员工就不会最大程度上发挥自己的才能,只有实现了真正的上行下效,这样国企的发展将会蒸蒸日上,每个人都充满的动力.
3、结语
我们想要实现国企财务会管理会计转型的问题,就必须依据国企目前的形式进行相关的计划规定,硬化管理体制,政府减轻对国企的相关管控,同时国企的高管还必须硬化自身的管理手段,经营模式已经经营手段进行相关的转变,防止一家独大的发生,预算制度也要落实,将高管人员的相关利益与国企的盈亏进行挂钩,这样国企就会产生巨大的生命力,明确委托关系,加大对人才的考察力度,对目前所需要的专业人才进行加大力度的引进,这样就会对过期的发展产生巨大的帮助
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总结：概括总结，上述文章是关于管理会计和财务会计相关专业的经典范文,可作为管理会计方面的大学硕士与本科毕业论文写作参考和管理会计和财务会计论文开题报告和职称论文论文写作参考文献.
管理会计引用文献:
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