简介:该文是关于民生类自考开题报告范文跟工程管理类专升本论文范文.
【摘 要】随着人们生活水平的提高,对建筑行业的要求不断提高.当前我国建筑工程项目建设管理面临着更高的施工要求,然而房屋建筑工程管理与施工质量的重要性日益凸显,已成为建筑施工单位在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键因素.房地产住宅的质量问题一直受到全国人民的广泛关注.保障房屋建设的施工质量不仅影响到房屋使用者的人身安全,也决定着房屋建设及施工单位能否顺利获得预期的经济效益.
【关键词】房屋建筑;工程管理;施工质量
伴随着我国经济的腾飞,我国的城市也在不断地进行自我更新和发展,伴随着城市的发展,建筑业在长期的为城市发展服务当中,也收获了许许多多的发展成绩,在目前,我国的建筑规模开始越来越大,对建筑企业的要求也越来越高,我国的许多优秀建筑,在高质量的建筑企业严格的监管和高规格的工程团队支持下,為城市的发展带来了有力的支持.除了这些好的一面,我国建筑行业依然存在着可以改进地方,由于监管不力、工艺不足、技术不足等等情况,导致了我国存在一部分建筑工程由于建筑企业自身存在的不足,出现了一些以质量问题,为此,本文将分析目前我国的建筑行业中部分企业存在的弊端和不足,从理论上提供一些发展支持和帮助,促进我国的建筑行业不断发展,并保证我国的房屋建设在注重质量的同时实现更好的发展.
1.房屋建筑工程施工质量管理与控制现状
1、1房屋建筑工程施工管理整体体系的问题缺陷
房屋建筑工程是一个国家的基础民生大型工程,因此要更加注重工程在施工方面的管理工作,要做到严格的制度管理,从而保证施工建筑的质量.从我国目前的建筑行业现状来看,其整体施工管理体系不完善.首先来说,国家方面在房屋建筑施工管理的体系要求方面没有做到明确严格的规定.这也就导致了后期建筑企业在施工运行过程中的制度规范没有相应地参考,建筑企业在其内部的施工管理体系的内容制定以及实施方面没有做到严格管理.由于体系方面的缺乏,就会造成后期工程施工工作过程中的各种问题,例如管理部门间的责任意识模糊,出现各个方面推脱责任的现象.同时在施工过程中,由于体系的缺乏就会导致工作人员工作怠慢,进而导致施工效率低下,施工质量差.这些都体现出了工程在施工管理方面体系的漏洞问题.首先要做到体系的制定完善,其次,管理人员要有责任意识,紊乱的体系直接导致了房屋建筑工程施工的质量问题.
1、2施工质量问题
随着我国科学技术的不断发展和完善,房屋建筑施工技术随之变得更先进,其中涉及到了更丰富更综合的知识,对施工者的要求越来越高.在施工过程中,一个项目部门对应一个或多个项目负责人,这就要求这些项目负责人对施工的位置、顺序、进度做好把控和配合.特别是部分部位出现交叉,一旦出现疏漏将会影响整个房屋建筑工程的顺利进行.
1、3施工材料质量因素
建筑材料的使用是影响建筑施工过程质量的主要因素.目前建筑工程中使用的建筑材料主要有水泥、砂石、砖、混凝土、钢筋等.但是,如果这些建筑材料不能按照严格要求使用,可能会影响建筑施工过程质量的稳定.因此,必须按照国家有关房屋建筑的设计流程和标准合理进行.首先要合理编制住房建设预算,然后根据房屋建筑设计图纸,选择符合标准的房屋建筑材料.当所有这些准备工作完成后,施工材料就可以及时进入施工现场.个别施工单位为了更好地追求利益,在设计和建造过程中可能会出现偷工减料的情况,建筑工程的安全和质量无法得到保证.所以从事建筑施工的单位在选用建筑材料时,应把建筑材料的质量和安全放在施工的首位,避免造成施工事故的发生.
2、房屋建筑工程施工质量管理与控制的有效策略
2、1完善管理体系
在工程的发展中施工管理是房屋建筑工程在后期能够良好运行的基本保障,因此,对于行业的施工工作管控方面要更加严格,不断地解决管理水平改善管理方面存在的问题.虽然我国的建筑工程进入了迅速发展的时期,但是在房屋建筑工程的施工管理方面仍是处于初级阶段,没有完善深刻的管理体系的理解.就目前的管理体系方面依旧是浅显的,因此在施工管理方面要求相应的工作人员不断地进行学习不断地进行互相的交流与探讨去学习更好的施工管理技能.同时,建筑企业方面也要引进先进的管理制度,去做出完善的管理要求.首先要具体问题具体分析去具体的解决,对于目前建筑工程中的问题要去制定出符合问题的相应管理方案,同时,国家方面也要针对施工管理中的普遍性问题去制定相应的法律措施去进行规范处理,从而保证问题出现时可以得到及时解决,同时也保证管理工作有所参考,保证施工管理工作的更好进行.其次,针对时代的发展相应的管理人员要及时改变管理规范与措施,去提高管理效率,使得管理部门的工作更加有效,从而以管理工作的及时改进来确保建筑施工时的高效率工作,最后,有了完善的施工管理体系也需要一定的人员去进行监督工作,确保以完善的管理体系为标准去严格实施管理方面的措施,对相应的人员进行监督与督促确保管理工作的良好落实.
2、2完善工程质量管理体制
由于分包现象的出现,致使一个工程的衔接处增加.为了保证建筑工程顺利进行,不出现施工留白,要加强各个部门之间的沟通交流,将每个部门的人际往来、技术沟通、交叉工序、材料供应协调完备.为了实现这一目标,不仅要建立一个具有科学性的管理机构,保证分包工程的完整和协调工作顺利进行,还要强调组织和整体的力量,相对弱化个人能力在组织中发挥的作用,减少对个人的依赖,这样做就可以保证建立一种协调的管理程序,减少人为误差对房屋建筑工程的影响.
2、3加大对施工原材料的管理力度
房屋建设过程中,合理控制所购建筑材料的质量.首先,企业在材料采购中必须严格对建筑材料的质量进行控制,把安全和质量管理放在首位,在材料采购过程中对质量进行管理,要求企业采购管理人员必须具有良好的施工安全质量意识和辨别材料质量的能力.其次,采购经理必须具有良好的职业道德,杜绝所有质量低劣的建筑材料.第三,企业在采购建筑原材料时,要与一些知名的可靠品牌企业合作,保证建筑材料的安全和质量.最后,采购的施工原材料必须通过质检人员的验证.质量管理人员发现存在影响产品质量或产品本身质量就有问题现象时,应当立即报告.
结语：
综上所述,在经济一体化的大背景下,房屋建筑工程发展迅速,其在迅速发展的同时也面临着一定的挑战,而质量是建筑企业的生命.因此,本文对提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施进行了研究,通过以上研究,可确保建筑工程施工标准化、规范化,对持续改进项目质量、满足客户对项目的质量要求起到了重要作用.
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总结：总而言之:上述文章是关于工程管理方面的大学硕士和本科毕业论文范文,可作为民生相关论文开题报告写作参考和职称论文写作文献资料.
工程管理引用文献:
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