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企业文化公司论文范文

企业文化是文明创建的基础.企业文化是企业在各种社会活动及经营活动中,努力贯彻并实际体现出来的,以文明取胜的群体意识.包括：价值观、道德、精神追求、生活习俗、思维方式等.企业文化就是企业核心价值体系上形成的,具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式.是员工的共识.企业文化是组织成员的思想、行为依据,价值观是企业文化的核心.从管理角度看,企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段.其特点有三：一是,企业文化是以企业管理主体意识为主导,追求和实现企业目的的文化形态.二是,企业文化是一种组织文化,有自己共同目标、群体意识及与之相适应的组织机构和制度.三是,企业文化是一种经济文化.它是企业、企业职工在生产经营过程和管理活动中逐步形成的,离开了企业的经济活动,就不可能有企业文化的形成.作为企业,文明创建工作一定要结合本单位实际,并以本单位的企业文化作依据,方能事半功倍.

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企业呼唤文明创建.企业是社会的细胞,文明单位创建是整个社会文明建设的重要载体.近年来,我们国家在文明社会建设中不断推陈出新,丰富内容载体,形成以文明城市、文明村镇、文明单位为主要内容的测评体系建设,推动整个国家文明素养的提升.作为社会的细胞,创建和谐文明单位自然就成了每个单位、每个企业、每个组织在文明建设过程中不可或缺的重要内容.同时,通过市级、省级和国家级文明单位的评比,也是对每个企业和组织工作成效的考核与鼓励.

当前,文明单位创建工作从大的方面,可分为13个大项52个小项,内容涵盖广泛,从社会主义核心价值观到学习型企业建设,从优质服务到环境保护,从文体活动到扶贫帮困,从志愿服务到道德讲堂,几乎囊括了所有方面.以我所在的中国铁建二十四局集团安徽公司来说,我们从事国家铁路、公路、城市轨道交通、风电市场等重大项目建设,施工项目遍布全国各地,同时成功地打入了非洲市场,工作地点多、战线长、环境艰苦,只有用统一的文化作引领,以文明创建为抓手,才能凝聚力量,打出企业的品牌.

在企业文化建设中,我们把文明单位创建活动主动融合.在公司党委的正确领导下,通过认真学习贯彻党的十八大精神,广泛发动群众,解放思想,分解文明单位创建的目标和任务,寻求出实现目标和完成任务的途径和方法.

让文明创建为企业文化建设添砖加瓦

以文明创建为载体,增强企业文化软实力.2004年,中铁二十四局安徽公司成为中国铁建大家庭的一员,面对新的形势与变化,公司领导班子通过细致调研一致认为：改革重组,又为安徽公司提供一次难得的历史机遇.安徽公司要有所作为,必须高举中国铁建的企业文化,把铁道兵精神和徽商精神有机融合,形成安徽公司独特的企业文化,才能在激烈的市场竞争中永立不败之地.

大力推进企业文化落地,把企业文化转化为决策行为、经营行为、员工行为,通过弘扬铁道兵精神,通过对中国铁建的“九种文化”的宣传和落地实施,迅速形成了良好的企业文化.公司借助参与合肥大建设的机遇,打造出诚信文化、铁兵文化、团队文化.所承建四里河立交桥工程提前完成,并荣获“鲁班奖”；金寨路高架道路施工实现“第一桩”“第一墩”“第一联箱梁”“第一段高架桥合龙”的4个第一,被业主誉为“排头兵”“领头羊”,被时任合肥市委书记的孙金龙誉为“将不可能的事情变成了可能”；合肥市长江东大街工程提前35天竣工；全国最宽隧道工程——方兴论文范文下穿工程受到集团公司和股份公司的表彰；合肥轨道交通开工建设,安徽公司喜中一号线1标和9标,实现开门红,公司的形象和员工精神风貌得到极大的提升.

