简介:关于本文可作为相关专业催收企业论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文催收企业论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
文‖杨蓉 张旭
对于应收账款企业要即时在收益与风险之间作出权衡,这亦是应收账款信用风险管理的核心目标
随着市场经济与商业信用的发展,在企业众多会计科目中,“应收账款”科目变得越来越活跃.2012年全国规模以上工业企业应收账款总额达到8.2万亿元,较2011年同比增长17.6%.应收账款在企业发展过程中所扮演的角色,应当充分引起重视.
应收账款信用风险对企业的影响
应收账款是指企业因销售商品或提供劳务等应向购货单位收取的款项,以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票.应收账款伴随赊销交易而产生,是企业向客户提供的一种商业信用.应收账款的运用,对于企业扩大销售额,降低库存量,降低存货持有成本等具有促进作用.但是,应收账款也为企业的运营带来一定的信用风险.
一是增加企业流动资金风险.大量应收账款占用流动资金,将影响企业流动资金的周转,导致企业流动资金短缺,支付能力降低,陷入短期财务困境,严重妨碍企业正常运营.
二是增加企业营收失真风险.在权责发生制的计量原则下,应收账款增加代表着营业收入的增加,但是本期利润的增加,并不代表本期论文范文流入的增加.根据会计稳健性原则,企业要对应收账款计提坏账准备金,会产生账面收入小于实际收入的低估现象.如果企业最终发生的坏账损失大于计提的坏账准备,则账面收入大于实际收入,将会给企业经营带来严重影响.
三是增加企业机会成本风险.应收账款代表企业资金被客户无偿占有,一方面,企业会失去资金的时间价值；另一方面,企业会失去资金的投资价值.时间价值和投资价值的错失,会增加企业的机会成本,减少企业的经营业绩.
可以说,上述风险在众多企业中屡见不鲜.例如,2013年2月,一家名为“超日”的上市公司,因超过20亿元的海外巨额应收账款无法收回,公司财务出现巨大亏空,被深圳证券交易所特别处理.之前,*ST超日公告称其2012年三季度业绩预亏9亿-11亿元,其中20多亿元的应收账款计提资产减值损失约占6.0亿－6.5亿元,正常经营损失达3.0亿-3.5亿元.
企业应收账款信用风险管理存在的问题
应收账款会给企业带来收益也会带来风险,企业应在收益和风险之间进行权衡,这也是应收账款信用风险管理的核心目标.
综观我国各类企业,应收账款信用风险管理主要存在以下问题：
1、缺乏信用风险意识.企业为了扩大销售额或者增加市场份额而盲目采用商业信用进行促销.以超日为例,2011年上半年营业额增加近24%,而应收账款却疯狂地增长1.7倍以上,风险意识缺乏是超日之后财务危机的根源.
2.缺乏内部控制体系.企业没有事前预防、事中监控、事后催收的一套控制应收账款信用风险的体系.
3.缺乏行之有效的催收制度.企业往往擅长赊销而不擅长催收,催收方法五花八门,但成效甚微.
所以说,把控应收账款管理过程中的信用风险,是一项系统性的工作,按时间来分,有事前预防、事中监控与事后催收三个环节.
“事前预防”最重要
1、以合理的应收账款持有水平为底线.赊销交易达成与否,要根据企业的应收账款持有水平而定,而后者取决于企业的信用政策、应收账款边际收益与边际成本,以及行业情况、市场环境等.
2、以信用政策和信用调查为前提.企业需要对交易对象进行信用调查.严格细致的信用调查,可以防范于未然,减少信用风险.
例如长虹在2001年大举进入国际市场时,由于选择分销商不慎,没有对APEX公司进行充分的信用调查,导致海外应收账款无法收回,给公司带来巨大的财务危机.之后,长虹引入信用管理系统,确保公司在任何一个应收账款产生前,任何赊销交易对象都要通过该系统进入审批.
3、以合法的交易合同为依据.企业进行赊销交易时,要签订符合法律规定的交易合同,合同要素要齐全,明确标明还款金额、还款形式、还款期限以及违约应承担的责任.一旦交易对象发生违约,该份合同将是法律诉讼的有力依据.
