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我们要把中国人用药的话语权掌握在我们自己手里
2.003年,一位海归带着他一直在研发的抗癌药项目回到了中国,在浙江创建了贝达药业.
10年后,贝达研发世界第三例、中国第一例小分子靶向抗癌药“凯美纳”的故事,在中国生物医药领域被称为“创新药第一块牌子”.
“贝达成功的秘诀就是创新,这其实也是中国本土药企在走向国际化进程中的一个缩影.”贝达药业董事长丁列明告诉《中国经济周刊》.
根据论文范文的统计数据显示,2013年我国医药产业实现主营业务收入21682亿元,同比增长17.9%.中国经济的发展,以及人口的老龄化、城镇化对中国医药发展带来很大的市场空间,中国已经成为全球第二大医药市场.跨国药企纷纷登陆中国的市场,大量投入建研发中心,都在抢占中国的市场.
丁列明认为中国本土的医药企业在激烈的市场竞争中,必须完善产业结构,探索合适的发展道路.
“创新落实到企业而言,并不是一件容易的事儿,目前中国的市场发展很不乐观,医药行业跟国外的差距非常大,长期以来,包括我们国内大的国企和民企基本都是主要靠仿制,进行自主创新的很少.所以我们要思考,要去探索,怎么能够把真正中国自己的医药产业发展起来,把中国人用药的话语权掌握在我们自己手里.”丁列明对《中国经济周刊》表示.
在丁列明看来,对药企而言,创新很重要的环节就是能否通过审批.在前不久的一个医药行业会议上,有人问医药行业的海归们在创新过程中最困难的是什么?95%的人都说审批、审批、审批.
“一个新药要上市,要通过好几次审批,从动物试验完成以后,进入临床人体试验,要有批文,每个审批环节非常重要,没有审批就走不到下一步,但是我们审批时间非常长,得一年、一年半、两年,甚至更长,这样的审批时间对创新是非常不利的.与之形成明显对比的是发达国家的审批速度,去年美国一个公司上市了一个治疗丙型肝炎的药,去年年底就通过审批,今年已经实现100亿美金的销售.而我们的新药有的要历经三年才上市,完成招标省份全国还不到一半,能够进医院的还不到10%,所以如何真正改变这个状况,其实是要我们各方面去努力.”丁列明说.
在国务院加快简政放权步伐的情况下,丁列明坦言：“期望我们的民族药企能有一个适合创新的环境,让天下没有难做的生意！”
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