“组织是路线的保证.”2009年公司成功乔迁到安徽省会合肥市,以极大的热情投入到合肥文明城市创建过程中,公司以创建“五好”班子建设为契机,凝聚力、战斗力进一步增强.先后制订了《加强企业文化建设的工作意见》和《文明创建工作意见》,把企业文化建设和文明创建任务纳入目标考核内容,与中心工作同规划、同部署、同检查、同落实、同考核,整体联动,形成合力.紧紧围绕着企业的中心任务,坚持正面宣传,弘扬正能量.通过各种会议、公司简报、公司网站等,引导员工爱岗敬业、奉献企业；以成本管理和精细管理为目标,开展“创效光荣,亏损可耻”的大讨论.大力宣传人才队伍建设、宣传竞聘上岗的用人理念,增强企业活力.公司每年对优秀员工、优秀大学生、技术能手进行表彰奖励,先后推出王文善、杨东、王辅圣等多位省市级劳动模范；对132人通过了“执业资格”持证人员进行奖励,挖掘出胡传好、陈腾飞等人物进行重点宣传,为人才强企鼓与呼.

以文明创建为抓手,打造企业和谐文化.“人是最活跃的生产力.”以文明单位创建工作为载体,推进职工素质工程.通过开展各种专业培训,举行职工技术比武等活动,帮助职工提升素质.广泛开展读书心得征集活动,激发大家学习热情,提升文化素养；通过组织职工接受革命历史教育、开展劳动模范、道德模范、贤内助等评选,培养员工斗志；制作宣传牌、宣传册等深入宣传阐述社会主义核心价值观,培养爱国情操；通过网络传播小组对“中国好人”“安徽好人”进行宣传,让员工多做善举；开展“不剩饭、不剩菜”的“光盘行动”,培养节约意识；组建交通、环保、关爱老人3个学雷锋志愿服务队,主动参与地方志愿者服务；公司领导班子对困难员工进行长期结对帮扶人员,培养爱心；举办道德讲堂活动,通过讲述身边模范先进事迹,激励了广大员工学先进的热情.加强“三线”建设,推行公寓化管理,配置体育设施、读书室,举办文体活动等,满足员工文化生活需求；落实文明环保施工要求,加强法制教育,提升员工的廉洁自律守法意识.

以文明创建为契机,大力实施诚信文化.在文明创建过程中,大力进行诚信的宣传,开展创优活动.注重职业道德教育,提高职工道德素质；每项工程都要制订创优创效方案,落实文明环保施工要求,成立党员先锋队、青年突击队、安全监督岗等,争创“双文明示范工地”称号.同时,树立“业主至上”的理念,业主的要求,就是我们的努力方向,良好的素质,让员工能够适应铁路市场、高速公路市场、城市建设市场、地方铁路市场的不同要求,从而赢得市场.近年来,公司承担的工程,履约率达到100%,比如宿州南北外环立交工程、陕西西咸高速、济祁高速工程等,业主都给予了很高的信誉评价.

以文明创建为平台,为廉政文化提供推动力.“公生明,廉生威.”在文明创建潮涌中,强化论文范文倡廉教育,给力企业廉政文化建设.以加强团队建设为契机,对员工进行廉洁自律教育,以机关作风建设为突破口,推动全员进行论文范文、挂牌上岗、文明有礼等各项素养提升,评选出“文明部室”进行表彰,提升服务意识.公司还邀请了安徽大学法学教授、合肥市瑶海区法院等进行法制教育,并把法制教育送到项目部；2014年开展了8次道德讲堂活动,有两次以廉洁从业为主题,还分别参观了合肥市预防职务犯罪警示基地、合肥蜀山监狱.同时,让道德讲堂走进项目,覆盖到每位员工,形成合法经营、合规经营的氛围和局面,做到工程优质,人员优秀.

总之,文明创建工作和企业文化建设是相互促进,共生共荣的.中铁二十四局安徽公司的实践证明,开展文明单位创建活动和企业文化建设目标是一致的,把两者融为一体,能够不断地丰富企业文化建设内涵,为企业和谐发展提供强有力的精神支撑.

（作者单位：中铁二十四局安徽公司党工部）

（责任编辑：崔小花）

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