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摘 要：随着时代的进步和社会经济的发展,我国建筑行业发展迅速；市场经济体制的确立和完善,促使建筑行业之间的竞争日趋激烈.要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,并且获得发展壮大,就需要采取一系列的方法严格控制建筑工程造价.大量的实践研究表明,将价值工程应用到建筑工程造价中具有一系列的优势,可以有效节约建筑成本,提高经济效益,促使建筑施工企业获得更好的发展.
关键词：建筑工程；造价控制；价值工程
中图分类号：F407文献标识码：A文章编号：1009-2374（2014）21-0163-02
我国在改革开放以后逐渐将价值工程给引了进来,目前已经应用到诸多行业中,如电器、机械、化工等等.经过实践研究表明,价值工程的应用,具有很大的优势.根据相关的统计资料表明,建筑工程造价会在很大程度上受到项目决策以及方案设计阶段的影响,一般受到30%的影响,最高可以达到70%.而工程造价只会受到施工阶段5%～25%的影响,因此,要想对建筑工程造价进行严格的控制,非常关键的内容就是合理选择设计方案,然后将价值工程运用过来,优化设计方案.
1.价值工程概述
在价值工程中,价值的含义不同于其他学科关于价值的概念.具体来讲,价值工程中的价值,就是一种尺度,来对事物的有益程度进行评价.如果有着较高的价值,那么就说明本事物有着较高的有益程度,有着较大的效益和好处；如果只有较低的价值,那么就说明本事物只有较低的有益程度,并且没有较好的效益.人们在购物的时候,有个物美价廉的词语,就是希望以最低的成本获得更高价值的产品.价值工程是这样定义价值的,对象所具有的功能与获得该功能的全部论文范文之比；在不同的对象身上,功能的概念也存在着差异；对于作业方法来讲,功能就是确定下来的作业目标；对于人们来讲,就是作业施工需要满足的需求；对于企业来讲,就是需要通过作业和施工,将确定下来的产品和效用提供给社会.通过对功能内涵进行分析,我们可以分析它和使用价值的内涵是大致相同的,对于建筑工程的功能来讲,也是为了促使人类主体的一定需求得到满足.因此,我们可以得知,使用价值的产出量就相当于价值工程的功能.价值工程中的成本指的是在工程施工过程中,所耗费的人力、物力和财力资源.劳动价值往往通过人力资源来表现出来,使用价值则通过物力和财力资源表现出来,因此,机制资源的投入量就相当于价值工程的成本.
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2.价值工程在建筑工程造价控制中的应用
2.1价值工程活动的基本程序
首先对价值工程对象进行选择,之后对相关的信息资料进行收集,功能分析之后,提出建议,合理拟定改进方案和优化方案,对制定的改进方案进行分析和评价.通常情况下,我们会将优缺点列举法、打分评价法以及成本分析法和综合选择法应用到方案评价中来.还需要试验本方案的可行性,对方案选择过程中的准确性进行验证,将可能出现的误差给找出来,以便对方案进行进一步的修正和调整；另外,则是对方案的实际可行程度进行证明,主要是从性能、经济以及工艺方面来考虑.最后一个步骤是对实施情况进行检查,对价值工程活动的成果进行评价.
2.2一般建筑工程造价控制的要求
在建筑工程的实施过程中,第一个环节就是建设项目决策,主要是对投资方案进行选择和决定,从技术层面以及经济层面来对比不同的方案,选择出最优的施工方案.施工阶段,主要是将合同落实的过程,并且还需要严格控制投资,通过施工,最终实现了工程设计意图,促使工程实物得以幸存.只有选择了合理的项目管理方式,才可以对工程质量、进度以及投资等进行合理的控制.要对设计图纸以及设计要求充分了解和熟悉,在造价控制中,重点控制那些可能出现较大工程论文范文变化的部分和环节.造价工程师需要全面跟踪项目的实施过程,从经济和技术层面来比较经济技术变更,并且通过预测和分析,来对工程变更严格控制.要详细计量工程,对工程付款账单进行复核,同时严格管理现场签证.要不断地修改和补充合同,对项目造价的影响充分考虑.同时,严格审核施工组织设计和施工方案,审查设计方案,对设计变更严格控制.
2.3具体实施
首先制定出方案,提高价值.结合用户的具体需求,将价值工程原理给应用过来,制定出最佳的方案,促使工程价值可以得到有效提高,也就是在保证必要功能不受影响的基础上,对工程成本尽量降低.要结合项目特点,来对功能系统图进行科学绘制.对功能比重因子进行计算,结合分部工程在整体工程中所占据的地位和作用,对各种功能在分部工程中的比重进行科学计算.对功能系数进行计算,它的计算方式是用分部工程得分数来除以施工项目总得分数,在对各个分部工程的功能系数进行计算时,需要结合分部工程功能作用分析表来进行,并且将功能作用修正表提供的数据给充分利用起来.然后对成本系数和价值系数进行计算,结合上述资料,对各分部工程的成本系数和价值系数进行计算,在计算的过程中,需要将财务部提供的预算成本以及目标成本充分纳入考虑范围.用分部分项工程预算成本除以总成本就可以得出成本系数,用分部工程功能系数除以分部工程成本系数,就可以得出分部工程功能系数.最后对价值分析对象进行确定,制定一系列的措施和方法来进行改进和调整.
3.实例分析
本文以建设项目投资决策阶段价值工程为例,进行了分析和阐述.某社区办公楼的改扩建工程,结合具体工程情况,提出了三个方案：方案1是将原有办公室旁边的空地给利用起来,然后将其全部拆除掉,构建一个有着较大面积的办公室；方案2是将一个办公室增建于原有办公室的旁边,满足人们的使用要求,时间可以得到有效节约；方案3是将单位现有资源给充分利用起来,改造和装修另一个比较大的空余仓库,将其作为办公室.
对各个方案的总投资论文范文（万元）进行确定,见
对各个方案的功能重要性系数进行确定：将0-1评价法给运用了过来,评分各个项目内容的重要性程度,用1和0来分别表示重要于不重要.那么可以得出这些
结果：
价值系数计算及各个方案评价结果,各个方案价值系数如下：
从表3中可以看出,最佳方案为方案3,那么将其作为本工程的维修改造方案.
4.结语
通过上文的分析可以得知,随着市场经济体制的日趋完善,建筑施工企业之间的竞争日趋激烈,那么在激烈的市场竞争中,就需要采取一系列的方法和措施来控制工程造价成本,最大限度地扩大经济效益.通过实践研究表明,将价值工程应用到建筑工程造价控制中具有一系列的优势,可以有效地分析施工成本管理,结合分析结果,采取一系列的措施,来对施工项目的成本管理进行强化.本文简要分析了控制建筑工程造价中价值工程的应用,希望可以提供一些有价值的参考意见.
参考文献
[1]唐祥忠,王文静．建设项目全生命周期工程造价管理价值工程的实施[J]．经济师,2006,2（1）．
[2]倪萍．浅议合同管理对全过程建筑工程造价控制的影响[J]．价值工程,2012,2（27）．
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