有关河北省县级融媒体中心传播力调查毕业论文写作资料-论文写作网

简介:该文是关于时政论文范文例文与县级方面论文范文例文.

时政论文范文

传播力建设是衡量媒介融合与媒体转型成功与否的重要标准之一,优秀的媒体传播力是形成媒体新闻舆论引导力、对受众的影响力和媒体公信力的基础.县级融媒体中心的传播力是指其利用各种方式实现有效传播的能力,由其传播内容生产能力和传播效果达成能力两个维度组成,是形成引导力和影响力、铸就公信力的出发点[1].县级融媒体中心作为主流媒体的基层组成部分,其传播力的提升,有助于巩固壮大主流思想舆论,能够直接到达基层群众,实现受众群的全面有效覆盖,充分发挥引导作用；有助于整合资源,积极有效服务群众,是推进基层媒体单位转型升级的战略选择.

1、1 研究对象

本文以河北省县级融媒体中心为研究对象,调查样本覆盖了河北省11个地级市的35个县级单位,其中包括9个县级市（含1个省管县级市）、19个县（含2个少数民族自治县）、7个区.充分考虑了各县域间经济发展水平、地方文化特色的差异.

1、2 研究内容

从基本建设情况、内部管理情况、平台建设情况、新闻采编情况、内容分发情况六个维度对河北省县级融媒体中心的传播力建设情况进行调查与分析.研究中,注重各个维度间的交叉与共融,紧紧围绕县级融媒体中心和传播力两个关键词下功夫.

1、3 调查方法

首先,进行文献梳理.以新时代中国特色社会主义思想为指导,厘清党和政府主管部门对县级融媒体中心的职能定位和相关要求,建立起指导县级融媒体中心传播力提升路径研究的总体指导思想.

其次,选定研究样本.根据地市分布、经济发展水平地域文化差异等因素,在全省168个县级单位中选择了9个县级市（含1个省管县级市）、19个县（含2个少数民族自治县）、7个区,共35个县级单位的融媒体中心作为调查研究对象,样本量占比达到20%以上.

最后,发放调查问卷.根据选定的样本单位,2019年11月1日起,通过实地调查对18个县级单位进行了考察,新冠肺炎疫情爆发后,根据疫情防控需要,通过网络调查的方式获得17个县级单位的数据,2020年3月28日完成35份调查问卷的收集工作,本报告的所有数据及相关研究结论截至2020年3月28日.

2.河北省县级融媒体中心基本建设情况

经过一段时间的发展和建设,河北省县级融媒体中心建设工作取得一定成效,部分地区已实现常态化融媒体传播运营,为形成基层主流媒体的传播力、引导力、公信力、影响力奠定了基础.但是受到工作重视程度、经济发展水平等因素影响,各地间在工作进度和落实情况方面仍存在一定差距.

调查显示,河北省74.29%的县级单位都已经进行了组织机构调整,实现了合署办公,62.86%的县级单位设立了融媒体中心,并拥有了独立的机构番号,两项占比均达到60%以上.25.71%的县级单位尚未进行组织机构调整,距离和省委的相关要求仍有距离.经费方面,除了财政拨款,34.29%的县级融媒体中心可以自筹经费,具备了一定的“造血功能”,但是占比较低.工作现状方面,45.71%的县级融媒体中心融媒体平台已经建成,28.5%还在建设之中,与融合之前区别不大,11.4%只是进行了组织机构的调整,实现合署办公,还有11.4%属于“其他情况,说不清”,2.86%的县级单位现状为“接到相关通知,等待上级部门进一步指示”.

河北省县级融媒体中心建设取得一定进展,传播力优势初步显现,为更好“引导群众、服务群众”奠定了基础.但也应注意到,各地之间建设和发展水平存在较大差异.各地应对县级融媒体中心建设高度重视,落实好各项建设要求,逐步提升县级融媒体中心建设水平.

3.河北省县级融媒体中心内部管理情况

通过各项管理改革,解放传播内容生产力,提升“引导群众、服务群众”水平是县级融媒体中心建设的重要内容之一.作为“打通最后一公里”的基层主流媒体,通過体制机制改革,调动工作人员积极性,打破过去“一刀切”的传统方式,用灵活适用的方式进行绩效考核,能够最大程度提升管理水平.注重对已有工作人员的业务培训与技能培训,能够有效解决传统媒体工作人员进入融媒体传播时代的“水土不服”问题,一定程度上解决县级融媒体人才不足的问题.

