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基层水利管理存在的问题与对策

主题:对策 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-01

简介:该文是有关水利和时政学士学位论文范文与对策类自考毕业论文范文.

水利和时政论文范文

对策论文

目录

  1. 一 存在的主要问题
  2. (一)缺乏正确的管理认识
  3. (二)相应法律体系不完善
  4. (三)运行管理机制不健全
  5. 二 解决问题的建议
  6. (一)落实管理责任
  7. (二)强化资金投入
  8. (三)加强工程整体管理
  9. (四)强化水利工程管理人员的监督管理意识

摘 要:水利是中国国民经济发展的物质基础,也是社会安定的重要保障,水利工程对农业灌溉、防汛抗旱以及生态环境保护都起到至关重要的作用,水利工程管理是确保水利工程充分发挥兴利除害作用的关键,加强对水利工程的管理可以确保工程的安全性,为中国工农业发展创造有利条件,实现水资源的可持续利用,为经济社会发展提供有力支撑.

关键词:基层水利工程管理;维修养护

引言

在社会快速发展的带动下,中国各个行业稳定发展,水利工程建设地位不断提高,在某种程度上促进了中国社会经济发展水平的提升,有效改善人们生活状态,对各个行业的发展有着直接影响.水利工程的建设对国家经济的发展有着至关重要的影响,同时也是保证人民生命财产安全的前提基础.近年来国家高度重视水利工程建设,并出台了相关的政策法规,有效规范了水利工程的建设和管理内容,同时也对水利工程的建设管理提出了新的要求.在全新历史时期,就需要我们深入分析现阶段水利工程建设管理存在的诸多问题,并对管理手段进行有效创新.

一 存在的主要问题

(一)缺乏正确的管理认识

水利工程是关系到国计民生的基本内容,就目前来看,我国水利工程正处于建设阶段,在运行管理方面仍然存在一些问题,需要加以解决.由于行业起步较晚,导致管理人员在管理意识方面有所欠缺,在管理理念等方面较为落后,总体来看,当前的管理理念已经无法满足水利工程的发展需求.在社会经济不断发展的当前阶段,各个行业都开启了高效运转模式,但是水利工程有所不同,其在管理模式上依然是沿用之前的管理制度,这不仅会影响到工程本身的开展效率,还会导致员工在面对工作时有所懈怠,过度依赖于上层的指示,而忽略了本身该做的工作,在增加管理风险的同时还会影响到管理工作的开展质量.

(二)相应法律体系不完善

在社会经济快速发展的情况下,水利工程建设数量随之增多,相应的法律体系更加完善,有关水利工程法律也随之颁布,但是在实际中依然会面临一些问题,不能给水利工作项目管理工作提供科学指导,尤其是在部分地方或者特殊项目执法过程中,将会面临严重问题,一方面无法第一时间及时找出违规违法问题;另一方面对违法行为处罚力度不够,甚至存在渎职现象,长时间如此,必将会给水利工程运营发展造成负面影响.

(三)运行管理机制不健全

在广大基层地区,农村水利设施在管理过程中仍然借鉴的是传统的管理模式,在具体工作开展过程中,很容易出现责任划分不明确、管理职能交叉、管理重复的问题.另外在传统管理模式之下,水利设施在运行过程中还普遍存在着行政事务管理、水源管理等监督执法工作人员紧缺的现象,这种传统的管理体体制缺乏灵活性和变通性,在各项管理工作开展过程中受到了很大限制,不利于提高水利设施的运行效率.另外由于水利设施管理职能交叉,不同的管理部门所采用的管理措施管理方法存在很大差异性,这对发挥水利工程的职能作用,提升农村经济发展产生了极大不利的影响.

二 解决问题的建议

(一)落实管理责任

按照“谁受益、谁管护,分级管理、分级负责”的原则明确管理责任,对行政责任人、管理责任人和技术责任人进行专业培训,出台相应的管理制度,对管理范围划边定界,管理运行安全化,管理过程信息化,管理环境美观化,制定分期整治规划和方案,明确责任单位、责任领导和责任人,纳入目标考核,落实管护主体及责任,建立健全科学的管理体制和良性运行机制,构建系统完备、科学规范、行之有效的水利工程運行管理制度体系,确保水利工程的正常运行.

