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目录

1. 五、医药行业连锁营销存在的问题与对策论文提纲
2. 四、我国高校MBA项目发展策略研究论文提纲范文
3. 三、现代企业危机管理中《孙子兵法》管理思想的应用研究论文提纲格式范文模板
4. 二、运载火箭发动机工作过程研究体系探讨论文提纲范文
5. 一、F管理咨询公司营销策略研究论文提纲范文

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五、医药行业连锁营销存在的问题与对策论文提纲

摘要

Abstract

1 导论

1-1 研究背景和意义

1-2 国内外研究现状

1-3 研究内容和创新点

2 连锁营销综述

2-1 连锁营销的概念

2-2 连锁营销的内容

2-2-1 品牌的连锁

2-2-2 标准的连锁

2-2-3 文化的连锁

2-3 连锁营销的模式

2-3-1 从运营掌控程度划分的连锁营销模式

2-3-2 从资本持有程度划分的连锁营销模式

2-4 连锁营销的两大优势

2-4-1 连锁营销的规模化

2-4-2 连锁营销的集成化

3 我国医药行业的连锁营销

3-1 我国医药行业连锁营销的现状

3-2 我国医药行业连锁营销存在的问题

3-2-1 医药连锁的外部环境上存在问题

3-2-2 在企业自身的战略上存在问题

3-2-3 在企业管理上存在问题

3-3 我国医药行业连锁营销问题的解决方法

3-3-1 企业外部环境上连锁经营问题的解决方法

3-3-2 企业的战略和管理上连锁经营问题的解决方法

4 A医药公司连锁营销的案例分析

4-1 A医药公司概况及经营环境介绍

4-2 A医药公司连锁营销的模式和运行机制

4-3 A医药公司连锁营销存在的问题

4-3-1 经营理念和定位比较传统

4-3-2 员工个人能力上存在缺陷,企业浪费比较大

4-3-3 客户数据没有很好的使用

4-3-4 社区门店的利用率不高,没有做好社区人员的服务

4-3-5 连锁门店的战略管理缺乏

4-4 A医药公司连锁营销问题的对策和优化

4-4-1 经营准确定位

4-4-2 改善人力资源管理,加强员工培训

4-4-3 实施会员制营销

4-4-4 社区门店营销

4-4-5 加强连锁营销管理

4-4-6 A公司集团的战略发展方向

5 总结与展望

参考文献

致谢

四、我国高校MBA项目发展策略研究论文提纲范文

摘要

Abstract

1 绪论

1-1 研究的背景及意义

1-1-1 投资教育是我国的发展战略

1-1-2 研究的必要性

1-1-3 本文研究的具体背景

1-1-4 本文研究的意义

1-2 论文框架概述

1-3 本文研究中运用的相关理论与方法介绍

1-4 本文创新点简介

2 MBA概述

2-1 MBA及其特点

2-2 MBA兴起与发展

2-2-1 MBA教育诞生于美国

2-2-2 MBA在欧洲的发展

2-2-3 MBA在亚太地区的发展

2-2-4 我国MBA的诞生

2-2-5 我国MBA招生规模

2-3 美国MBA教育的新发展及其特点

2-3-1 市场导向是美国高校长期坚持的基本原则

2-3-2 对内坚持以学生为中心的原则

2-3-3 注重创业精神的培养

3 我国高校MBA项目的现状及存在问题

3-1 基本情况

3-1-1 参加联考是我国高校MBA入学的必备条件

3-1-2 MBA培养概况

3-2 取得的主要成绩

3-3 我国高校MBA项目存在的主要问题

3-3-1 招生录取制度使生源质量令人担忧

3-3-2 MBA办学体制不能完全适应MBA发展的需要

3-3-3 师资队伍质量有待进一步的提高

3-3-4 教学方式仍无法摆脱传统教育模式的影响

3-3-5 教材和案例教学的本土化问题

3-3-6 缺乏大型的实习基地和系统的就业指导服务工作

3-3-7 发展不平衡问题

4 我国高校MBA项目的环境及竞争力分析

4-1 宏观环境分析

4-1-1 政治环境:投资教育是国家的发展战略和提高综合国力的关键

4-1-2 经济环境:加入WTO后，既有机会又面临挑战

4-2 社会文化环境分析

4-3 我国高校MBA项目的产业环境分析

4-4 用波特的五种力量模型分析我国高校MBA项目的竞争力

4-4-1 我国高校MBA项目的现有竞争对手

4-4-2 我国MBA项目的潜在竞争者

4-4-3 我国MBA项目的主要替代产品

4-4-4 我国MBA项目的目标顾客及顾客的还价能力

4-4-5 我国MBA项目的供应方

4-5 我国高校 MBA项目的SWOT分析

4-5-1 我国MBA项目的优势(Strength)

