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摘 要：建筑工程具有投资大、论文范文多、资金难控制等特点,企业财务管理工作面临着巨大挑战.文章分析了建筑企业财务风险的成因,从财务制度构建思路、内控管理体制、审计部门监督等方面对建筑企业财务制度构建方法提出了可行性措施.
关键词：建筑企业；财务管理制度；财务风险；财务制度；内控管理体制；审计监督 文献标识码：A
中图分类号：F230 文章编号：1009-2374（2015）18-0169-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.18.085
财务制度是建筑企业可持续发展之根本,关系着工程项目建设投资收益水平以及整个建筑行业市场的稳定性.当前,建筑企业正面临各种财务的风险,导致内部经营决策失去了应有的调控力.现阶段,建筑行业特点表现为施工任务量大、施工工期长、施工地点分散等,建立健全财务制度是企业可持续发展的基本保障.因此,注重财务制度规范化建设,将成为建筑企业管理改革重点.
1. 企业财务风险的成因
企业财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性.
1.1 环境因素
企业财务管理宏观环境的复杂性是企业产生财务风险的外部原因.企业财务管理的宏观环境复杂多变,而企业管理系统不能适应复杂多变的宏观环境.财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素,这些因素存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大的影响.
1.2 人员因素
企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足.财务风险是客观存在的,只要有财务活动,就必然存在着财务风险.然而在现实工作中,许多企业的财务管理人员缺乏风险意识.风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一.
1.3 决策因素
财务决策缺乏科学性导致决策失误,财务决策失误是产生财务风险的又一主要原因.避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化.
1.4 部门因素
企业内部财务关系不明.这是企业产生财务风险的又一重要原因,企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理不力的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证.
2. 建筑企业财务制度构建思路
建筑企业必须建立相对完整的财务制度,推动建筑经济产业的可持续发展.财务工作和业务领导方面,由财务部门直接参与,增强财务部门办事的独立性,以免职权重叠带来的不利影响.建筑企业财务制度构建思路为：
2.1 总结原因
总结建筑工程风险成因,对风险产生的不利影响进行分析；建立建筑工程项目风险识别与评估模型,提出建筑工程风险管理的可行性策略；从风险预测角度分析,根据建筑工程特点提出预见性的风险管理方案,以风险预警系统为中心,从财务分析管理、项目档案管理、统计报表管理、固定资产管理等方面,为建筑企业建立防范性的风险管理决策.
2.2 建立体系
建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要.建立短期财务预警系统,编制论文范文流量预算.由于企业理财的对象是论文范文及其流动,就短期而言,企业能否维持下去并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够论文范文用于各种支出.
2.3 明确指标
确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统.对企业而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统,其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性.反映资产获利能力的有总资产报酬率、成本论文范文利润率等指标.
2.4 健全流程
树立风险意识,健全内控程序,降低或有负债的潜在风险.如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况；订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款；订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力,减少直接风险损失.
3. 建筑企业财务内控管理体系
财务部门在防范和惩治风险中的作用大小,关键是从机制上维持财务管理制度有序实施,不受外界因素的干扰.建筑企业完善财务管理制度需考虑多方面内容,主要围绕人员管理、财务管理、决策管理等方面,综合避免各种因素带来的财务风险隐患.
3.1 人员管理
一是职位分类,根据财务工作要求,将财务人员划分为不同类别,主要包括总账管理、论文范文款项收付管理、合同档案管理、税务管理等,详细分配任务给不同的职位；二是聘任制度,所有财务机关人员要经过“聘用”流程,从笔试、面试等方面考察,符合财务部门要求才能走上工作岗位,这是保证财务人才资源的关键；三是薪酬改革,优化现有的工作结构,扩大岗位晋升空间,让财务人员可通过晋升级别来提升工资待遇,激发财务人员参与工作的积极性.
3.2 财务管理
可以倡导财务监察职能一体化,两者合二为一,有助于建立更加完善的企业管理体制.也可倡导企业财务与国家政策相协调,采取垂直管理的工作模式,全面提升了建筑企业财务管理的“力度、广度、深度”.财会人员对移送的资料详细审查,资料证据均要完整、符合实情,这样才能提高财务制度的科学性,客观反映建筑企业真实的财务工作状况,降低企业运营期间财务风险发生的可能性.
3.3 决策管理
重大经济决策涉及到资金链运转结果,对企业财务收支决策、市场经济战略决策等均有很大的影响.财务部门监督可以制约经济决策权力,科学地分配财务人员之间的权力划分,避免财务决策混乱造成的经济风险.例如,财会人员根据重大经济决策实施综合考察,审查建筑项目决策程序是否符合要求,是否存在独立专权、决策失误、资金滥用等问题.
4. 财务制度中引入外部审计措施
建筑企业财务制度是企业内控的基本保障,完善企业财务制度,建立有效的财务管理体制并着力有效运行是企业防范风险,规范企业内控行为的重要手段,财务制度构建的出发点要符合国家财经政策,适应本企业经营发展需要,从业务流程、资产管理、财务人员管理、投融资管理、财务基础工作管理、财务绩效管理等方面构建本企业财务制度.
4.1 外部社会审计
财务风险导致论文范文资金收支不明确,造成企业资产流失,加大外部审计力度也是企业财务制度不可缺少的内容.我国是社会主义初级阶段的发展中国家,建筑企业财务体制改革是必然趋势,也是实现经营收益最大化的基本保障,能够为建筑财务管理提供多方面的保障.财务部门要根据建筑行业发展实况,广泛接受外部审计监督,提升建筑企业可持续发展水平.
4.2 企业内控设计
“小金库”是造成建筑企业损失的原因之一,企业内控管理要制定专项制度打击“小金库”,对不明资金来源详细审查,明确各项资金收支状况.其次,坚持社会主义论文范文、崇尚法律法规的权威.企业财务部门需积极开展领导干部经济责任审计,促使审计监督、组织监督、纪检监督等工作协调进行,从多个方面规范内控管理体制设计,为建筑行业长远规划、健康发展等做好准备.
4.3 财务制度控制
为了促进财务制度建设和发展,财务部门应当完善现有的财务管理体制,不断调整并制定出符合企业营运要求的控制模式.例如,根据建筑项目决策发展要求,为建筑企业财务体制调整提供参考,避免工程资金收支失衡造成的经济损失.此外,提出有效实施财务制度的方法措施,着力防范制度执行过程中跑题走样,杜绝上有政策下有对策的行为.
5. 结语
我国社会主义尚处于改革阶段,建筑企业财务改革也正处于开始时期,建立长效财务管理机制才能从根本上处理风险问题.由于多方面因素影响下,企业内部财务制度体制存在漏洞,甚至出现经济腐败等问题,导致企业资金收支出现失控局面.新时期建立科学的财务管理制度,不仅解决了传统财务体系存在的漏洞,也实现了企业资金的最优化控制,带动建筑行业走向科学发展之路.
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作者简介：何卓伟（1977-）,男,供职于湖南省第一工程有限公司,中级职称,研究方向：财务管理.
（责任编辑：王 波）
总结：本文关于财务企业论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
企业财务通则引用文献:
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