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福建,作为经济增速保持领先的区域,当地木门行业经过多年的发展,数量已超过30余家,并在当地龙头企业的带动下抱团联合,成立了福建省木门窗商会.2011年福建木门企业该如何立论文范文地,走向全国?本刊记者采访了福建省木门窗商会会长、富友实木门董事长陈金吉.
记者：与其它地区的木门企业相比,福建区域木门企业有哪些特点?发展形势如何?
陈金吉：与其它省市的同类企业相比,福建木门业起步规模较小,一般以零售为主,缺乏量的优势,在工程市场上的竞争处于不利地位.但福建木门企业也有自身优势,产品种类主要以原木门高端产品为主,性能质量过硬.
目前,福建木门企业在做“质”的同时也重视“量”的提高,并积极借地域生产基地优势拓宽闽商房地产精装修工程市场,大企业向标准化发展,小企业向个性化发展,搭建网络平台拓宽销售渠道.
与此同时,包括富友在内的诸多企业也从出口外销转向内销.去年,富友出口占60%,内销占40%,今年内外销的占比将达到一半一半.
记者：为促进福建企业的抱团发展,成立了福建省木门窗商会.请问商会今年在带动当地企业发展方面有何计划?
陈金吉：商会的目标是互通有无、资源共享、优势互补、协作发展.因此,去年我们带领30多家会员企业去东北三省考察交流,借鉴其敢闯敢做、争创品牌的经验.今年10月份,我们将组织更多的会员去上海周边区域的同类企业参观,取长补短.
记者：2011年上半年市场情况怎样,下半年走势如何?
陈金吉：和往年相比,2011年的上半年市场形势喜人.以富友为例,仍然处于递增的状态,销售额不断提升,预计今年的销售额将比去年增长30%.主要原因是泉州、漳州等地的论文范文广场木制品工程,以及江苏新城的房产木制品工程,给富友带来了旺季.整个市场算是一片光明.
整个2011年,按照目前的发展趋势,可以说不怕没有订单做.尤其是精装修市场机遇,中国高端消费市场扩大,为木门企业提供了更广阔的前景.
记者：福建木门企业该如何抓住机遇,制定全国推广策略?
陈金吉：首先,从自身抓起,当前单一的产品很难满足消费者的购物诉求,需要企业创新,推出升级产品.以富友为例,在2011年推出了整木家装的一站式服务理念.产品覆盖木门、家具（床、护墙板、餐桌酒柜）等,能够更有力地冲击市场,将富友“整木家装”理念呈现给全国各地消费者.
其次,在渠道拓展方面应区分零售与工程市场.零售市场需加大高端产品的开发,工程市场应积极与开发企业,尤其是全国知名开发企业开展长期战略合作.
另外,在拓展全国市场之时也不可忽略各地区域的差别,适时调整产品工序,确保质量.例如,南方与北方的潮湿度不同,在南方地区烘干工序只需进行一次风干即可,而针对北方地区的产品则需要进行二次风干.
木门:3D木门企业篇
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