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摘 要:内部控制是现代财务管理的重要环节,按照市场经济规则运行的医院财务管理工作必须重视这个问题.笔者结合自身的工作体会对医院财务会计的内部控制相关事宜做了探究,就发现的问题提出了强化医院财务会计内部控制的建议.
关键词:医院;会计制度;内部控制;措施
一、引言
随着社会主义市场经济体制的不断发展,各个行业都在设法适应社会环境的巨大变化,在各个方面进行改革创新,以寻求更好的发展契机,医院当然也不例外.相比于其他企业而言,笔者认为财务管理在医院的日常管理中所占的地位更加重要,是整个医院发展的重要环节.在目前市场经济改革的形势下,医院内部的财务会计控制措施也应不断予以强化,这样才能与不断发展的市场经济需要相适应.医院财务制度的改革既要与我国实际的发展情况相适应,又要结合医院内部的实际情况,对内部财务会计采取严格的控制措施,进一步加强管理,保证医院的财务会计制度在健康的轨道上运行.
二、存在的问题
1.财务人员综合素质有待提升
财务人员的自身素质对医院财务工作的开展有着重要的影响.财务人员的素质不高会导致日常的管理工作出现混乱,不能够满足工作的需求.市场经济环境下医院管理体制的不断变化,对财务人员提出了更高的要求,其综合素质显得更加重要.目前的医院财务工作相对来说是比较繁琐复杂的,工作的繁忙使得财务会计人员没有太多的时间补充新知识、接受新事物,这也是影响财务会计人员综合素质提升的主要因素.所以,不断地补充新知识、新能量,不断地给自己充电,勇于接受新生事物,才能跟上时代的脚步,才不会落伍,才能满足不断发展的医院财务建设的需要.
2.对内部控制重视不够
对于医院财务会计的内部控制工作,要先从态度上要加以重视.过去计划经济时期的管理方法和思路已经无法适应市场经济体制的需要,要转变思路,端正态度,放下架子,服务于民.医院会计制度下进行的内部财务控制要在上级的监督和指导下进行,要从根本上重视措施的实施和落实,及时发现工作中存在的问题.有些医院虽然也在进行财务会计的内部控制改革,但是很少接受过检查和监督,导致内控工作处于一种松懈的状态,这是态度上的问题,必须予以改变.
3.行业的特殊性影响了对成本与效益的认识
财务会计内部控制的水平关乎着医院的经济效益情况.比如当出现成本大于目标的情况时,就会造成资源的浪费,如果成本小于目标又会增加目标的实现难度.由于行业的特殊性,有些医院忽视了财务会计内部控制的必要性和重要性,正是因为这样的错误做法,才导致了投入成本的不断加大而生成的效益却并不明显,成本与效益之间的问题得不到有效地解决,是财务会计内部控制工作的不利使然.
三、应对措施
1.完善会计系统的控制程序
医院财务会计的内部控制,要大力加强工作的覆盖面.着力于量化和细化,随着新业务的不断出现,需要更加先进的内控系统,对业务进行不断地修改和完善.过去的一些不适合的内控方法应该逐渐地被取代,总结制订新的工作流程,形成独立完整的、科学的控制系统.医院应该建立真实、可靠的会计资料,按照规定的程序*相关的业务,保证每一项工作都是在符合要求的条件下进行的.
2.健全组织结构及制度
医院的财务会计工作应该由一个健全的组织机构及制度来管理,健全的财务管理系统是医院健康发展的前提保障,内部控制工作完善到位能够保障财务工作的顺利实施,保障各个部门之间能够做到在相对独立的前提下,又能够相互牵制、平衡权利,有更加明确的工作责任.财务会计系统应该制订明确的工作任务,合理地进行组织分工,让各个部门都能够明确自身的职责,使得分工更加明确化.医院应该根据市场经济的需要,适当设立一些奖惩制度,以便更好地调动工作人员的积极性,对一些工作表现积极并且工作完成情况良好的员工要进行及时奖励和表扬,激发出更大的工作动力,对一些缺乏执行力的员工也要适当进行惩罚.在健全的组织机构及制度下设置财务会计内部控制的检测机制,保障整个医院的财务会计内控系统在机制和制度的框架下按部就班地运行,促进医院更好地适应市场经济的需要.
