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电力企业管理论文摘要怎么写 电力企业管理论文摘要范文参考有关写作资料

主题:电力企业管理 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-02

电力企业管理论文范文

论文

目录

  1. 第一篇论文摘要:电力企业生产中人因失误影响因素及管理对策研究
  2. 第二篇摘要范文:电力企业绩效管理体系的建构与实施
  3. 第三篇电力企业管理论文摘要:基于ERP的电力企业财务管理系统建设与评价研究
  4. 第四篇电力企业管理论文摘要模板:电力企业全面预算管理及其内部控制评价研究
  5. 第五篇电力企业管理论文摘要怎么写:我国电力企业管理及现状浅析
  6. 第六篇摘要范文:电力企业管理信息系统的分析与设计
  7. 第七篇电力企业管理论文摘要范文:电力企业人力资源管理外包决策研究
  8. 第八篇电力企业管理论文摘要格式:电力企业管理创新工作研究
  9. 第九篇电力企业管理论文摘要:基于Web的电力企业财务管理信息系统的设计
  10. 第十篇摘要范文:电力企业管理信息系统研究

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第一篇论文摘要:电力企业生产中人因失误影响因素及管理对策研究

电力行业的公益性和网络性决定了电力安全生产的极端重要性.诸多研究和电力行业事故的统计数据表明,人的因素,尤其是人员不严格执行安全工作规程,误操作、违章操作等人因失误行为是电力生产中故障与问题发生的主要原因.如何结合电力企业生产实际情况,对电力企业生产中存在的人因失误问题进行系统研究,探索出一套有效控制人因失误的对策,无疑是一个具有十分重要现实意义的课题.然而,当前对电力企业生产中人因失误的研究成果并不多,已有的研究成果主要集中在生产违章和误操作两方面,这些研究多数理论性较为薄弱.

本文借鉴管理学、组织行为学、心理学、安全科学等学科的理论知识,对电力企业生产中存在的人因失误及其影响因素进行了深入研究和分析,并结合电力企业实际情况,探讨了减少电力企业人因失误的组织管理对策.主要研究成果如下:

(1)结合电力企业安全生产之实际和轨迹交叉论等理论对电力企业生产系统的特点以及“人因”和“物因”对安全生产作用的特性进行了分析,论证了人因失误问题对安全生产的重要影响作用,通过对电力企业生产中人因失误类型、机理、特性等进行分析,论证了电力企业生产中普遍存在的违章、误操作等人因失误行为既具有客观存在性更具有可管理性的特征,通过查阅和分析文献资料,对电力企业生产中人因失误的影响因素进行了整理,并运用层次分析法对不同因素的重要程度进行了判定,确定了重点对员工人格特征、能力素质、心理健康等个体性因素和组织沟通、安全生产职能部门、组织文化等组织性因素进行研究.

(2)针对电力企业生产中的人因失误及其影响因素进行了广泛地实地调查,并对问卷数据进行了统计分析,进一步认识了电力企业生产中人因失误的基本特点,如人因失误发生情况与年龄成负相关关系,人因失误发生最频繁的人群为有一定工龄的人而非新员工,已婚者人因失误发生的频繁程度较低,管理措施不得力引发的事故及操作失误十分频繁等.

(3)在调查研究的基础上,对重要且易于通过管理手段改善的6个人因失误影响因素从个体视角和组织视角两个方面进行了深入分析和探讨,获得了一些有价值的结论.具体包括:对“事故倾向”理论进行了评析,由“事故频发”导出了“失误倾向”的概念,依据卡特尔16种人格因素指出了“失误倾向者”的基本人格特征,提出了影响员工人因失误的六个主要素质能力指标:准确性、注意力、快速反应能力、熟练性、判断力、预见性等,对电力企业员工的心理压力状况进行了说明,并分析了心理压力对人因失误的影响机理,系统分析了电力企业组织沟通、安全生产职能部门、组织文化的特点和基本情况,并结合调研数据分析了各个组织性因素对人因失误的影响作用,为探讨人因失误组织管理对策奠定了基础.

