简介:该文是采矿工程和管理类研究生毕业论文范文和管理方面研究生毕业论文范文.
摘 要： 在矿山采矿工作中,安全形势严峻,安全工作一直是重中之重.进一步强化安全管理,推动矿山生产安全有效地进行,才能切实保障整个生产系统的高效运行,一方面避免不必要的损失发生,减少矿产资源的浪费,为经济效益增值;另一方面,矿产资源开采环境相对较为复杂,开采难度偏大,在实际操作过程当中还存在着诸多隐患因素,不仅会对相关工作人员人身安全构成威胁,而且会对矿产企业发展造成严重影响,必须引起高度重视.基于此,本文就安全管理在矿山采矿工程中的应用进行了探讨.
关键词： 安全管理;矿山采矿;应用
【中图分类号】TD82-9 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.29.233
1.矿山采矿安全事故原因分析
1、1 矿山管理层安全意识欠缺
尽管始终强调采矿安全的重要性,但在部分落后地区有的矿区管理者仍未能严格的落实“安全第一”的意识,许多矿区安全管理工作浮于表面,特别是在安全与利益相冲突时,往往会放松安全管理要求,导致一些采矿安全隐患的出现.
1、2 超量生产
受市场对煤炭需求猛增的趋势影响,有的矿山为赶生产进度,往往采取超量生产的方式,超出矿区的生产能力.这也就导致了采煤设备不能按时养护,采矿作业人员也得不到充足的休息,而且采矿操作中违章行为较多,均有可能造成矿山安全事故.
1、3 矿山灾害防控措施不到位
经调查发现,许多煤矿事故的发生,与其灾害防控措施不到位有直接关系,以瓦斯防护为例,部分出事矿企,对于瓦斯监测、报警、抽放、通风等设施未按要求设置,还有就是上述瓦斯防护设备因缺乏养护而导致功能受损,会导致开采作业面瓦斯超标的发生.矿山灾害整体防护能力欠缺,往往是造成煤矿安全事故的关键因素.
1、4 矿山从业者安全生产意识不足
许多采矿企业在安全管理上有很大欠缺,究其原因与其从业者综合素质以及安全培养等方面原因有关.首先,作为劳动密集型产业,矿区从业者的人员结构以农民工为主,不仅其综合素质有限,而且往往也是矿区事故的责任者与受害者.其次,许多矿企对普通从业者的安全培训并不重视,许多从业者在短期培训后即参与采矿作业,对矿区安全知识主要靠个人积累,为矿区事故发生,带来较大的安全隐患.
2.安全管理在采矿工程中的应用
2、1 加强施工人员和管理人员的安全意识
为了保证工程能够顺利实施,降低事故发生率,加强对他们安全意识的教育是非常有必要的.相关机构应该在施工人员进行施工之前对他们进行专业的培训,使他们认识到工程的危险以及了解施工过程中应该注意的事项,掌握相关的技术和先进的设备,在施工之前要配备好安全设备,并且教导他们在面临危险时应该怎样做,使他们具备随机应变的能力,四川的某个煤矿就是由于重视了对施工人员安全意识的管理,在发生塌陷时所有人员都安全地撤离了矿洞,没有造成人员伤亡.
同时管理人员要加强对施工人员安全方面的监督,并且重视对设备进行检测,及时更换有问题的设备,加大对安全意识的宣传力度,使施工人员认识到其中的危险性,并具备应急能力和做好防护措施.
2、2 建立完善的管理机制
根据现场的具体情况来进行建立,设置专门的监管部门根据相应的要求来进行监督管理,同时还要结合奖惩制度,由监管部门进行全面的管理,如果有违规操作要进行严惩,绝不能姑息,同时对于做得好的工作人员要及时的给予鼓励,或者是采用奖励机制对他们进行精神上、物质上的奖励,不仅能够激励他们做得更好,而且能够防止人才的流失.在煤矿行业中人才是非常稀缺的,大部分的采矿人员都是农民工,在一定程度上不能够根据实际情况进行预测判断,因此在施工过程中有专业的人才存在能夠降低事故的发生率,减少损失[5].
并且还可以通过开讲座或者是开展竞赛等形式加强宣传力度,使每个工作人员都能够认识到其重要性,明确开采过程中的具体要求和相关的注意事项,能够进一步的提高安全系数,减少事故发生率.山西的某所煤矿就是因为开始完善了它的管理制度,重视安全方面的管理,才使它的人员伤亡率比往年降低了32%,生产率提高了30%.
2、3 加强组织管理,解决相应的问题
建立完善的管理体系后,要加强对现场的安全组织管理.使各个组织机构明确各自的责任,做好安全防护工作,同时采取考核的方法,使他们重视安全管理并且积极的采取相关的措施保障工程顺利实施.根据现场的具体情况,建立专业的安全委员会,细化责任将责任落实到每个委员上,促使他们对安全工作认真负责.
2、4 加大对相关负责人的处罚力度
由于每次发生安全事故之后,对相关负责人的处罚力度不够大,从而导致他们变本加厉,为了私欲一而再,再而三的进行违规操作,并且在事故发生之后对责任相互推诿,不承认是自己的责任.
这都是因为惩罚力度不够大,相关机构不重视安全管理以及对自身的责任不够明确.因此为了降低事故发生率,必须加大对负责人的惩罚力度,使他们明确自身的责任,不敢再为了自身利益而进行违规操作.同时相关机构还可以将每个负责人的责任公布在宣传栏上,使人们了解到如果出现问题应该找谁负责,促使负责人不能推卸责任,从而在一定程度上保障工程实施的安全.
2、5 采取相应的奖励机制
加大惩罚力度的同时,当然应该采取相应的奖励机制,有惩必有奖.对于做得好的,我们应该及时的给予奖励,无论是在精神上还是在物质上[6].采取奖励机制,不仅能够提高工作人员的积极性,还能够留住一部分人才,毕竟在煤矿行业中,人才是非常稀缺的.
2.6 建立有效的法律手段
由于缺乏相应的法律手段,导致煤矿企业采取不正当的手段进行竞争.因此为了促进煤矿行业能够公平公正的长期发展,采取法律手段是非常有必要的.将执法部门和生产部门相分离,明确各自的责任,避免出现徇私舞弊责任不明确的现象,同时也降低了事故的发生率.
3.结束语
在当前矿山资源开采过程中,为规避安全事故产生,必须做好安全技术管理系统工作,加强各环节的全过程管理.安全搞好了,才能真正为企业生产增值.我们也必须正视,目前在矿山开采的过程当中安全之路依旧漫长,依然还存在着很多问题需要相关的工作人员进行继续的优化和改善.
参考文献
[1] 陆忻宁.加强矿山采矿安全技术管理工作的探讨[J].低碳世界,2019,9（06）：103-104.
[2] 张超,王建廷.关于加强矿山采矿安全技术管理工作的探讨[J].冶金管理,2019（05）：120-121.
总结：本文总结,这篇文章为一篇关于采矿工程和管理方面的大学硕士和本科毕业论文,可作为管理相关论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
管理引用文献:
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