简介:关于施工现场建筑方面的论文题目、论文提纲、施工现场建筑论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
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摘 要：建筑施工现场管理关系到建筑自身的质量以及施工进度能否得到保障,关系到投资者的实际投资效益.我国目前因为受到成本、工期等各种因素的影响,人们并没有真正对建筑施工现场管理予以足够的重视,从而制约了施工现场管理的顺利开展.文章通过对我国现有建筑施工现场管理所存在的问题进行分析,提出了合理的改进策略与建议,切实有效地提升了建筑工程质量,保障了施工进度.
关键词：建筑施工；现场管理；改进策略；工程质量；成本；工期
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）32-0088-03
改革开放以来我国经济迅猛发展,特别是建筑业在房地产业高速发展的过程中得到了迅猛发展.但是,在快速发展的过程中,对于建筑施工现场管理的重要性却逐渐忽略.建筑施工现场各项工作的管理水平是保证建筑施工质量的重要措施之一,也是提高建筑企业核心竞争能力的重要途径.可以说只有建筑施工现场得到了有效的管理以及协调、组织,才能够最终保证整个工程建设有序、安全地进行.但是,我国目前建筑施工现场的管理受到观念、资金以及众多内外部因素的干扰,从而影响了现有施工现场的管理.其不仅仅造成了施工进度以及投资效益的损失,同时也造成了工程自身的施工质量无法达到预期效果.由此必须要结合当下建筑工程的实际情况,通过对我国现有建筑施工现场管理所存在的问题进行分析的基础上,进一步提出合理的改进策略与建议,从而更好地提升以及完善我国建筑施工现场管理,切实有效地提升建筑工程质量以及进度的保障.
1. 建筑施工现场管理的基本原则
建筑施工现场管理关乎项目整体施工质量以及进度安排,因此必须结合预先的设计,严格执行,从而最终保证项目的施工质量以及良好的成本管理和进度保障.具体而言,在现场管理过程中应该遵循以下两项原则：
第一,遵循科学合理的原则,建筑施工现场的每一项工作,要根据科学合理的实施方法,结合建筑工程实际情况,进行有序的现场管理方式,积极提升员工工作积极性的同时,也更好地杜绝不合理、不规范的操作方式.在现有的进度以及成本基础上,要提高操作方法和操作流程的合理性,减少资源的浪费,真正保证现场施工的有序和合理性,让每一个员工都可以各司其职,并且有效协调各方的利益以及各个环节之间的协调.
第二,成本、质量、进度并重原则.建筑施工现场管理既要抓好进度,又要保证建筑施工的质量.对于管理人员而言,应该考虑到各种外部因素对于项目施工的影响,将现有成本、质量、进度三者进行综合性的考虑,对所制定的成本支出预算要严格执行,施工的每个要素都必须认真按照制度和规章实施,杜绝各种主观随意性.所有的员工以及工作人员都应该结合现有工作的实际要求,通过对于员工工作方式以及效率的监督,更好地实现成本、质量以及进度的保证,提升建筑工程现场施工有效性.
2 当前建筑施工的现场管理存在的主要问题
由于主观以及客观等多种因素,造成了我国当下建筑施工现场管理存在一定的不足,而这直接制约了我国建筑工程建设以及施工有效性,造成了资源的浪费和进度无法得到保障,其具体表现在以下三方面：
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2.1 对施工安全的重要性认识不足
目前,我国许多的建筑工程施工过程中缺乏良好的对于施工安全的认知,对于其自身的重要性缺乏足够的认识.例如在进行施工的时候,一些工作人员安全帽的佩戴不正确或是没有按照要求进行佩戴,甚至在一些工地上有些员工随意地将安全帽摘下或是放置,而这无疑非常容易造成安全隐患,而现场的管理人员对于这一行为也没有及时阻止和劝导,采用了“睁一只眼闭一只眼”的管理方式.又如在进行高空作业的时候,有些员工为了图省事,没有佩戴安全带,使得他们在高空作业的过程中的安全风险大大提升,同时和其一起作业的员工也没有对其予以提醒和告知.又比如为了保护工作人员的安全网,其在施工过程中难免会出现一些地方的损坏或是安全性问题,或是对于一些损坏的地方进行随意的弥补,还有些施工方甚至在上面放置一些钢筋等剩余建筑材料,这显然会造成极大的安全隐患.
诸如上述案例都体现了我国现有建筑施工现场对于安全性重视程度的不足,这些都是未来在施工过程中必须要考虑的.因为任何一项工程的施工,安全性无疑是至关重要的,若没有安全的施工环境的保障,那么对于项目建设质量以及进度也就无从谈起.