4-5-2 我国MBA项目的劣势(Weakness)

4-5-3 MBA项目获得的机遇(Opportunity)

4-5-4 我国MBA项目面临的威胁(Threat)

4-5-5 通过SWOT分析评价我国MBA项目

5 我国高校 MBA项目的发展策略

5-1 我国高校MBA项目的战略目标—形成各院校特色定位与品牌树立，可持续发展的大格局

5-1-1 运用差异化和专一化战略，各高校MBA项目进行市场定位

5-1-2 东西部合作共进、和谐发展

5-2 体制改革

5-2-1 大胆设想成立上市公司，完全市场化运作

5-2-2 进一步改革招生体制，让各院校有更大选择空间

5-3 培养模式改革

5-3-1 加快师资队伍建设，吸纳管理顾问和企业家，多角度建立一支高水平的MBA师资队伍

5-3-2 精心设计课程，体现特色化、市场化、国际化

5-3-3 教学方式多样化，案例教学本土化，增加实践性教学环节

5-3-4 改进论文要求，改革考核办法

5-3-5 发挥学员自我管理的积极性

5-3-6 MBA学员的自救和团队学习

5-3-7 以学生为中心，增强服务意识，做好职业发展

5-4 改进 MBA管理及评估办法，运用ISO9000对MBA进行质量管理

6 结束语

6-1 本文的结论

6-2 有待进一步探讨的问题

6-3 期望

致谢

附录

参考文献

附件一

三、现代企业危机管理中《孙子兵法》管理思想的应用研究论文提纲格式范文模板

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1-1 研究背景及研究意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究目的与意义

1-2 研究对象及研究方法

1-2-1 研究对象

1-2-2 研究方法

1-3 研究思路

1-4 国内外研究动态综述

1-4-1 国内研究动态综述

1-4-2 国外研究动态综述

1-5 研究的创新之处

第二章 企业危机管理相关理论

2-1 概念及内容

2-1-1 《孙子兵法》

2-1-2 现代企业

2-1-3 危机管理

2-2 企业危机管理的表象特征

2-2-1 疲劳应对媒体“潜规则”

2-2-2 疲劳处理危机“连锁反应”