3.树立风险防范意识
医院其实和其他的企业具有共同的特点,就是都属于盈利机构,市场经济的环境在不断地变化,获取利益的同时也面临着各种各样的风险,市场上的技术风险、营销风险等都是需要考虑的内容,医院财务会计管理系统在进行成本核算的过程中必须要考虑到风险因素的影响,这是市场经济的特征,是不容抗拒的.所以医院也应该建立一个有效的风险评估系统,对外界的风险因素进行及时地分析和研究,同时结合医院内部的发展情况,对风险可能对医院的发展造成的影响进行及时地监测和规避,结合医院外部的因素,对内部的发展和经营做出合理地规划.财务部门要用风险意识和风险识别能力,确定风险的要素以及防范控制的方法,把握好财务会计的内部控制工作是抗拒风险的有效手段之一,内控工作开展的好可以有效地制约一些风险因素的滋生,具有预警的作用,尽量将风险降到最低或者是规避掉风险,以期防患于未然,为医院在市场经济环境下更好地发展保驾护航.
4.重视财务预算监管制度
预算是医院财务会计内部控制工作的重要内容之一,所以财务管理人员要经常检查和监督预算的完成情况和执行力度,在预算执行的过程中管理者要对预算过程予以严格的把关.比如,成本的预算是否与目标有偏离,在允许的背离范围内是可行的,如果一旦出现背离严重的现象,偏离出容许的范围内就要进行及时地纠正.对于预算中出现的问题,要找出差异发生的根本原因,采取相应的措施,及时地进行纠正,保证医院整体财务管理工作的正常运行.建立完善的财务预算管理制度,有助于医院财务会计内部控制工作得到更好的发挥.
5.创建宽松的工作环境
医院财务会计内部控制制度的顺利落实,要求我们从思想观念上要进行彻底地转变,建设好内部的工作环境,提升每个员工的管理意识和制度意识,增强员工的责任心和使命感.领导本身要起到带头的作用,以自身的示范作用带动员工.医院全体员工都要树立一种创造价值的理念,这样的理念能够保障各项内控制度地有效实施,同时还能够帮助建立有效的沟通机制,增加上级领导和员工之间沟通交流的机会,使得财务会计的内部控制工作能够在一种宽松的环境下进行,这也有助于医院这种特殊行业的健康发展.
6.建立绩效考核体系
绩效考核是企业对员工进行工作检测的有效手段,医院通过科学合理的绩效考核能够有效地认识一段时间内医院的发展状况以及目标的实现状况,财务会计的内部控制工作当然也同样需要一种有效的绩效考核方法来监督完成和执行的情况.绩效考核涉及多方面的内容,从工作人员到各个部门的工作完成情况等都要列入考察的范围,但就目前的医院现实状况来看,主要是为了更好地调动员工的工作积极性.财务会计人员的工作积极性得到了提高,在工作中就会更加用心,更加认真,更加严格,就会敢于抵制违规违纪行为,就会减少死账、呆账、坏账的发生,使成本投入与经济收益之间形成良性的循环,那么医院的内部控制工作当然就会更加稳定和健康.
医院会计实务:2016年资产评估师需资料Q2734707770财务会计-郭建华李斌 (3)
四、结语
市场经济环境下,医院也要像其他企业一样加强对财务内部控制工作的落实和实施.虽然医院是一个特殊的行业,与其他企业具有一定的差异性,但正因为如此内控工作才越显重要.只有财务会计内部控制工作得到完善和发展,医院的财务管理工作才能沿着正确的轨道运行,整体经济效益才能得到提升,才能更好为患者服务.
参考文献:
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[3]尹洪成,刘彦玲,宋执玉,李玮.新医院财务、会计制度的创新及应对[J].医学信息(下旬刊),2011(10).
(作者单位:焦作市第五人民医院)
总结:本文关于医院财务会计论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
医院会计实务引用文献:
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