2.2 施工现场环境保护意识较差
为了施工现场的安全,要设置一些围墙,但是有的施工现场出现了漏设的情况或是采用一些非常简单的防护措施的设计,这些无疑对于现场整体的环境保护的作用较小,无法充分实现施工现场全面的保护.如施工用的搅拌机,为了减少现场的灰尘,往往需要在现场增加一些减少扬尘的设备,因为扬尘本身会对于现场工作人员的健康带来巨大的危害,许多的媒体以及报道中都已经说明了扬尘的危害性.但是,现有的大部分的工地出于成本以及其他因素的考虑,并没有安排特定的扬尘器械,即便有,这些设施有的严重不合格.除此之外,在许多的工地中我们可以看到许多的坑洼地面,建筑施工者并没有对其进行及时的填补.从而造成了下雨天大量的积水,再加上一些建筑垃圾未及时清理,由此造成了施工现场混乱,而这显然不利于整体工程的
施工.
2.3 施工现场管理执行不到位
良好的施工现场管理能够较好地协调现场的各方利益,对于各个部门进行有效的调节和指挥,从而提升施工有效性.但是,当下有很多建筑施工现场不可避免地存在着对材料的管理混乱,同时因为没有良好的现场管理,使得许多的建筑材料随意的堆放,无法得到及时的处置和处理,同时在实际需要的过程中,又需要花费大量的人力进行寻找,这本身就是一种资源的浪费.还有一些机械器具由于操作或其他原因出现了损坏,而现场却没有相应的人员对这些机械进行统一的安排维修以及撤出现场,从而造成了后续维修论文范文的提升以及现场大量的无法使用的机械的堆放,造成现场施工的混乱.
3. 建筑施工现场管理改进策略
3.1 加大建筑施工现场安全检查的力度
建筑施工现场首要的问题就是安全管理问题.对于施工现场的负责人而言,首先,应该加强每一个员工的安全意识,让他们充分意识到施工安全的重要性,对其进行定期的施工安全宣传以及管理培训教育,使其真正意识到现场各类正确的施工安全防范措施,防患于未然,把安全问题消灭在萌芽状态.其次,制定相应的安全施工规章制度.将现有的各类安全施工方式以及规范化操作落实到具体的规章制度中,现场施工人员以及管理人员都要按照章程中的内容实施与执行,若发现违反章程的人员要进行当面的批评教育,严重者则予以罚款或是其他的惩罚措施,以真正提升现场施工管理的安全性.最后,在建筑施工现场还要规范安全检查的一些制度,要定期对于施工现场的安全隐患进行排查以及了解,找出安全问题,杜绝安全事故的发生.
3.2 提高和落实施工现场的环境保护意识
为了加大对建筑施工现场的环境保护,可以采取一些措施,在施工材料上,为了加强环境保护,减少环境污染.通过采购合理的设备对现场的噪音、扬尘进行优化和减少.同时,合理安排施工时间,尽可能地减少以及避免对于周边居民生活的影响,营造一个相对安静轻松的环境.除此之外,在现场可以经常洒水保持地面的湿润,从而减少扬尘的污染,并且适当地种植一些绿化,减少噪音和扬尘,由此实现现场环境污染最小化的同时,也营造了一个整洁、干净的环境,减少了现场施工对于员工自身的危害性,从而保证了员工工作的积极性以及主观能动性,提升了施工效率.并且,对于现场的各类施工环境的安全隐患要进行定期的排查以及检查,将其上报给相关管理人员,进行定期的处置以及修复,减少由此所带来的后续的施工过程中的安全问题的产生.
3.3 做好建筑施工材料的节约使用工作
由于建筑工程其本身一般规模较大,涉及的材料、器械数量较多,因此需要对现场的建筑施工材料进行合理的规划以及放置.一方面利于后续的对于相关材料以及设备的查找,另一方面也利于保证现场施工的有序性,避免了材料以及机械设备的随意堆放所带来的现场施工的混乱.首先,在进行施工之前,要对现有的各类机械设备以及材料进行清点以及摆放规划,充分考虑到不同部门对于这些资源的需求状况,从而安排在合理的地方,保证材料运输有效性以及使用效率.其次,对于每一次的建筑材料的回收以及入库均要进行有序的清点,做好详细的记录以及材料的分发工作,杜绝施工过程中材料的浪费,并且对于损坏的机械设备进行统一的处置、回收、维修和管理,避免对建筑材料的浪费和丢失,由此最大限度地减少资源的浪费以及现场施工过程中没有用的材料的堆放,在降低施工企业成本支出的同时,也提高了现场管理有效性和施工效率.
4. 结语
时代在发展,社会在进步.对于我国建筑施工现场管理中的混乱以及安全性不重视等情况,必须要进行合理地优化和改进.通过对建筑施工现场科学化管理策略的研究,可以提升现有施工现场管理效果,帮助施工企业更加有效地进行资源的使用,提升资源的利用效率,改善以及优化现有的资源使用效果,制定切合工程实际和企业管理的模式,帮助我国当下的建筑施工现场管理更加有序,进而提升整体施工质量,保障施工进度,优化和降低施工成本,提升投资效益.
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作者简介：徐振国（1981-）,男（满族）,辽宁铁岭人,神华准格尔能源有限责任公司工程管理部经济师,研究方向：工程管理.
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