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土木工程施工管理论文提纲格式模板 土木工程施工管理论文提纲怎样写有关写作资料

主题:土木工程施工管理 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-04-05

土木工程施工管理论文范文

论文

目录

  1. 五、国际工程合同管理实践与菲迪克施工合同条件案例解析论文提纲
  2. 四、中国土木工程安全文化现状与分析论文提纲范文
  3. 三、土木工程可持续发展战略研究论文提纲格式范文模板
  4. 二、土木工程施工项目管理关键问题的研究论文提纲范文
  5. 一、优化业务流程加强土木工程施工项目价值链管理论文提纲范文

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五、国际工程合同管理实践与菲迪克施工合同条件案例解析论文提纲

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 研究背景及意义

1-2 相关研究的国内外现状

1-2-1 菲迪克合同条件在中国

1-2-2 合同管理的模式

1-2-3 国内研究现状

1-2-4 国外研究现状

1-3 论文逻辑框架

第2章 菲迪克及菲迪克合同条件概述

2-1 国际工程合同

2-2 菲迪克组织

2-3 菲迪克合同条件

2-4 菲迪克合同条件的使用情况

第3章 菲迪克施工合同条件关键点分析

3-1 菲迪克施工合同条件概述

3-2 总体规定

3-2-1 条款1-1-定义

3-2-2 条款1-4-法律和语言

3-2-3 条款1-5-文件优先次序

3-2-4 条款1-9-延误的图纸或指示

3-3 按合同中的机构归类

3-3-1 条款2-1-现场进入权

3-3-2 条款3-2-工程师授权

3-3-3 条款3-5-确定

3-3-4 条款4-1-承包商的一般义务

3-3-5 条款4-2-履约保函

3-3-6 条款4-12-不可预见的物质条件

3-3-7 条款4-21-进度报告

3-4 对承包商现场施工的总体要求

3-4-1 条款6-9-承包商人员

3-4-2 条款6-10-承包商人员和设备的记录

3-4-3 条款7-1-实施方法

3-5 施工过程

3-5-1 条款8-3-进度计划

3-5-2 条款8-7-误期损害赔偿费

3-5-3 条款8-9-暂停的后果

3-5-4 条款10-1-工程和分项工程的接收

3-5-5 条款10-2-部分工程的接收

3-6 付款有关

3-6-1 条款12-1-需测量的工程

3-6-2 条款12-2-计量方法

3-6-3 条款14-1-合同价格

3-6-4 条款14-3-进度款证书的申请

3-6-5 条款14-5-拟用于工程的生产设备和材料

3-7 极端情况

3-7-1 条款15-由雇主终止

3-7-2 条款16-1-承包商暂停工作的权利

3-7-3 条款16-2-由承包商终止

3-8 合同出现风险事件的处理

3-8-1 条款17-1-保障

3-8-2 条款18-1-保险的一般要求

3-8-3 条款19-6-选择终止、付款和解除

3-9 争端的解决

3-9-1 条款20-1-承包商的索赔

3-9-2 条款20-2 至条款20-8

第4章 阿联酋阿拉伯港一期海岸工程项目基本情况

4-1 合同情况

4-2 效益情况

4-3 工程内容和工程量

4-4 本项目成功之处

4-4-1 主合同管理非常成功

4-4-2 采购管理非常成功

4-4-3 施工工艺优化效果显著

4-4-4 施工效率高

4-4-5 项目文化建设非常成功

4-4-6 工程师比较公正

第5章 项目实施过程中的合同管理实践案例

5-1 与工程师和业主的关系

5-1-1 工程师的工作模式

5-1-2 与工程师的合作过程

5-1-3 与业主的合作过程

5-1-4 小结

5-2 变更议价

5-2-1 砼方块的变更议价

5-2-2 半岛石料的变更议价

5-3 因法律改变的调整(ADJUSTMENT FOR CHANGES IN LEGISLATION)

5-3-1 石料资源税

5-3-2 政府路税

5-3-3 小结

5-4 工期索赔

5-5 费用索赔

第6章 菲迪克合同管理总结

6-1 理念

6-1-1 合同管理的理念

6-1-2 承包商和工程师相互协作的理念

6-1-3 文字记录的理念

6-1-4 思维方式

6-1-5 和谐的理念

6-2 工程师的定位

6-3 合同管理技巧概述

6-3-1 私人朋友的理念

6-3-2 信函简洁、注重逻辑性

6-3-3 谈判

6-3-4 索赔和调整

6-3-5 变更议价

6-3-6 与工程师和业主的关系处理

6-4 合约经理(CONTRACTS MANAGER)的必要条件

6-4-1 知识面广

6-4-2 沟通能力

6-4-3 英语功底好

6-4-4 谈判专家

6-4-5 个人魅力

6-5 国际工程项目的界面管理探讨

6-5-1 主合同管理

6-5-2 采购管理

6-5-3 承包商内部管理

6-5-4 小结

第7章 结论

参考文献

致谢

个人简历

四、中国土木工程安全文化现状与分析论文提纲范文

致谢

摘要

Abstract

第一章 绪论

1-1 课题来源

1-2 研究背景与意义

1-3 国内外研究现状

1-3-1 国外研究现状

1-3-2 国内研究现状

1-4 本文研究方法、内容和思路

1-4-1 研究方法

1-4-2 研究内容

1-4-3 技术路线

第二章 安全文化相关理论基础

2-1 安全文化

2-1-1 安全文化的起源与发展

2-1-2 安全文化的定义

2-2 土木工程安全文化

2-3 安全文化模型

第三章 土木工程安全文化模型研究

3-1 我国土木工程安全事故案例

3-1-1 我国土木工程安全事故案例的选取

3-1-2 我国土木工程安全事故案例分析

3-2 土木工程安全文化模型

第四章 中国土木工程安全文化调查及研究方法的确定

4-1 中国土木工程安全文化调查

4-1-1 基于土木工程安全文化模型的调查问卷设计

4-1-2 安全文化问卷调查过程

4-1-3 调查问卷对象基本信息数据分析

4-2 研究方法的确定

4-2-1 研究方法的回顾

4-2-2 研究方法的确定

4-2-3 因子分析法

第五章 基于因子分析法的我国土木工程安全文化调查结果分析

5-1 我国土木工程安全文化调查结果因子分析

5-1-1 施工单位工人调查问卷因子分析

5-1-2 施工单位管理人员调查问卷因子分析

5-1-3 监理人员调查问卷因子分析

5-1-4 结论

5-2 对策建议

5-3 提高我国土木工程安全文化的建议意见

第六章 结论与展望

6-1 主要结论

6-2 创新点

6-3 展望

参考文献

附表

三、土木工程可持续发展战略研究论文提纲格式范文模板

中文摘要

英文摘要

1 绪论

1-1 引言

1-2 土木工程的历史与现状

1-3 可持续发展的产生的背景与理论渊源

1-4 土木工程中存在的可持续发展问题

1-4-1 土木工程材料的可持续发展问题

1-4-2 土木工程设计阶段的可持续发展问题

1-4-3 土木工程施工阶段的可持续发展问题

1-4-4 土木工程使用与拆除阶段的可持续发展问题

1-5 研究土木工程可持续发展的目的和意义

2 可持续发展的概念与内涵

2-1 引言

2-2 可持续发展的概念

2-3 可持续发展的内涵

2-3-1 可持续性

2-3-2 发展

2-3-3 可持续发展

2-4 结语

3 土木工程材料的可持续发展

3-1 引言

3-2 土木工程材料发展现状

3-3 生态建材

3-3-1 生态建材的特性及定义

3-3-2 生态建材研究的意义

3-3-3 生态建材的研究进展

3-3-4 土木工程材料中的钢材和混凝土的生态化简介

3-3-5 生态建材的发展趋势

3-4 结语

4 土木工程设计阶段的可持续发展

4-1 引言

4-2 初步设计阶段的可持续发展

4-3 技术设计阶段的可持续发展

4-4 施工图设计阶段的可持续发展

4-4-1 根据最新研究成果及时更新相关规范

4-4-2 积极开展优化设计工作

4-5 结语

5 土木工程施工阶段的可持续发展

5-1 引言

5-2 施工阶段的可持续发展原则

5-2-1 减少场地干扰,最终基地环境

5-2-2 施工结合气候

5-2-3 节约资源(能源)

5-2-4 减少环境污染,提高环境品质

5-2-5 实施科学管理,保证施工质量

5-3 我国施工阶段可持续发展现状

5-4 推进我国施工阶段可持续发展的具体做法

5-5 结语

6 土木工程使用阶段与拆除阶段的可持续发展

6-1 引言

6-2 使用阶段的可持续发展问题

6-2-1 能源消耗和资源的利用问题

6-2-2 使用环境质量问题

6-2-3 自然因素影响下工程的腐蚀问题

6-2-4 结构使用阶段的可靠度评估问题

6-2-5 结构的健康监测问题

6-2-6 结构维护保养以延长结构的生命周期问题

6-3 拆除阶段的可持续发展问题

6-4 结语

7 主要结论与展望

7-1 主要讨论的问题综述

7-2 工作展望

致谢

参考文献

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二、土木工程施工项目管理关键问题的研究论文提纲范文

中文摘要

英文摘要

绪论

一、 课题产生的背景

二、 课题研究的主要内容

三、 课题研究的方法

第一章 施工项目管理概述

1.1 施工项目管理的基本概念和特点

1.2 施工项目管理的主要内容

1.3 施工项目管理的基本过程

1.4 项目管理模式及其演变

第二章 工程项目管理存在的主要问题及原因分析

2.1 工程项目管理存在的主要问题

2.2 存在问题的主要原因

第三章 工程施工项目管理关键问题的研究

3.1 “一规划”——施工项目管理规划

3.2 “四控制”

3.2.1 进度控制

3.2.2 质量控制

3.2.3 安全控制

3.2.4 成本控制

3.3 “四管理”

3.3.1 生产要素管理

3.3.2 合同管理

3.3.3 信息管理

3.3.4 现场管理

3.4 “一协调”——组织协调

第四章 完善施工项目管理运行机制

第五章 中铁十六局施工项目规范管理的实践

5.1 施工项目规范管理产生的背景

5.2 施工项目规范管理的主要内容和做法

5.3 施工项目规范管理的成效

结论

致谢

参考文献

近年科研和发表论文等情况

一、优化业务流程加强土木工程施工项目价值链管理论文提纲范文

第一章 绪论

1-1 价值链管理的基本概念

1-2 价值链管理理论的国内外发展概况

1-2-1 价值链管理理论国外发展概况

1-2-2 价值链管理理论国内发展概况

1-3 价值链管理的理论基础

1-3-1 价值链管理的主要内容和管理要素

1-3-2 价值链管理的意义与目标

1-3-3 价值链管理的关键----业务流程

1-4 课题研究背景与本文的主要研究工作

1-4-1 研究背景

1-4-2 本文的主要研究工作

第二章 土木工程施工项目价值链管理

2-1 价值链管理的形成、历史沿革及存在问题

2-1-1 价值链管理的形成、历史沿革

2-1-2 当前价值链管理存在问题

2-2 土木工程施工项目价值链管理业务流程的优化

2-2-1 土木工程施工项目价值链管理业务流程的内容、分类及相互关系

2-2-2 主流业务流程的优化

2-2-3 支持业务流程的优化

第三章 某局集团渝怀铁路施工项目价值链管理实践

3-1 优化主流业务流程及取得的效果

3-1-1 市场营销

3-1-2 施工项目的生产和管理

3-2 优化支持业务流程及取得的效果

第四章 结论

参考文献

发表论文和科研情况说明

致谢

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