例如长虹与APEX公司交易中,当时签订的合同极其简单,没有明确标明双方享有的权利和应承担的责任.另外,在多次交易中,APEX都以支票作为货款担保,如果APEX故意欺诈,让这些支票无法兑付,长虹的损失就不可避免.
“事中监控”是关键
1、以定期的对账核算为保障.企业财务部门要定期与欠款对象进行对账,并取得有相关签字和盖章的对账单,以后一旦出现违约行为,该对账单就是提请法律诉讼的有力保障.
例如长虹与APEX在合作过程中,长虹经常一面提出对账的要求,一面继续发货,对账管理甚至连形式都算不上,最终酿成大祸.
2、以账款的追踪分析和账龄分析为常态.企业应随时关注欠款对象的论文范文支付能力,出现问题立即上报上级领导,并采取相应的处理办法.另外,企业应收账款的时间长短不一,有的还在信用期限内,有的可能已经超过信用期限,财务人员要及时分析应收账款的账龄,密切注意其回收情况.
浩传企业催收合法吗:资产360产品视频教程系列_第二讲_企业认证（催收方）
宝洁公司中国业务每年的应收账款回款率,都保持在9 5 %以上,这得益于宝洁拥有一个先进的应收账款管理体系.公司密切关注每一客户的实际还款状况,并对其账龄作出统计与分析,还将实际回款期限与原定目标期限进行比较分析,发现问题立即采取措施.
3、以提取坏账准备金为缓冲.不管企业对信用风险采取多么严格的控制,企业只要采取赊销交易,就不可避免会面对违约情况.企业应根据欠款对象的财务情况、欠款账龄等信息,及时计提坏账准备金,一旦坏账真正发生,企业财务不会发生快速波动,有利于企业的稳健性.
例如长虹A P E X事件,其2 0 0 2年年报中,A P E X的欠款金额为38.29亿元,已经受到市场很大的质疑.而2003年年报时,不但APEX的欠款增加了6.22亿元,而且还多了9.34亿元的其他欠款,可是长虹只计提了9338万元的坏账准备.结果到了2004年底情况突变,长虹对APEX计提坏账准备金约为25.97亿元,坏账准备金计提的不及时,让长虹发生了生死危机.
“事后催收”成保证
1、应收账款催收需要责任化.企业应将应收账款催收工作,纳入相关职工的绩效考核体系,给予相应的奖励或惩罚,以此激发员工主动催收应收账款的热情,让企业减少坏账机会.
如四川长虹经历APEX事件后,业务公司在应收账款方面的表现被纳入了集团对子公司总经理的绩效考核,并作为一项关键指标,如果该指标发生严重的问题,子公司总经理就有可能在季度考核中被直接亮黄牌,乃至红牌,而得到两次红牌就必须降职或下课.
2、催收方法要灵活多样.对于不同性质的应收账款,催收的方法应该有所不同.从时间角度看,对于账龄较短的应收账款,催收应以提醒为主,以免破坏与客户的关系；对于快到期的应收账款,需要增加催收力度,可由催收人员直接与客户交涉,但要注重以理服人,软硬结合；对于多次催收仍不还款的客户,企业可以采用法律诉讼方式强制解决.
根据长虹公司的相关规定,一笔应收账款账龄超过1 0天,需要电话催收；超过20天,需要专人催收；一般到了60天,集团总部就会开始启动法律程序.
从客户角度看,客户不还货款一定有其原因.对于有钱拒还或者故意延期偿还货款的客户,企业应该主动、频繁地向客户催收,或者可以采用委托第三方的方法；如果客户因经营出现问题而无法偿还货款,企业应该接受非货币性资产作为抵偿；若客户无法起死回生,企业应及时通过法律途径解决,尽量在客户破产前收回货款.
作者单位：华东师范大学商学院
总结：本文关于催收企业论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
浩传企业催收合法吗引用文献:
[1] 优秀企业管理学位论文题目 企业管理学位论文题目怎么定
[2] 新颖的企业管理学士论文题目 企业管理学士论文题目怎样定
[3] 企业管理期末论文题目大全 企业管理期末论文标题如何定