(4)结合调查分析所得,从行业和企业管理层面提出了控制和减少电力企业生产中人因失误(包括组织管理失误)的对策建议.包括:“以人为本”理念指导下的人因失误管理模式,借鉴员工帮助计划(EAP)的思路和做法提出了电力企业员工安全帮助计划(ESAP),在群体动力学思想的基础上,提出了改善组织沟通氛围、提高安监部门的地位以及培育电力企业安全文化的对策建议,针对电力企业组织管理方面的失误对员工人因失误和安全生产的重要影响,提出了基于风险管理的组织失误控制模式等.

第二篇摘要范文:电力企业绩效管理体系的建构与实施

本文是在全国电力体制市场化改革框架初步形成,电力市场竞争已成为必然的背景下,研究电力企业如何适应现代企业管理的发展,加强人力资源开发与管理,改进员工绩效管理.

论文首先以知识经济已见端倪、科技进步日新月异、经济全球化已经形成的背景下,如何将“才干”变为“绩效”已成为企业重要课题,并由此引出绩效管理的基本内容、主要特点、基本流程与理论方法.特别是通过对绩效管理历史和现状的剖析,指出建立基于战略的绩效管理系统是企业适应现代竞争的有效选择.

论文在分析我国电力行业的发展和变迁、电力企业经营现状及对电力行业管理主要特点的基础上,着重从电力企业目前普遍存在的绩效管理认识不足、目标不明确、政企不分、传统文化、垄断经营及为考核而考核进行的绩效考评等方面分析当前电力企业绩效管理中存在的问题,并结合实际,归纳总结出改进电力企业员工绩效管理面临的四大难点.

论文在深入研究的基础上,提出在建立符合电力企业的管理机制、构建电力企业良好人文环境的基础上,构建电力系统的绩效管理系统.并归纳指出作为国有垄断企业,再造绩效管理系统关键在于采用基于战略的、渐进式的方式,这是适应电力企业最为有效的途径.

文章最后通过对湖北省电力公司及公司绩效管理的现状的介绍,结合理论研究,制定出湖北省电力公司绩效管理的相应办法.

论文通过从理论到实际,从提出问题到分析建议,得出结论:电力体制改革后,电力企业加强绩效管理迫在眉睫,也大有可为,但在目前的体制下,只有采用基于企业发展战略的、渐进式的改革方式对现有的绩效管理系统进行改革才能在电力企业建立有效的绩效管理体系.

第三篇电力企业管理论文摘要:基于ERP的电力企业财务管理系统建设与评价研究

财务管理是电力企业的核心业务之一,历来都是企业发展的“重头戏”.而通过以信息化手段实施财务业务一体化战略,构建与业务和谐统一的“财务信息化管理”体系,可以大大提升资产运营的效率和效益,使电力企业的经济运行保持持续、健康、快速发展的良好态势.

ERP是借助于先进的信息技术,以财务为核心,集物流、资金流和信息流为一体,支撑电力企业精细化管理和规范化运作的信息系统.ERP系统融合了许多科学的先进管理思想.ERP软件是ERP系统的核心组成部分,是“三流合一”管理思想的实际载体.电力企业资源管理系统正是基于电力企业最现实的需求设计.成功推行ERP系统能够促进电力企业更有效地运用资源.ERP系统通过计算机软件提高电力企业管理水平,使电力企业内部资源实现最佳整合.

本文以基于ERP的L电力公司财务管理系统为研究对象,在综合考虑L电力公司财务管理现状的基础上,通过分析基于ERP的电力公司财务管理系统固定资产管理、融资管理和预算控制管理三大管理模块的功能需求,以固定资产管理系统为例对L电力公司基于ERP的财务管理系统从资产账簿、资产基础数据管理、资产业务管理、查询与报表、月末关账与安全性、系统集成等六个方面进行了方案设计.最后,对基于ERP的L电力公司财务管理系统实施效果进行了评价,评价结果表明基于ERP的L电力公司财务管理系统处于良好水平.本文的主要研究成果如下:(1)ERP财务管理相关理论.(2)L电力公司财务管理现状及基于ERP的需求分析.(3)基于ERP的L电力公司财务管理系统方案设计.(4)基于ERP的L电力公司财务管理系统的评价研究.希望对其它企业实施ERP系统能有所帮助.

