简介:本文是有关仓储管理毕业论文题目范文与发展趋势类毕业论文题目范文.
摘 要：在物流管理中,仓储管理作为重要的一部分,在物流系统稳定发展中发挥着重要作用,在仓储管理的多元化发展中,如何结合当下形式,对仓库空间进行科学分配,确保库存货品处理规范,同时优化成本分配,已成为当下仓储管理的主要目标.基于此,文章就现代化仓储管理发展趋势与应对措施展开详细分析,希望能对当前的仓储管理工作带来一定帮助.
关键词：现代化仓储管理发展趋势应对策略
仓储管理指的是物流管理期间的货物存储,及其与之相关的商品包装、整理、分拣等环节.仓储管理作为现代物流的重要组成,可以通过整合产品,调整供需,缩小成本,不断优化物流系统.
1仓储管理的作用
仓储系统作为物流系统中的重要分支,在全面降低物流成本的同时满足用户的实际需求,是当前物流企业发展的主要目标.为了达到这一目标,首要做的就是做好仓储管理.仓储管理中,确保实际活动快捷高效,可以为物流企业树立良好的社会形象,这对于物流企业提高自身竞争力十分有益.
现今,仓储的主要功能有以下几点：（1）调节功能;在物流系统中仓储发挥蓄水池作用,既可以完成生产消费关系的调节,又可以合理调节货物运输.（2）检验功能;仓储可以为组织检验提供一定的条件与场地.（3）集散功能;倉储可以将产品集中起来,然后遵照客户要求发送到所需场地,合理地进行产品运输,提升货物运输速度,最终直接将产品运到顾客手里面.（4）配送功能.结合用户需求,实现对商品的分配、包装、分发等操作,最终将商品送到客户手中.
2仓储管理的发展趋势
2.1零库存管理
零库存管理在这里并非是指没有库存的管理,只是说法上的零库存,即转移库存,使企业中的库存量降低的一种方法,这一方法可以完成运营支出,帮助企业提高实际经济效益.当前的企业仓储管理中,零库存管理主要包括两种：一,库存货物量的管理,即降低库存货物量,一直到其接近零;二,减少库存,控制企业劳动损耗.这里面后者主要是对库存进行集中优化,而非减少库存本身.
2.2整合化管理
整合化管理的目的是将仓储管理不断改进,将客户、制作、批发、供应、零售等不同环节进行有效整合,从而实现降低仓储成本,提升仓储效益.也就是说,整合化管理是以供应链管理为基本框架而开展的相应活动,目的是为了优化原有的仓储管理配置,重新建立新的运营体系的过程.在这一供应链下的仓储管理,主要以客户需求为基础,实现对存货的动态管控,从而减少库存量,确保供应链能快速运行.
2.3计算机网络管理
在物流中心和配送中心中,存货种类与数量较多,为了对仓储空间进行合理规划,推动物流供应链快速运行,精准掌握货物存储,还应引进现代科学技术,计算机技术就是其中之一,利用这一技术健全仓储管理流程,同时利用这一技术进行信息的录入与输出,不仅可以实现对货物的综合管控,还能控制好货物的出入,以便方便账目管理与结算,另外,计算机技术的应用还能方便货物管理与存量掌控,便于后期不同报表的制作,最终实现仓储管理的信息化.此外,为了让物流管理更加高效,还应将厂商、仓库、物流需求者、管理者、运输工具等融合到同一网络中,实现网络信息共享,通过加强网络信息控制,可以实现对物流运输的信息化管理,促使仓储管理朝着网络信息化的方向不断前行.
3仓储管理的应对策略
现代化市场经济下,科学技术迅猛发展,物流行业在其中逐渐发挥优势,利用其自身快捷、便利、高效的运营模式,推动了国内经济的不断增长.在物流产业链中,仓储管理作为基本单元,需要引起人们的高度重视,另外,还应不断优化原有的仓储管理,推动其运营效果不断增长.
3.1加强仓储基础设施建设
在建立仓储基础设施期间,应该和各地的仓储管理形式相结合,同时参考国内外的先进技术和经验,加强基础设施建设,实现对旧仓库的规划改造,重新组建新的基础仓库.再者,社会当中需要建立一个标准、完整的仓储设施网络结构.
3.2健全现代化仓储体系
针对市场当中的不规则竞争情况,需要相关部门参与制定规范标准的行业竞争机制,确保行业竞争公开公正,条理清楚,林国外,还应对原有的仓储发展条例进行更改,以便为企业发展提供健康的环境,推动仓储业健康稳定发展.
3.3整合原有仓储资源
当前国内仓储企业不能使用储运设施,整体的资源难以实现高效整合,这不仅对仓储企业的资源合理配置带来影响,也使得社会大部分资源被浪费.所以,有必要建立健全仓储网络,确保各项资源的集中整合.健全仓储标准体系,确保仓储调度环节和配送融为一体,形成产业链发展模式,这样就可以明显提升仓储运营整体效率.
3.4开展信息化仓储管理
在现代化发展中,随着信息技术的不断发展,各个行业中逐渐引入了计算机网络技术,利用现代化技术建立信息平台,促使公共信息和仓储网络的结合,实现仓储信息共享,不仅可以提高仓储管理整体效率,还能提升仓库的整体利用率,最终加强对库存的合理化掌控,不断提升企业经济效益.
3.5引进仓储人才
物流企业为了提高仓储管理水平,除了要充分利用各项资源外,有必要引入专业技术人才,人才引进,可以通各大高校进行合作,也可以企业外部中聘请专业技术人才.在引进人才的同时,还应加强对原有职员的培训,力争在仓储企业内部建立一支专业化的管理团队,确保这部分人才既能管理又会技术,进而为企业提高经济效益贡献力量.
4结语
综上所述,在现代化仓储管理中,仓储企业遇到了新的发展机遇,当时在激烈的市场竞争中,仓储业的竞争压力也在不断增加,为了更好的应对现代化经济体制,现代化仓储管理应认清当下自身发展形势,提高全员整体水平,引入高科技,建立网络信息平台,相信在人员、技术、管理等方面水平不断提升的同时,仓储管理会充分发挥效用,更好的应对当下的发展形势.
参考文献：
[1]郑学敏.现代化仓储管理发展趋势和应对策略[J].物流工程与管理,2015,37（12）：33-34.
[2]刘晨.现代化仓储管理发展趋势和应对策略[J].化工管理,2016（17）：176.
[3]杜学涛.探析新形势下的现代化仓储管理工作[J].企业改革与管理,2014（04）：23.
[4]李文斌.现代化仓储管理的发展趋势及对策[J].价值工程,2013,32（23）：165-166.
（作者单位：国家能源集团神东煤炭集团物资供应中心）
总结：综上而言：这篇文章为一篇关于对不知道怎么写发展趋势论文范文课题研究的大学硕士、仓储管理本科毕业论文仓储管理论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料.
发展趋势引用文献:
[1] 仓储管理论文选题范文 仓储管理论文题目哪个好
[2] 比较好写的超市仓储管理论文选题 超市仓储管理专业论文题目怎么拟
[3] 优秀企业仓储管理论文选题 企业仓储管理论文题目选什么比较好