2-2-3 积极发动政府力量

2-2-4 “积极”应付消费者需求

2-3 企业危机管理的心理特征

2-3-1 利益驱动心理

2-3-2 扭转危机的急迫心理

2-3-3 化险为利的战斗心理

第三章 企业危机管理预防

3-1 《孙子兵法》中企业危机预防思想

3-1-1 知己知彼，百战不殆

3-1-2 换位思考，善用心理

3-1-3 临利思害，临害思利

3-2 企业危机预防案例分析

3-2-1 华为任正非：从两万到千亿的创业神话

3-2-2 危机预防：成就企业发展的顺风顺水

第四章 企业管理危机化解

4-1 《孙子兵法》中企业危机化解思想

4-1-1 速战速决

4-1-2 刚柔相济

4-1-3 不战而胜

4-2 《孙子兵法》中企业危机化解案例分析

4-2-1 速战速决：国美电器董事局主席黄光裕遭拘押事件

4-2-2 刚柔相济：众措并举春兰全面升级

4-2-3 不战而胜：瑞士和日本的钟表市场之战

第五章 企业管理危机创设

5-1 《孙子兵法》中企业危机创设思想

5-1-1 谨慎出击

5-1-2 避实击虚

5-1-3 巧用间谍

5-2 《孙子兵法》中企业危机创设案例分析

5-2-1 日本钟表业对瑞士钟表业的冲击

5-2-3 危机创设：促进企业的迅猛发展

第六章 论文小结

参考文献

致谢

作者简介

二、运载火箭发动机工作过程研究体系探讨论文提纲范文

1 绪论

1．1 运载火箭发动机工作过程研究概述

1．2 研究的背景

1．2．1 发动机研制中存在的问题

1．2．2 发动机研制现状原因分析

1．2．3 探索发动机工作过程研究体系的必要性

2 火箭发动机工作过程研究面临的环境分析

2．1 国际环境分析

2．1．1 国际航天事业环境分析

2．1．2 主要国外同行情况分析

2．2 国内环境分析

2．2．1 国内社会环境分析

2．2．2 国内行业状况分析

3 运载火箭发动机工作过程研究体系

3．1 工作过程研究体系模型

3．1．1 体系的有向图

3．1．2 体系要素

3．1．3 工作过程体系的结构模型

3．2 工作过程体系的层次分析

3．2．1 建立系统的结构层次

3．2．2 建立要素的判断矩阵

3．2．3 确定要素的相对重要程度

3．2．4 综合重要度的计算

3．2．5 火箭发动机工作过程研究体系各要素重要度计算

4 十—所火箭发动机工作过程研究体系战略研究

4．1 十一所的使命及其战略目标

4．2 十一所的SWOT分析

4．2．1 S（优势）

4．2．2 W（劣势）

4．2．3 O（机会）

4．2．4 T（威胁）

4．3 十一所的SWOT矩阵及分析

4．3．1 SO组合分析

4．3．2 WO组合分析

4．3．3 ST组合分析

4．3．4 WT组合分析

4．4 体系建设的战略研究

4．4．1 进取战略（ST战略）

4．4．2 防御战略（ST战略）

4．4．3 联合战略（WO战略）

4．5 体系建设的实施步骤

5 十一所发动机工作过程研究体系实施方案研究

5．1 体系的管理模式

5．2 体系的组织结构

5．3 体系的人才战略

5．4 体系要素的建设设想

6 十一所运载火箭发动机工作过程研究体系关键要素 实验研究系统建设方案探讨

6．1 燃烧过程实验研究系统

6．2 燃烧稳定性实验系统

6．3 喷管实验系统

6．4 热传导及冷却实验系统

7 结论

一、F管理咨询公司营销策略研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第1章 导论

1-1 研究背景与意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 论文研究的主要内容和框架

1-2-1 研究的主要内容

1-2-2 研究的思路和框架

第2章 相关理论及国内外相关研究文献综述

2-1 管理咨询相关理论

2-1-1 管理咨询的定义

2-1-2 管理咨询行业特征

2-1-3 管理咨询行业业务分类

2-1-4 管理咨询行业营销概念

2-2 管理咨询营销相关研究文献

2-2-1 国外相关研究文献

2-2-2 国内相关研究文献

2-3 管理咨询业的发展研究状况

2-3-1 国际管理咨询业的发展概况

2-3-2 中国管理咨询业的发展概况

2-4 我国管理咨询业存在的问题和优势

2-4-1 存在的问题

2-4-2 存在的优势

第3章 管理咨询业营销环境分析

3-1 管理咨询业的PEST分析

3-1-1 政治环境分析

3-1-2 经济环境分析

3-1-3 社会环境分析

3-1-4 技术环境分析

3-2 管理咨询业的五种竞争力分析

3-2-1 行业内的竞争对手

3-2-2 潜在进入者

3-2-3 替代者

3-2-4 供应商

3-2-5 购买者

3-3 F管理咨询公司主要竞争者分析

3-3-1 北京精锐纵横营销顾问有限公司

3-3-2 北京三人众营销策划有限公司

第4章 F管理咨询公司简介及其SWOT分析

4-1 F管理咨询公司简介

4-1-1 F公司的基本情况

4-1-2 F公司的主要业务领域

4-1-3 F公司的主要荣誉

4-1-4 F公司的主要策划案例

4-2 F咨询公司的SWOT分析

4-2-1 F管理咨询有限公司的优劣势

4-2-2 F管理咨询有限公司的机会和威胁

4-2-3 SO战略的选择与聚焦个性化发展的必要性

第5章 F管理咨询公司的市场营销策略

5-1 聚焦营销策略

5-2 个性化营销策略

5-3 关系营销策略

5-4 网络营销策略

5-5 战略联盟策略

结论

致谢

参考文献

附录一

附录二

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mba优秀引用文献:

[1] mba优秀方向论文选题 mba优秀专业论文题目如何拟

[2] mba优秀论文大纲格式样本 mba优秀论文框架如何写

[3] mba优秀论文摘要怎么写 mba优秀论文摘要范文参考