调查显示,河北省各地县级融媒体中心工作人员数量平均为76.86人,工作人员最多的为179人,人数最少的为20人.各地县级融媒体中心工作人员年收入平均为4.07万元,年收入最高的为平均10万元,年收入最低为平均2.4万元.31.43%的县级融媒体中心建立了统一的薪酬制度,68.57%的县级融媒体中心尚未建立.48.57%的县级融媒体中心建立了统一的绩效考核制度,51.43%尚未建立.绩效考核的第一指标,54.29%为工作数量（发稿量）,14.29%为工作质量（优秀稿件数）,11.43%为传播效果（阅读点击量）,5.71%为上级肯定（领导批示、获奖等）,14.29%为其他情况.

组织业务培训的频率方面,31.43%一周一次, 11.43%两周一次,20%一月一次,14.29%一季度一次,8.57%半年一次,2.86%一年一次,11.43%没有相关培训.组织技术培训的频率方面,11.43%一周一次,14.29%两周一次,25.71%一月一次,11.43%一季度一次,14.29%半年一次,22.86%没有相关培训.

河北省县级融媒体中心的内部管理建设取得一定成绩,但是部分县级融媒体中心内部管理创新不足,人事管理、薪酬制度、绩效考核方式等方面仍有较大改革空间.各地间工作人员年平均收入水平差距较大,县级融媒体中心应充分利用好政策优势,通过管理创新和人才引进提升自身内涵建设水平,形成媒体传播力的制度保障和人才保障.

4 河北省县级融媒体中心平台建设情况

工欲善其事,必先利其器.融媒体平台建设是各地县级融媒体中心开展业务、做好各项工作的基础.各地在建设过程中,如何利用好省级平台的各项支持,结合自身地域特点和受众需求,建立科学实用的融媒体操作平台,服务好县域经济社会发展是一个重要课题.

调查显示,河北省48.57%的县级融媒体中心建立了融媒体操作平台（或与省级服务系统取得了链接）,51.43%尚未实现.已经建立融媒体操作平台的可实现功能情况占比如下,94.12%可实现实时调度,88.24%可实现移动采编,82.35%可实现媒资共享,88.24%可实现多端分发,64.71可实现舆情监测,70.59%可实现数据分析,58.82%可实现社会服务,23.53%可实现智慧城市建设相关功能,58.82%可实现电子政务.已经建立融媒体操作平台的可实现服务功能情况占比如下,70.59%支持党建服务功能,58.82%支持政务服务功能,70.59%支持民生服务功能,58.8%支持教育服务功能,76.47%支持文化服务功能,47.06%支持增值服务功能.

关于舆情的收集与处理方面,25.71%的县级融媒体中心具有自有舆情监控系统,2.86%购买舆情监控服务,25.71%通过人工关注收集,5.71%使用其他方式,40%的单位不承担此项工作.承担此项工作的单位,舆情处理的首要方式如下,23.81%上报主管部门,14.29%报送舆情所涉部门,23.81%对舆情处理情况进行权威发布,9.52%的单位督促相关部门尽快处理,28.57%选择不属于本部门工作选项.

河北省县级融媒体中心平台建设各地进展不一,先行单位已经取得较好成绩,较改革前有明显进步,但也有部分单位尚未启动平台建设工作,个别单位存在“等靠要”现象,功能配套距离要求有一定差距.要主动建设、积极创新,让融媒体中心成为县域的大数据中心和综合服务枢纽.由于各地工作职能划分不同,舆情的收集与处理职责未全部在融媒体中心,但是作为县域主流媒体,舆情的关注和引导,融媒体中心不可不察.

5.河北省县级融媒体中心新闻采编情况

县级融媒体中心新闻采编工作的重要性不容忽视,是进行其他服务的基础,是践行使命的关键,其作用可谓顶“天”立“地”[2].其中,丰富的新闻线索来源、通讯员队伍建设和有效运行的内部采编分工机制是影响县级融媒体中心新闻采编工作的关键.

调查显示,河北省县级融媒体中心新闻线索来源构成中,上级任务派发占全部单位的88.57%,内部人员策划占85.71%,基层通讯员投稿占77.14%,融媒系统抓取占40%,转载其他资讯占45.71%,其他来源占2.86%.基层通讯员队伍建设方面,65.71%已经建立,34.29%尚未建立.71.43%的单位建立了选题会制度,28.57%尚未建立.74.29%的单位建立了新闻素材多平台共享机制,25.71%尚未建立.新闻采访团队分配方面77.14%实现了由融媒体中心统一调配,22.86%仍为各媒体平台单独调配.新闻采编后的处理方式,71.43%为返回中心进行编辑制作,17.14%为通过移动端回传中心、编辑人员进行加工处理,11.43%可实现直接在线编辑并提交审核后发布.

河北省县级融媒体中心大部分能够适应融媒体传播需求,已经初步形成了适应融媒体传播的采编工作流程和工作思路.个别单位只是对传统媒体做了简“相加”,和“相融”仍有一定差距,融媒体传播采编体系和工作思維有待形成.

6.河北省县级融媒体中心内容分发情况

分发渠道的选择是影响内容到达率的关键,县级融媒体中心发挥好“互联网+”“媒体+”优势,应根据受众的覆盖情况重构传播模式,这里的重构不是传统媒体的简单相加,而是整个策、采、编、发流程的重构,努力实现“一次采集、多种生成、全媒传播”,构建多元的内容分发渠道.

调查显示,河北省88.57%的县级融媒体中心在新闻素材完成制作、审核环节后会进行多平台发布,11.43%尚未实现多平台发布.各单位所分发的平台情况如下,62.86%实现网站发布,94.29%实现微信公众号发布,54.29%实现微博发布、65.71%实现融媒体客户端发布,45.71%实现第三方平台发布,94.29%实现电视端发布,65.71%实现广播端发布,48.57%实现报纸端发布,2.86%还有其他发布渠道.

第三方服务平台媒体开通情况方面,28.57%开通了人民日报客户端“人民号”,28.57%开通了新华社现场云,37.14%开通了央视新闻+“矩阵号”,51.54%开通了今日头条“头条号”,17.14%入驻了新浪网,5.71%入驻了搜狐网,14.29%入驻腾讯网,2.86%入驻了凤凰网,抖音短视频“抖音号”开通率为74.29%,快手短视频“快手号”开通率为34.29%,22.86%入驻了长城网,20%入驻了河北新闻网,14.29%开通有其他第三方平台媒体.

河北省县级融媒体中心内容分发建设成效明显,视频化、移动化基本实现,能够有效方便受众获取信息.人民日报“人民号”、新华社现场云、央视新闻+“矩阵号”等国家级媒体平台媒体、新浪、搜狐、腾讯等主流商业网站媒体和长城网、河北新闻网等省级主流网络平台开通率有待提升,跨平台传播力建设有待释放.

7.结语

河北省县级融媒体中心传播力建设各项工作推进扎实,步调稳健,为更好“引导群众、服务群众”奠定了基础.各地应对县级融媒体中心建设高度重视,充分利用好政策优势,进行体制机制改革,为服务县域治理体系和治理能力现代化建设提供支撑.引进融媒体传播人才,提升融媒体传播采编水平和跨平台传播水平.

县级融媒体中心建设是整个媒介融合与媒体转型发展的关键一环,其传播力建设是形成媒体新闻舆论引导力、对受众的影响力和媒体公信力的基础,具有基础性支撑作用.河北省背靠太行、东临渤海、环抱京津,地理地貌和社会经济发水平在全国均有一定的代表性,深入分析研究河北省县级融媒体中心传播力建设情况,对于了解全国县级融媒体中心建设情况,提升其建设水平具有重要意义.

参考文献

[1]朱良志.聚合与重构：县级融媒体中心传播力构成要素分析[J].传媒,2019（19）：64-66.

[2]朱良志.助力县级融媒体中心是新闻传播教育新方向[J].青年记者,2019（5）：106-107.

总结：小结,上文是一篇关于时政相关专业的经典范文,可作为县级方面的大学硕士与本科毕业论文写作参考和时政论文开题报告和职称论文论文写作参考文献.

县级引用文献: