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通信类电子产品开发中存在解决

主题:电子产品设计 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-04

简介:适合不知如何写电子产品开发方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于电子产品开发论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。

电子产品开发论文范文

电子产品设计论文

目录

  1. 1. 通信类电子产品的开发过程
  2. 1.1 对产品开发的定位和相关准备
  3. 1.2 软件与硬件开发
  4. 1.3产品测试与测量
  5. 2. 通信类电子产品开发中存在的问题
  6. 2.1 无法对产品进行有效定位,市场导向性不强
  7. 2.2 盲目开发.造成资源的浪费
  8. 2.3 人力和财力投入不够,制约了产品的开发
  9. 2.4缺乏有效的评价体系
  10. 3.促进通信类电子产品有效开发的具体对策
  11. 3.1 立足于市场需求,制定合理的产品开发策略
  12. 3.2 适度适量地开发产品
  13. 3.3加大人员和经费投入
  14. 3.4加强技术创新,提高产品的技术含量
  15. 3.5 建立有效的评价体系
  16. 电子产品设计:首届广西高职院校技能大赛电子设计—嵌入式产品开发项目海蟹号赛后演示

黄昊明1,杨图龙1,黄千团2

(1.北京邮电大学国际学院;2.北京邮电大学软件学院,北京1 02209)

摘 要:随着技术发展和新产品新应用的出现,通信类电子产品面临着更为激烈的市场竞争.开发新型、适销对路的产品无疑将主导着市场竞争的主动权.文章在详细分析通信类电子产品开发过程中存在的主要问题的基础上,提出了有效的解决对策,从而促进通信类电子产品的开发和发展.

关键词:通信类电子产品;产品开发;技术含量;开发策略

中图分类号:TN802

文献标识码:A

文章编号:1009-2374(2010)19-0026-02

通信类电子产品是指用于通信用途的电子产品,包括个人通信电子产品\光纤通信电子产品以及移动通信电子产品等.随着科学技术的不断发展,通信类电子产品的功能\外观\手感\可靠性等都得到不断地加强\丰富和完善,产品能够不受时间\空间和客体的限制,大大便捷了人们之间的通信联络,缩小了人与人之间的距离,大大提高了办事效率.由于企业内部与外部环境的不断变化,通信类电子产品的开发环境也面临着重大的变化,产品开发面临着更高的要求,如产品功能\开发技术\开发模式等等.因此,有效解决通信类电子产品开发中存在的问题,提高我国企业的产品开发能力显得刻不容缓.

1. 通信类电子产品的开发过程

通信类电子产品的开发过程是一个集成了技术\工具\方法和人员等一系列因素的实践活动的集合.主要包括以下几个过程:

1.1 对产品开发的定位和相关准备

首先,必须对通信类电子产品的市场需求\项目可行性等进行详细分析,从而对产品开发目标进行准确的定位,继而制定明确的开发计划\组建项目开发小组\筹集经费等,为产品开发提供有力的保障;其次,要突破传统的设计流程,不断创新,加强技术人员之间的分工和协作,构建一个一体化的创新设计平台,推动通信类电子产品向智能化\新型化等方向发展;最后,收集产品的相关资料,包括技术规范\产品配置\产品测试\开发工具的实用说明以及相关软件的应用等.

1.2 软件与硬件开发

通信类电子产品的开发包括了软件与硬件开发,这些都必须立足于产品的市场需求,进行有针对性地开发.为了促进应用层协议的执行,必须进行相应的软件开发,如程序命令的设计\编写\数据流\文件编辑等,这些都直接影响到通信类电子产品的多元化功能的落实和保障.至于硬件开发,产品开发者可以按照不同的使用要求,根据相关的原理以及功能结构图等,选择相适用的控制器等,保障通信类电子产品的硬件质量.

1.3产品测试与测量

产品测试与测量是通信类产品开发的关键.依据严格的产品标准\规范等等,采用合适的测试仪器,对所开发产品的性能\质量等等,进行全方位的严格检测,这样能够及时发现产品中所存在的问题,从而进行有针对性地改进,保障开发产品的良好质量,为用户提供高价值的产品,继而快速有效地投放市场,获得经济和社会效益.

2. 通信类电子产品开发中存在的问题

不断变化的企业内外部环境,直接对产品的开发环境产生了重大影响,通信类电子产品的开发面临着以下几方面的主要问题:

2.1 无法对产品进行有效定位,市场导向性不强

通信类产品的生产目的最终是为了满足市场客户的需求,获得经济利益,从而进一步推动企业不断开发新产品o然而,部分企业只是简单地根据市场上哪类电子产品受欢迎,就跟风大量生产,不仅造成供过于求的局面,也直接限制了企业的发展;或是企业无法有效地捕捉\跟踪市场信息,无法随着市场的不断变化不断推出新产品,导致产品的生命周期较短等,大大制约了企业的发展.由于缺乏对产品的有效定位,企业投入巨资开发错误的产品,结果却面临着饱和的市场,导致企业严重亏损,限制了新产品的投入和开发.

2.2 盲目开发.造成资源的浪费

为了不断满足消费者多样化的消费需求,企业纷纷致力于开发新产品迎合市场需求,却没有对市场需求进行有效分析,导致供过于求的局面,企业之间的竞争逐渐从质量过渡到论文范文上的竞争.企业盲目地开发电子产品,不仅不能获得预期的经济收益,也导致的大量资源的浪费.在这一过程中,必然会有大量的通信类电子产品被淘汰,而这些电子产品的处理也是一个大问题,如何有效地处理\回收这些电子垃圾也是我们面临的一个重要问题.

2.3 人力和财力投入不够,制约了产品的开发

在电子产品的开发过程中,部分企业只重视短期的经济效益,因此采取一种较为保守的态度,只希望花少量的投入去单纯地跟踪\模仿其他竞争者的产品,直接制约了企业新产品的开发,不利于企业的进一步发展;另一方面,企业在对高素质人才的培养\引进等方面还缺乏一套较为有效的激励机制,导致人才流失现象严重,降低了企业技术人员的工作主动性和积极性;最后,企业内部针的研究机构数量正在逐渐减少.研发创新平台的缺失,限制了研究人员的主观能动性,制约了企业的自主创新能力的加强.

2.4缺乏有效的评价体系

当前我国对通信类电子产品的评价,主要是依靠精密的测量仪器进行多方面的定量检测,从定性的角度也有进行评价,但评价因素极为不统一,缺乏一个有效的综合评价体系o现有的评价指标多是对产品开发完成后进行的计量统计,缺少细化的指标,因此较难将标准落实到实践活动中,难以对开发过程中各方面的性能等进行有效\客观\系统\全面的评估.通信类电子产品的开发是一个复杂的大系统,要想对其进行科学评估,必须将评估指标进行多层次地分解,设置详细的指标体系,才能对产品进行综合性地评价.

3.促进通信类电子产品有效开发的具体对策

针对通信类电子产品开发中存在的问题,可从以下几方面促进产品的有效开发:

3.1 立足于市场需求,制定合理的产品开发策略

为了保障开发出的通信类电子产品适销对路,必须在对市场需求进行详细\全面分析的基础上,制定出合理的开发策略,避免开发出不符合市场需求的产品,降低了企业的经济效益.因此,为了降低电子产品开发的风险,企业必须坚持以市场\科技为导向,在遵循国家宏观指导原则的基础上,进行通信类电子产品的开发,以获得一定的市场回报.通信类产业面临的市场风险较大,最近几年随着通信类电子产品的不断涌现和发展,电子产品的论文范文也不断降低,企业能够获得的销售利润也不如以往.面对这一环境,企业能否开发出新型的\畅销的通信类电子产品,以立足于市场竞争中,成为各企业之间竞争的关键.

3.2 适度适量地开发产品

在详细调查市场需求量的基础上,适度适量地开发电子产品,避免电子产品的过度开发.同时所开发的电子产品功能不宜过于复杂化,根据美国一家论文范文的调查数据显示,超过半数的人不需要功能过于复杂的通信类电子产品,因此,企业还应当促使电子产品沿着适当的轨迹发展,从而平衡人们的多样化需求,避免生产“技术过度’’的产品o此外,通信类电子产品的开发不仅与使用环境密不可分,也与产品的生命周期有着紧密联系.因此,在产品开发中,在考虑产品使用环境的基础上,采用良好的设计\材料\工艺等满足开发需求,从而开发出满足市场需求的富有竞争力的电子产品o

3.3加大人员和经费投入

为了促进通信类电子产品的有效开发,必须对开发人员和经费给予适当的投入,保障技术人员和经费的落实.首先,要提高对于产品开发中人员和经费投入的重要性的认识,充分意识到这些因素对于电子产品开发的重要性,从而提高产品开发经费占产品销售收入的比重,进一步提高科技投入与产出比;其次,完善关于技术人员的培养\引进等方面的一整套机制,通过各种渠道\措施鼓励创新,增强技术人员开发新产品的主动性和积极性,推进企业产品的不断更新;最后,建立或是完善企业内部的研究机构,促进研发平台的构建.增强企业的自主创新能力,或是不断加强产学研之间的合作,促进科技成果的顺利转化.

3.4加强技术创新,提高产品的技术含量

企业除了致力于自主创新外,还必须加强对国内甚至国外同行业的通信类电子产品的调查研究,在对整体竞争环境有了充分认识和把握的基础上,开发出具有自主知识产权的电子产品,从而在竞争中处于有利地位,取得更大的经济与社会效益.目前我国内部有不少企业虽然从事高新技术产品的生产,但由于缺乏核心技术,导致两头在外,只能简单地去加工或是组装零件,赢得较为微薄的利润.因此,企业应当积极地投入到技术创新中,不断提高技术水平,改善服务质量,使所开发出的电子产品有充分的质量保证.

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3.5 建立有效的评价体系

对于通信类电子产品的评价除了依靠仪器进行多方面的定量测量外,企业还必须研究并设计出多层次的\较为全面的综合评价体系来进行定性评估.面对多样化的产品需求以及不断缩短的产品开发周期,由于通信类电子产品的开发是一个复杂的大系统,因此企业一方面必须将适当的产品开发策略逐层分解到各个过程中,进行有效的目标管理,指导电子产品的开发,通过多层级的指标体系对所开发的产品进行综合评价;另一方面,要考虑到产品开发过程中可能面临的意外情况,根据它们可能对总目标造成的影响,制定出相适应的调整策略,不断优化电子产品的开发过程

总结:本文关于电子产品开发论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。

电子产品设计引用文献:

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