采掘电钳工技师论文摘要怎么写 采掘电钳工技师论文摘要范文参考有关写作资料

目录

1. 第一篇论文摘要：岗位创新者的足迹——记新汶矿业集团“首席技师”李建义
2. 第二篇摘要范文：煤矿专业技能型人才职业能力与教学模式的研究
3. 第三篇采掘电钳工技师论文摘要：夸“兵”的维修班长
4. 第四篇采掘电钳工技师论文摘要模板：“倔出来”的精彩人生
5. 第五篇采掘电钳工技师论文摘要怎么写：大型煤炭企业机电员工培训体系建设实践
6. 第六篇摘要范文：做好企业培训和职业鉴定工作 提高经济效益
7. 第七篇采掘电钳工技师论文摘要范文：润宏煤业生产作业区（队）薪酬设计研究
8. 第八篇采掘电钳工技师论文摘要格式：中国煤炭职业教育的一面旗帜——写在同煤集团技师学院六十年校庆之际
9. 第九篇采掘电钳工技师论文摘要：政府推动 企业拉动
10. 第十篇摘要范文：新“蓝领”这样练成

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第一篇论文摘要：岗位创新者的足迹——记新汶矿业集团“首席技师”李建义

人常说,",活到老,学到老",.他从一名普通员工成长为采掘电钳工高级技师,并连续两次被选拔为新汶矿业集团",首席技师",,用23年的青春年华走出了一条不平凡的闪光之路.他就是新汶矿业集团华丰煤矿机电安装部*员李建义.自1985年7月参加工作以来,他把全部心血和汗水都投入到他挚爱的采掘电钳维修工作中,一步一个脚印,展现着生命的精彩,谱写着人生的辉煌篇章.

第二篇摘要范文：煤矿专业技能型人才职业能力与教学模式的研究

随着我国经济的高速发展,能源消耗也正处于高增长时期.我国富煤贫油少气的能源储备特点,决定了煤炭仍是中国最主要的一次能源,煤炭工业必然要走现代化道路.但是我国煤炭工业经济结构至今存在着“结构不合理、增长方式粗放、科技水平低、安全事故多发、资源浪费严重、环境治理滞后”等问题.主要原因是煤炭职工队伍中人才总量不足,专业人才队伍结构比例低且不合理,人才流失严重,职工队伍整体素质不高.因此加快培养高素质的技能型人才已成为国家改善煤炭生产劳动力结构的重要措施,这也正是撰写这篇论文的目的所在.

本论文从目前职业学校的教学真实状况入手,系统的分析了传统教学模式存在的问题.结合国内外职业教育的发展状况,按照“能力本位”的教学理念,提出了“工作任务导向”的教学模式.

“工作任务导向”教学模式的实质是首先全面分析实际生产岗位所需的职业能力,再根据所需的职业能力设置教学内容,培养企业需要的技能型人才.论文从理论基础谈起,系统分析了职业能力的内涵、构成、形成要素、形成过程,详尽的介绍了职业能力分析的方法、依据、原则和步骤.然后依据职业能力分析表编制“工作任务导向”教学文件,打破了传统教学模式的框架,突出了“能力本位”的特色.然后进行了实验教学,在实施过程中,设置了实验班和对比班,合理整合了实训教室,优化了教学资源,严格控制教学环节,以建构主义学习理论引导学生自主的学习,突出学生的主体地位,并对“任务教学法”和“项目教学法”进行了分析比较,指出教学方法不必受到名字的限制,各取所长.同时根据“工作任务导向”教学模式的特点,对学生学习过程和学习成绩的评定执了“二三四”教学评价办法,即“二级管理、三维考核、四步汇总”.

论文最后进行了教学效果分析,指出了学生和教师角色的积极变化,并且“工作任务导向”的教学模式有力的促进了建设“双师型”教师队伍,并通过与传统教学模式的比较,说明对职业教育教学是行之有效的.

第三篇采掘电钳工技师论文摘要：夸“兵”的维修班长

",我带的维修工,杜博在2007年取得了采掘电钳工高级资格证书,陈峰在2008年和2009年我矿职工技能大赛中取得第二名的好成绩,蒋麦生在2009年我矿职工技能大赛中获得了第四名等",在采访过程中,他骄傲地夸起了自己带的",兵",.他就

第四篇采掘电钳工技师论文摘要模板：“倔出来”的精彩人生

从一名对技术一窍不通的普通职工到兖矿集团公司",首席技师",,东滩矿掘进一区采掘电钳工宋桂富用勤奋和执著书写着自己的人生传奇,多次被评为矿优秀*员、安全生产先进个人、优秀*员,三次被聘为集团公司优

第五篇采掘电钳工技师论文摘要怎么写：大型煤炭企业机电员工培训体系建设实践

山西潞安集团公司是山西省五大重点煤炭企业集团之一和中国百强企业之一,是一个以煤、电、油、化、硅发展为主,装备制造、建筑材料、煤层气开发、物流贸易、金融服务为辅,综合发展的跨地区、跨行业、跨所有制的大型绿色新型能化集团.2011年潞安集团营业收入达到1138亿元,资产总额1040亿元,实现利润45.36亿元,跨入全省",双千亿",企业行列.

