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简介:本文是管理会计和建筑硕士学位毕业论文范文和建筑工程相关硕士学位毕业论文范文.

管理会计和建筑论文范文

1、理论与实践相脱节部分建筑工程企业管理人员对管理会计的理解出现偏差,认为管理会计就是让财务会计参与到企业运营管理活动中来,造成了管理会计工作范围的模糊性与工作方向的错误性,不断降低管理会计在企业运营管理体系中的地位,增加了管理会计工作开展的障碍与阻力.虽然大多数建筑工程企业管理人员应认识到管理会计对企业未来健康发展的重要性,但是其过于重视管理会计相关理论知识的学习,而忽略了企业运营发展现状,造成了企业管理会计理念与企业现状的不吻合性,还有一些企业重点完善管理会计相关机制,但是却没有采取切实有效的落实措施,以至于管理会计相关机制形同虚设,弱化了其对企业管理会计实际工作的指导与约束作用.

2、管理会计了解不够深入当下,建筑工程企业对于管理会计缺少系统培训,造成建筑工程企业对管理会计认知不足的,宣传和重视度薄弱.导致建筑工程企业对于管理会计与财务会计不能进行区分,使管理会计应用效果受到一定的影响.近年来,制定了一系列政策法规,目的在于对企业提供指导,但从当前的实际情况来看,建筑工程企业管理会计的应用实践与理论脱节,许多建筑工程企业只有对于国外的管理会计体系加以沿用,并没有与自身实际情况及国家的发展现状相结合,造成管理会计应用存在偏差,影响其效能的发挥.

3、管理会计体系的落后性建筑市场经济体制的完善加剧了建筑工程企业外部环境的复杂性与变动性,但是部分企业继续使用往年的管理会计系统,造成了管理会计体系与企业发展节奏的不一致性,限制了企業的全面发展.与此同时,企业管理会计机制也不健全,降低其对改革创新管理会计体系的理论支持力度,管理会计监管机制也不完善,这些都增加了企业改革创新财务管理体系的难度.

4、管理会计队伍整体素质有待提升许多建筑工程企业财务人员缺少管理意识与危机意识,没有接受过系统化与专业化的管理会计培训,甚至不了解管理会计的主要职责范围与工作内容,降低了企业财务会计向管理会计转型发展的速度.部分企业管理会计招聘机制也不合理,降低了对管理会计实践工作经验的要求,也没有对新招聘的管理会计进行岗前培训与定期职业技能培训,这些都减弱了其对企业发展的贡献值.

二房屋工程预结算的控制及管理方式

1制定更加完善的预算管理制度

制度是相关技术人员计算建筑项目工程建设资金预算的主要参考依据,建筑企业想要提高房屋项目工程预算的准确度,应深入调研行业市场环境、建筑原材料行业市场环境近期的变化,结合对企业内部现有施工设备质量、施工人员专业能力、施工技术等各项基本情况的了解,向原有的预算管理制度之中添加新的内容,从而制定更加完善的项目预算管理制度.如将预算的前期准备工作包含在管理制度之中,在房屋项目工程招标的过程之中,依据房屋建设需求和施工现场勘查的各项数据信息,合理设计房屋建设图纸,在竞标成功之后,技术人员前往施工现场,精准测量各项数据信息,依据建筑企业制定的相关规定,科学计算房屋项目的预算.

2采取精细化的预算管理方式

建筑企业采取精细化的管理方式,对房屋建设的各个施工环节进行科学的管理,能够提升各项建筑资源的利用率,确保每一个施工环节的施工质量,从而提高项目预结算的准确性.如针对工程项目工程量计算不准确的问题,建筑企业可以制定工程量的审核标准和员工责任划分制度,预算管理人员对工程量进行时时考察,当发现工程量存在少算、估算的现象时,建筑企业管理者可以依据自身制定的责任划分制度,找出具体的负责人,依据企业制定的相关规章制度,重新计算房屋工程量,并且对相关人员进行相应的惩处.

3加强对房屋项目费用审核力度

建筑企业想要有效控制房屋项目建设成本,必须加强对项目工程费用的审核力度,相关技术人员在进行房屋项目预算工作的过程之中,应严格审核各项建设成本费用支出,科学计算各项建筑资源的需求量和套用定额,从而使得预算收入与实际成本支出情况相符合.相关技术人员在进行房屋项目预算工作的过程之中,应将间接成本包含在成本计算内容之中,如原材料的利用率、施工设备的报修、环境因素的变化等,科学计算房屋建设项目工程预算的浮动范围;建筑企业在进行房屋建设项目实际施工的过程之中,若出现突发事件时,现场管理人员能够依据企业提供的建设资金,在较短的时间之内,解决突发事件,确保房屋施工顺利进行.

4加强对相关人员的培训力度

相关预算人员在进行房屋建设项目工程预算编制工作的过程中,其本身的专业能力,会影响房屋预算的准确性,建筑企业要使房屋建筑预算的准确性提升,应加强对相关预算人员的培训力度,依据预算人员负责的工作内容和企业制定的规章制度,制定相应的培训内容.建筑企业在对负责预算工作的技术人员进行定时培训时,其主要的培训内容应包含预算管理制度、预算审核方式、施工现场考察原则、施工间接成本、先进数据分析软件操作规范、工程量的审核方式等多个方面,使得负责预算的工作人员能够接受到全方位的培训,从而提高其专业能力,提升房屋建设项目工程成本预算的准确度.

综上所述,房屋建筑工程项目的建设承包企业应做好预算的控制工作,依据行业市场环境和企业内部的各项实际情况,制定更加完善的项目预算管理制度,采取精细化的管理方式,对影响预算准确性的每一个因素,进行科学有效的管理,同时加强对预算人员的培训力度,确保自身制定的预算管理制度能够落实到实处,从而使建设工程项目的预算真实可用,预算真正能够指导项目成本管控.

参考文献：

[1] 杨美玲.房屋建筑工程预结算的控制及其管理方式[J].建筑技术开发,2019（14）：123-124.

[2] 张晓霞.探析建筑工程造价中动态管理与控制[J].建材发展导向,2019（15）：41-42.

（作者：130434198811171657）

总结：此文结论:上文是关于建筑工程方面的相关大学硕士和管理会计和建筑本科毕业论文以及相关管理会计和建筑论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.

建筑工程引用文献: