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工程国际论文范文

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79年第一批中建,路桥,中土,中水四家对外承包公司发展到今天的2000多家对外承包企业.截至2017年10月底,我国对外承包工程累计完成营业额3201亿美元,签订合同额5342亿美元.2017年我国共有50企业入围ENR全球最大225家国际承包商,共完成海外工程营业额357.14亿美元.这说明我们在开拓和占领国际工程市场方面取得了巨大成绩,但是我们也应该看到和发达国家公司的差距,中国承包公司在合同管理工作上与国际工程市场的差距客观上起到了限制和阻碍承包事业发展的消极作用,也大大影响了整体的经济效益.

　　随着中国加入世界贸易组织,随着建筑市场的不断开放,中国建筑业必将受到国际上管理经验丰富的知名企业的挑战,更多的外国建筑公司进入中国市场,他们凭借强大的资金,技术和管理优势,对国内的建筑企业造成很大的压力和冲击.我国建筑企业要想面向国际市场,参与国际竞争,没有高水平的合同管理是不行的,所以建设工程的合同管理必将越来越显示出其重要性.

　　然而我国从事工程管理的多数管理人员,大多是由专业技术人员在经过多年专业技术工作后,转向从事管理工作的.而一般专业技术人员大都重技术经验积累,对合同管理的重视相对不足,加上我国建筑市场相对发育不健全,合同管理相对处于落后的阶段.因此,我们需要培养出更多更出色的合同管理型人才,而且应该更加深入的研究合同管理在国际工程承包中的应用.

　　二,国内外研究现状

　　国际承包工程施工经营管理中,合同管理是一个较新的管理职称.在国外,从二十世纪七十年代初开始,随着工程项目管理理论的研究和实际经验得积累,人们越来越重视合同管理的研究.在发达国家,八十年代前人们较多的从法律方面研究合同;在八十年代,人们较多的研究合同事务管理;从八十年代中期以后,人们开始更多的从项目管理的角度研究合同管理问题.

　　然而我国对于合同管理的研究很少,而且大部分都是效仿国外的研究成果来弥补国内研究的不足,很少有新的研究成果,况且从事国际工程总承包的企业已经在合同管理方面吃过很多亏.我国由于受长期计划经济体制的影响,以及长官意志,地方保护等在建筑市场的制约,合同意识薄弱,合同管理水平低仍然是我国建筑企业的普遍现象,合同管理成为当前我国施工企业项目管理中最薄弱的环节.就是因为我国这些特有的工程管理特点,造成尽管我国已有50家公司跨入全球225家最大建筑承包商行列,也有一批工程管理人员在工作中逐步接触并熟悉了包括FIDIC 合同条件在内的国际工程法规和惯例.但是,总体来看,合同意识薄弱,合同管理水平低仍是普遍现象,由于管理水平低,造成许多国际承包工程损失.

　　总的来说近几十年来,无论是国内还是国外合同管理已经成为工程施工经营管理的一个重要的分支领域和研究的热点,它将工程施工经营管理的理论研究和实际应用推向新阶段.

　　三,主要工作和采用的方法,手段

　　 (1)主要工作

　　合同管理是当前我国建筑企业中最薄弱的环节,也是我国建筑企业走向国际市场的一大障碍.FIDIC合同条件本身已经很完善,但如果结合我国施工企业的特点,应用于项目管理实践,则还有待于进一步探索.本文将从国际工程合同管理的基本概念入手,通过对国际工程的特点以及合同管理内容的分析,结合国际工程合同管理在项目管理中的地位,总结出合同管理在国际工程管理中的地位,最后结合塞浦路斯某高速公路项目各阶段合同管理的情况,说明合同管理在国际工程项目实施各个阶段的应用的重要性.

　　 (2)采用的方法及手段

　　首先,文献归纳.检索与本课题有关的文献,认真阅读,收集有价值的资料.

　　其次,理论研究.整理合同管理的相关概念,通过收集来的资料进行理论研究.

　　最后,实例分析.结合理论研究与实际案例进行分析,得出实用的方案.

　　四,预期达到的结果

　　在阅读文献的基础上对工程合同管理中存在的一些问题进行分析,并结合具体工程实例进一步熟悉合同管理的有关条款,从而对工程合同管理有比较深刻的认识,希望能够为以后的工作打下良好的基础,同时也为有关建筑企业加强合同管理,提高企业效益,减少由于合同管理不善造成的损失提供借鉴.

　　五,进度计划

　　第1周～第2周:文献检索,收集资料,完成开题报告.

　　第3周～第5周:完成论文大纲的拟定和修改及第一章.

　　第6周～第8周:合同与FIDIC施工合同条件,我国企业在国际工程承包中的现状分析.

　　第9周～第11周:国际工程合同管理理论的应用及实例分析.

　　第12周～第13周:论文初稿及修改.