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第四篇电力企业管理论文摘要模板:电力企业全面预算管理及其内部控制评价研究

内部控制是企业进行现代化管理的重要手段之一,而全面预算管理在企业内部控制中处于核心地位,因此也成为企业管理中促进企业战略目标实现的一项重要工作.随着国家政策和制度的推行,越来越多的企业将预算管理作为一项重要的内部控制工作,以实现企业战略为目标构建了符合自身发展情况的全面预算管理体系.其中,电力企业在不断变化的外部经营环境下也在积极转变发展方式,不断深入预算管理工作.但是,由于历史经营模式的制约,我国电力企业预算管理工作的落实情况存在严重的阻碍.如何全面落实预算管理工作,使其发挥真正的管理功效,从而提升电力企业的竞争力和经营效益成为一个重要的问题.本文首先运用理论分析的研究方法,系统论述了国内外全面预算管理及内部控制的研究概况和理论基础,进一步研究全面预算与内部控制的关系,结合相关文献研究和行业发展的实际情况找出当前电力企业全面预算管理工作的不足及其原因.然后,对全面预算管理及内部控制的评价指标和评价方法进行系统的阐述和介绍分析,最后结合具体的电力企业进行分析.其中,本文重点选取吕梁电力公司为研究对象,系统的分析了吕梁电力公司全面预算的技术框架和细化业务流程,包括预算执行控制流程、预算考核、资本性支出预算分析与调整、损益预算分析与调整.此外,本文在相关评价方法的基础上通过构建全面预算及内部控制的评价模型,为吕梁电力公司提供全面预算管理及内部控制的定量评价方法,使其能够对预算管理的实施效果进行评价,从而找出问题进行改善.同时也为其他企业进行全面预算内部控制的评价工作提供参考.

第五篇电力企业管理论文摘要怎么写:我国电力企业管理及现状浅析

分析了我国电力企业管理的现状及存在的主要问题,提出相应的解决问题的建议.

第六篇摘要范文:电力企业管理信息系统的分析与设计

随着信息技术的深入发展,信息技术已应用到各行各业,电力企业管理信息系统是专门用于电力企业各级部门之间以及机关内外部之间办公信息的收集与处理、流动与共享、实现科学决策的具有战略意义的信息系统.它的总体目标是:“以先进成熟的计算机和通信技术为主要手段,建立一个电力企业专用的办公信息系统,实现整个电力企业内部的信息交换,建立高质量、高效率的电力通信网络,为领导决策和机关办公提供服务,实现机关办公现代化、信息资源化、传输网络化和决策科学化”因此,一个合适的应用系统平台,可以大大提高电力事业企业工作效率,促使电力企业办公正规化、现代化.因此,设计电力企业管理信息系统十分必要.

论文应用软件工程思想和信息化技术,研究与设计了电力企业管理信息系统,本文首先分析了电力企业信息化系统的开发背景,指出了目前管理上存在的问题,阐述了电力企业信息管理在国内外的研究成果,分析了系统建立的经济、技术可行性,并介绍了信息化系统的相关理论和技术,其次,在明确了电力企业信息化系统的设计原则和需求分析基础上,采用面向对象的方法对系统进行总体设计,涉及到:系统的结构、主要功能、()racle数据库建立等.接着,将系统结构分为Web层、业务层以及数据访问层三个层次,借助于Java、Struts、Spring等技术,主要使用Java语言编码实现系统的全部功能,包括:电力部门办公管理、值班管理、缺陷管理、设备检修管理、资源管理、系统管理和统计分析管理模块等.

第七篇电力企业管理论文摘要范文:电力企业人力资源管理外包决策研究

人力资源管理外包作为外包的一个重要分支,能帮助企业降低管理成本、提高管理效率.国内外关于这方面的研究较丰富案例也较多.电力企业作为我国大型国有企业,由于种种原因,目前还没有涉足这一领域.随着电力体制改革的深入,电力企业的经营环境迅速改变,电力企业自身为了克服目前人力资源管理方面存在的问题,专注于提高企业核心竞争力,也有进行人力资源管理外包的迫切需要.