第六篇摘要范文：做好企业培训和职业鉴定工作 提高经济效益

为使员工人尽其才,充分发挥自己的内在潜力,为企业创造更多的财富.钱家营矿分公司采取了培训、鉴定、和收入挂钩的方法,不仅提高了工人的技术素质,还为企业创造了较高的价值.

第七篇采掘电钳工技师论文摘要范文：润宏煤业生产作业区（队）薪酬设计研究

2012年至今,受国内经济下行影响,煤炭价格骤降,煤炭采掘类公司盈利水平直线下跌,出现了全行业亏损,成本与价格倒挂,煤企经营陷入困境,如何有效降低生产成本,提高经营效率,成为企业顺利渡过经济转型期的重要砝码.

在此背景下,煤炭行业薪酬普降,在减少人工成本开支的前提下提升劳动效率成为煤企的首选方式.但同时,单纯薪酬水平的下降,则会进一步影响企业职工工作积极性,容易引起经营环境的更加恶化.为此,有必要重新定位煤炭企业的薪酬策略在激励领域的作用,在薪酬总额不断下降的前提下,通过改变薪酬结构、调节不同层次人员之间的分配比例,向井下生产作业区队倾斜和加大薪酬考核的激励力度等方式,降低因薪酬水平下降对职工工作积极性的负面影响,提升薪酬的使用效率,进而帮助企业平稳过渡调整期.

文章选取了晋城国有大型煤矿天安集团下属的润宏煤业作为研究的对象,从这个生产型煤矿中有选取了富有代表性的生产作业区（队）这个典型工作区域,该生产区域生产环境好,生产情况稳定,综采、综掘、运输、机电、维修、风井、皮带、安检八个典型工作岗位可以很好地代表煤炭采掘业的工作流程,具有较强的代表性和说明性.文章追踪了近三年润宏煤业生产作业区（队）典型工作岗位的薪酬变化情况,在对国有煤炭企业薪酬发展的研究以及对薪酬设计理论学习的基础之上,以润宏煤业生产作业区（队）为例对上述理论进行了实证研究,深入而全面地分析了润宏煤业生产作业区（队）的薪酬设计的现状及存在的问题.同时本文结合薪酬设计3P理论,重构了润宏的薪酬设计模式,并创新性地根据煤炭企业中不同类型职工的特点和需求,提出了薪酬结构、水平和绩效考核的具体改进方案和实施措施,提出了基于岗位薪酬的宽带薪酬改进思路、基于效率的绩效浮动薪酬和薪酬水平平衡策略,完善了其薪酬结构.

通过对润宏煤业薪酬设计进行改进,在既有薪酬总额不断走低的前提下,提升了薪酬的使用效率,激发了生产一线职工的工作积极性,使企业逐步走上了员工优胜劣汰的健康发展之路,各岗位人员的薪酬对比效应更为明显,缓解了因薪酬总额下降而导致的企业人员危机和效率危机,帮助企业渡过战略调整期的目的.

第八篇采掘电钳工技师论文摘要格式：中国煤炭职业教育的一面旗帜——写在同煤集团技师学院六十年校庆之际

1954年,大同矿务局技校伴着新中国",一五",建设的*,在",共和国煤炭工业长子",大同矿务局的建设起跑中应运而生.2014年,同煤集团技师学院走过了光荣与梦想、艰辛而辉煌的六十年.60年间,学院作为同煤培养中高级技能人才的",摇篮",,也随着同煤的沧桑巨变,在中国煤炭职业教育史上写下了辉煌的一页.学院从一所只能培训497名在职工人的普通技校,成长为今天代表中国技工教育最高办学层次的技师学院,成为中国煤炭职业教育的",一面旗帜",.

第九篇采掘电钳工技师论文摘要：政府推动 企业拉动

伏军,西山煤电杜儿坪矿一采区机电段采掘电钳工,高级技师,享受山西省政府津贴的高技能人才.他曾为了解决一个技术难题,连续7个昼夜不休息,6易方案,最终创效9600多万元.他的专利使瓦斯事故大幅减少,他提出了“信号电闭锁”技术革新,并在矿井下全部..

第十篇摘要范文：新“蓝领”这样练成

只要考核达到技师或高级技师的水平,就可以获得相应的职业资格证书.”多年来,我省不断健全完善技能人才的相关政策制度.省政府先后制定出台了《关于进一步加强高技能人才工作的实施意见》《三晋技术能手评选表彰管理办法》《山西省高级技师享受政..

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