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身价三十三亿美元排名世界黑人首富丹戈特,尼日利亚数他有钱

主题:鲁商集团 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-04-13

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  1. 鲁商集团:三明商业集团

本刊特约驻尼日利亚记者 曹凯

一提到非洲,人们往往把它跟贫穷和落后联系在一起.实际上,非洲有钱人多的是,富豪也不少见,一些人还登上了美国《福布斯》杂志的全球富豪排行榜.从本期开始,我们开设“非洲富豪”栏目,介绍这些富豪的致富经验、传奇经历以及他们对商场和人生的感悟,希望能对读者有所启迪.

在尼日利亚乃至西非,阿利科·丹戈特的名字家喻户晓.现年53岁的他拥有以自己名字命名的非洲最大商业论文范文“丹戈特集团”.丹戈特集团控制着尼日利亚60%的食糖市场和40%的水泥市场,印有丹戈特标识的卡车行驶在西非国家的每一个角落.

2008年丹戈特以33亿美元的财富,位列美国《福布斯》全球富豪排行榜第334位,超过了美国黑人名嘴奥普拉·温弗瑞,成为世界黑人首富.2009年虽然因全球金融危机,其财富缩水到25亿美元,但《福布斯》排名却上升至261位.作为一个企业家,他是希望拥有成功和财富的尼日利亚年轻人的励志偶像.

生于商业世家

丹戈特1957年4月10日出生在尼日利亚北部商业重镇卡诺,他属于信奉伊斯兰教的富拉尼族.他的父亲穆罕默德·丹戈特是一名成功的商论文范文政治家,母亲哈吉雅·萨努西·丹塔塔是当时尼日利亚首富、可可商人阿尔哈桑·丹塔塔的女儿.按照家族的习惯,丹戈特出生6个月就离开父母的怀抱,与同是一名成功商人的祖父萨努西·丹塔塔生活在一起.

家庭浓郁的商业氛围让丹戈特从小耳濡目染,上小学时他就曾购入几箱糖果卖给同学赚钱.在卡诺中学毕业后,丹戈特远赴埃及名校爱资哈尔大学求学.

21岁大学毕业后,丹戈特回到卡诺,跟随祖父学做生意.1977年丹戈特从叔叔那里借来50万奈拉(约合现在的3500美元),从事水泥和建材贸易,挖到了第一桶金.随着业务的不断扩展,他从卡诺转移到当时的首都、尼日利亚最大城市拉各斯,开始进口汽车、水泥、粮食,同时出口腰果、棉花、可可和鱼.

20世纪70年代是尼日利亚石油经济蓬勃发展的黄金年代.丹戈特的生意也是芝麻开花节节高.1981年,原始积累已经完成的丹戈特成立了以自己名字命名的丹戈特集团.到1990年,丹戈特集团已经成为尼曰利亚最大的贸易集团.

1999年,当尼日利亚从30多年的军政府统治转向民选政府治国时,丹戈特集团也从贸易向制造业转型.尼日利亚大部分商品依赖进口,制造业存在巨大潜力,丹戈特看到了这一点,并大胆做出了抉择.丹戈特集团首先建设了一个面粉厂、一个食糖精炼厂、一个意大利面加工厂.2000年,丹戈特从尼日利亚政府手中买下贝努埃水泥公司.2003年,他又投资建造了非洲最大的奥巴耶纳水泥厂.

现在他的制造业论文范文涵盖水泥、糖、盐、面粉、面条、饮料、聚乙烯制品、钢铁等关系国计民生的产品,在生活的每个角落都能看到丹戈特集团的身影.此外,他还投资房地产、电信、物流、金融和油气产业,成为尼日利亚商界举足轻重的人物,仅仅丹戈特食糖精炼厂在尼日利亚证券交易所的市值就超过30亿美元,排名第一.

坚定信念铸就商业论文范文

丹戈特因其多次让濒临破产的公司起死回生而广受商界赞誉,同样因其坚强的信念而受到尊重.他一直对尼日利亚抱有信心,并把大部分投资放在国内.对他来说,尼日利亚是投资的最佳之地.