按照流程图的顺序,文章从外包的准备、执行、控制等诸环节分析了电力企业人力资源管理外包的诸方面,定量分析了是否进行外包、外包哪些项目、外包给哪个服务商三个主要问题,运用了AHP法、模糊综合评价法、AHP/DEA结合等多种方法,并根据电力企业情况结合重点做了例证.对于电力企业人力资源管理外包的风险问题和激励问题也提出了规避方法和最优激励措施.另外还从政府层面和电力企业层面探讨了电力企业人力资源管理外包的机制问题和电力系统人力资源管理外包的总分包模式的可行性以及外包服务商管理的问题.

文章基本包含了电力企业人力资源管理外包的基本方面(因篇幅和能力所限,评估未涉及)和全过程,能够帮助电力企业认识人力资源管理外包,对我国电力企业人力资源管理外包的实践能够提供一定的参考并对其实践和操作有所帮助,对电力企业解决人力资源管理方面存在的问题提供参考价值,对提高电力企业的管理效率及核心竞争力、迈开人力资源管理外包业务的第一步都有重要意义.

第八篇电力企业管理论文摘要格式:电力企业管理创新工作研究

电力企业管理创新,就是要对电力企业自身生产经营活动进行科学规划,提高电力企业的经济效益和品牌价值,实现自身可持续发展.结合电力企业管理创新工作现状及存在问题,分析管理创新动因,提出电力企业管理创新应遵循的原则,探讨电力企业管理创新方法.

第九篇电力企业管理论文摘要:基于Web的电力企业财务管理信息系统的设计

在电力企业管理新思路的基础上,论文研究了电力企业FMIS系统的设计,分析了电力企业所处的环境及面临的问题,提出了与电力企业的实际情况相适应的具有先进的ERP管理思想的FMIS设计方案.该方案将以降低成本,提高效益为目标,将常规MIS提高到ERP层次,为企业提供有效的决策支持.

论文对电力企业财务管理信息系统的需求进行了分析和阐述,在电力企业管理信息系统的设计思想和设计方案的指导下,对电力企业管理信息系统的总体结构和数据流程进行了分析和描述,并详细设计了电力企业财务管理信息系统业务框架以及组织结构.最后对全文进行了总结,并提出了电力企业财务管理信息系统的后续设想.

第十篇摘要范文:电力企业管理信息系统研究

首先,本文从研究管理信息系统开发的基本原理和方法入手,归纳出了管理信息系统开发的主要步骤,并分析了管理信息系统开发过程中可能出现的几个主要问题.数据库系统作为管理信息系统的重要组成部分,因此,本文论述了数据库和数据库管理系统的基本功能和特点,并在此基础上,介绍了数据仓库、在线分析和数据挖掘等分析和处理数据的新技术.

其次,本文对管理信息系统应运用的技术和方法上进行了研究.管理信息系统重点是对大量数据的处理,因此,应尽可能运用先进的信息技术和数学方法.电力管理信息系统就是要运用这些技术和方法,由计算机对数据库或数据仓库中的大量数据进行挖掘和处理,以实现对各层次的管理活动进行支持,从而提高管理者决策的正确性.本文以黑龙江省电力有限公司电力企业管理信息系统作为研究对象,从整个系统的分析需求入手,对系统进行规划,建立总体业务模型,从大量的数据中提取和清洗与转换,建立电力企业管理信息系统软件,对黑龙江电力公司各层管理人员提供数据统计分析工具,用以揭示用电营业,电力生产,电力管理,电力调度,安全监控等业务的内在规律,精确地指出存在的问题并发现对于管理至关重要的变化趋势,形成极具管理决策价值的战略信息,并为黑龙江电力公司各层管理者提供预警系统,以达到监控和预测风险的目的.

最后,本文从电力企业管理信息系统项目管理的角度,通过对电力企业管理信息系统设计与实现进行研究,提出了电力企业管理信息系统的实施过程和项目建设的指导原则.


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