(二)强化资金投入

在水利设施建设管理工作开展过程中,要想确保各项工作能够顺利开展,一方面要完善相关管理机制,另一方面还需要有充足的资金投入.对于水利设施建设部门来说,可以设置专门的小组,对资金的使用情况进行有效的监督和管理,明确各部分资金的具体流动方向,真正做到资金使用的科学合理.通常情况下,关于水利设施建设的资金分为两个方面用途,一方面是用于人员经费投入,另一方面是工程管理经费投入.在具体的资金使用管理过程中,要将两者有效区分,要结合实际情况不断向上级部门申请建设资金,保证建设资金充足投入.另外在水利设施建造之前,还需要做好有效的施工预算工作,要确保施工的每一个环节都有充足的资金支持,确保每个施工程序都能够正常的运转起来,这是提高水利工程建设质量的关键.在进行预算过程中数据要在可投资范围之内,并且施工要求能够满足的才能够进行投入,这样才能够确保整个建设管理的科学性.

(三)加强工程整体管理

在水利工程管理中,首先,需要注重水利工程管理流程.管理工作人员需要对工程现场情况和施工过程进行有效管理,保证工程施工质量.在水利工程工序质量管理过程中,应该把工作要点放在施工管理上,明确工序管理目标,优化施工流程,严格按照技术规范要求进行操作.如果前一道工序不满足规范要求,则无法进行后续施工.管理人员需要根据精细化管理要求,及时找出水利工程施工建设中存在的问题,综合评估施工人员综合素养,如果施工人员技术不过关,应及时请退.其次,加强施工材料精细化管理.在水利工程施工建设中,材料质量将会给工程施工质量带来直接影响,并且决定水利工程运营效果.所以,施工企业需要加强材料质量管理,做好材料质量筛选工作.在施工材料应用之前,按照相关要求进行材料质量检查,避免在施工建设中使用质量不过关的材料.在材料采购和使用过程中,加强管理,保证材料质量.在施工材料进入到施工现场之前,应采取抽样检查方式进行检测.采购工作人员应具有一定素养,企业也要对其进行专业培训,提高采购人员综合水平和思想素质.

(四)强化水利工程管理人员的监督管理意识

首先,在水利工程施工开展之前,企业管理层需要对工程管理人员进行考察,通过笔试、面试的方式对管理人员的管理人员进行考察,选择水利工程管理人员经验丰富的人进行管理,对水利工程管理人员的综合能力进行考察,结合实际管理案例,对工程管理进行分析.其次,水利工程需要对管理人员进行定期考察,对管理人员在岗期间是否起到作用,是否明确自身责任进行严格监督.与此同时,企业需要对管理人员进行定期培训,让管理人员的管理经验不断得到丰富,学习先进的管理技术,整体提高水利工程管理水平.最后,水利工程必须遵守水利行业的法律法规,不断建立健全管理人员的管理意识,施工人员自觉听从管理人员安排,提高水利工程管理水平,提高水利工程质量的同时,增加经济效益.

结语

总而言之,做好水利工程管理是保证水利工程安全运行的关键.不仅对提高水利工程质量有着重要意义,而且还关乎广大人民群众生命财产安全和切身利益,只有不断加强对水利工程管理工作重要性的认识,提高水利工程管理水平,使基层水利工程管理工作实现科学化和规范化管理,才能促进基层水利事业的健康发展.

参考文献:

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[2]缪舟堂,李贤东.基层水利管理存在的问题及对策[J].建筑工程技术与设计,2018(14).

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[5]杨振娟.论述水利工程管理体制模式的研究[J].科技创新导报,2017(6):82-83.

总结:综上所述:这篇文章为一篇关于水利和时政相关专业的经典范文,可作为对策方面的大学硕士与本科毕业论文写作参考和水利和时政论文开题报告和职称论文论文写作参考文献.

对策引用文献:

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