丹戈特从贸论文范文家,在业务拓展过程中他形成了自己的商业信条.丹戈特一个成功的商业战略就是建立一个强大的销售网络,构筑一个完善的物流网,让货物更快捷地到达客户手中.

在商品市场取得成功后,丹戈特开始投资制造业,生产他以前进口过的商品.丹戈特曾说,从进口商转变成制造商是他最成功的商业决定.丹戈特集团目前控制着13家子公司,大部分都是通过合并及并购所得.2007年,丹戈特投资10亿美元,建造了非洲最大的水泥厂.

现在他的集团包括尼曰利亚证券交易所市值最大的丹戈特食糖精炼厂、丹戈特面粉厂、丹戈特包装厂、丹莎食品、丹戈特运输、奥巴耶纳水泥厂、尼日利亚国家盐业公司、齐塔糖业公司、贝努埃水泥厂、丹戈特水泥厂、蓝星航运公司和蓝星投资公司等.最近,他成立了丹戈特基金会,专注于慈善事业.

丹戈特因其杰出的商业成就连续多年赢得最佳CEO、最受尊敬CEO等尼日利亚媒体评选的各大商业奖项,也因其乐善好施获得“2002年度最佳慈善家”称号.

丹戈特认为,他的成功来源于以下几个因素:

决心和论文范文.任何一件他想做的事情,他都全力以赴地去完成.他说:“论文范文是让我不断前进的动力,只有论文范文能让我凌晨2点睡觉早上6点起床.如果没有论文范文,你永远别想获得商业上的成功.”

强烈的使命感.丹戈特认为,满足1.5亿尼日利亚人的基本需求是他的最大使命.这种使命感是丹戈特的产品占领市场和他成为亿万富翁的关键.

战略的力量.丹戈特还在做贸易时,就制定了区别于其他竞争者的战略计划.他的第一个战略是形成一个代表着高质量、强有力的“丹戈特集团”品牌;第二个战略是建立覆盖全国的分销网络,‘产品以全国统一论文范文进行销售.

由此可见,丹戈特并非一夜暴富,他用了30年的勤勉和坚持才建立了他的商业论文范文.

涉足政治,影响举足轻重

与很多商业大鳄一样,丹戈特利用其巨大的财富和影响力开始涉足政治.2003年,丹戈特在尼曰利亚前总统奥巴桑乔竞选连任的筹款中发挥了重要作用,个人拿出2亿奈拉的巨资(约合200万美元).另外,他还以“奥巴桑乔和阿提库(时任副总统)的朋友”的名义,为阿布贾国家清真寺捐款5000万奈拉.与此同时他还为奥巴桑乔的总统图书馆捐款2亿奈拉.毫无疑问,总统的支持对于丹戈特集团的发展壮大发挥了重要作用.

对执政的人民论文范文党成员的大量捐助,引起外界的质疑.不过,丹戈特至今也没有受到任何指控.他说:“我接近政界人士是因为我是尼日利亚商界的重要一员.如果我们政府没有杰出的领袖,我所拥有的财富很可能像津巴布韦货币贬值一样,最后变得一无所有.”

丹戈特被普遍认为是前总统奥巴桑乔最喜爱的商人,并一度认为是奥巴桑乔接班人的热门人选.不过,来自北方穆斯林地区的亚拉杜瓦总统2007年上台后,迅速推翻了对丹戈特有利的炼油厂协议,并结束了他在尼日利亚水泥行业的垄断.

2009年8月,在担任多年尼曰利亚证券交易所第一副总裁后,丹戈特被一致推选为总裁.他提出了3年内提高市场透明度、增加成交量、改善交易所硬件等目标.由于他旗下两家公司在尼日利亚证交所上市,人们对他担任总裁的合理性表示质疑,担心他的双重身份将导致不公平交易.

2008年开始的金融危机波及尼日利亚,丹戈特在尼证交所上市的两家公司蒙受巨大损失,股价最高跌幅达到70%.不过,他利用政府经济顾问的身份游说论文范文政府注资拯救资本市场,自己的公司也从中获益.

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