简介:该文是内部审计和国企硕士学位论文范文和内部审计方面硕士毕业论文范文.
摘 要：在国有企业持续深化改革、全面贯彻新发展理念和外部经营环境复杂多变的今天,内部审计不再仅仅是纠错防弊的经济卫士,而是帮助企业提升经营管理水平,防范化解风险的重要参谋.本文通过对内部审计成果及运用进行阐述,就制约审计成果运用的因素进行分析,并提出改进审计成果运用效果的建议措施.
关键词：内部审计;审计成果运用;国有企业
内部审计成果是指内部审计人员在审计实践中经过实施审计程序,汇总工作成果而形成的审计结论与建议.内部审计成果的运用,主要体现在两个方面：一是被审计单位针对审计中发现的问题进行逐项整改,且能够对发现的问题进行举一反三,防患于未然;二是采纳审计建议,通过建立健全相关管理制度,进一步规范企业的生产经营管理.
一 加强审计成果运用的重要意义
（一）有效的内部审计成果运用能够进一步完善内部控制体系,增强企业风险防范能力
内部审计实施过程中,审计人员通过审计发现问题,分析产生问题的根本原因并提出相应整改意见.企业通过审计成果运用,进一步完善相关管理制度和内部控制流程,增强内部控制有效性,不断提升企业内部风险防控能力,减少问题的发生.
（二）有效的内部审计成果运用能够提升企业经营管理水平,增强企业市场竞争力
随着国企全面深化改革,内部审计部门积极顺应形势,转变职能定位,由过去的仅仅是内部监督向内部服务与监督并重转化.审计内容渗透到企业生产经营各个领域,围绕影响企业效益的物资采购、成本费用、投资建设、安全隐患治理等方面开展专项审计,从多方面、多角度提出管理建议和意见.通过对审计成果运用,企业可以进一步提升经营管理水平,优化资源配置,增强市场竞争力,实现管理中出效益,保障企业健康可持续发展.
二 内部审计成果运用中存在的难点
(一)企业管理层对审计成果的认知理念存在偏差
在国有企业绩效考核指标体系中,往往安全生产实行“一票否决”制度,企业领导对安全生产比经济效益更加关注,或者认为内部审计部门提交的审计报告中反映的内容对企业不会带来直接的经济利益流入,因而对内部审计结果的运用关注度不高.其次,部分领导认为审计发现问题是对自身工作的否定,因此审计成果运用得不到有力支持,审计整改往往“避重就轻、停留在问题表面”,审计成果的价值得不到充分利用.
（二）审计成果运用尚未形成有效的运用机制
不少国有企业对审计成果的运用更多体现在问题责任单位或部门对审计报告中提及的某一具体问题整改上,没有从问题产生的根本原因上分析,无法做到标本兼治.审计成果难以被企业人事部门、纪检监察等部门有效共享,审计成果运用范围受限.此外,内部审计成果运用缺乏有效的考核问责机制,只要审计发现的问题没有对企业造成严重经济损失,管理层也不愿进行问责,即使问责主要还是以单位或部门为问责客体,很少涉及对具体责任人的问责.
(三)审计报告质量一定程度影响审计成果运用
审计报告质量是审计成果运用的基础.不少国有企业内部审计人员队伍专业结构较单一,受审计人员职业判断力、综合分析能力或者是审计技术方法不能与时俱进、审计内容不够全面等因素影响,审计报告可能存在揭示问题不充分、整改建议偏理论化、可操作性不强等情况,或者问题整改成本过高、不符合成本效益原则,上述原因均会影响审计成果的运用效果.
三 提升审计成果运用效果的建议措施
(一)增强审计成果运用意识
内部审计成果得到充分有效的运用离不开单位领导和员工的重视、支持,企业内部应该通过多种渠道、多种方式宣传展示内部审计在提升经营管理水平、促进战略目标实现中的重要作用,培育、树立和增强全体员工支持、配合内部审计工作的意识,提高员工对内部审计工作的认同感,为促进审计发现问题整改闭环和内部审计成果有效运用创造良好的氛围和环境.
(二)建立审计整改跟踪监督机制
企业应该设立专门的审计联络岗位,负责审计实施过程中的沟通协调及后续审计整改的持续跟踪.建立审计发现问题清单台账,根据发现问题的性质和涉及业务领域,落实整改部门和责任人,明确整改要求和时限,并根据整改完成情况动态完善问题清单台账.各业务主管部门应加强本业务领域审计发现问题整改落實的组织领导,做好专业指导、检查督促工作,促进审计成果在有关业务领域的转化运用.整改责任部门或单位按照审计整改意见开展整改工作,深入分析问题成因,制定具体整改措施,并定期汇报整改进度.整改完成后,由相关业务主管部门审核确认问题整改情况,审计部门复核后问题注销,形成有效的闭环管理.
(三)建立健全审计整改考核制度
对审计成果运用开展评价并纳入绩效考核是促进审计整改的制度保障,有助于推动被审计单位将整改措施落到实处,提高审计整改成效.审计成果运用评价内容可以包括被审计单位或个人根据审计意见提出具体整改方案的可操作性及整改落实程度等,将评价结果纳入部门绩效考核指标,同时纳入员工个人考核体系,使之成为干部选拔、职位变动的重要依据,激发干部员工的积极性,促进审计成果得到充分运用.
(四)提升审计报告质量
审计报告质量好坏是审计成果能否得到有效运用的前提.一方面内部审计部门要加强审计队伍建设,充分利用各方资源,吸收各专业的优秀人才,优化审计资源配置.另一方面,在审计实施过程中,审计人员要加强与业务部门的沟通,充分了解被审计单位生产经营的特点和面临的一些工作难点.出具审计意见时,要通过具体问题的深入分析找到背后带有共性和规律的一些问题,从完善制度机制建设方面提出建议,考虑问题整改的成本效益,并充分与被审计单位领导、各业务部门沟通,广泛征求意见,保证审计报告的质量,切实提高审计成果转化运用的可行性.
四 结语
随着国有企业不断深化改革,内部审计职能也逐渐从过去的“有问题、查问题”“无问题,找问题”的监督职能向服务与监督并重转变.内部审计成果的有效运用对企业完善内部控制建设、提升经营管理水平、实现国有资产保值增值和健康可持续发展意义重大.企业应该注重审计创新,提高审计质量,适应企业发展需要.同时,通过完善相关制度和流程,创建良好的审计成果运用氛围和环境,切实提升内部审计成果运用效果,充分发挥审计服务与审计监督职能,为企业的健康发展和效益提升保驾护航.
参考文献：
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内部审计引用文献:
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[2] 内部审计和国企自考开题报告范文 内部审计和国企有关在职毕业论文范文2万字
[3] 内部审计和国企硕士毕业论文范文 关于内部审计和国企方面硕士论文开题报告范文2000字
