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主题:建筑 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-27

建筑论文范文

《试分析建筑工程管理的现状与控制措施》

本文是建筑方面毕业论文的格式范文和工程管理方面本科论文开题报告范文.

摘 要 随着社会的发展和进步,使得我国城市化的发展得到了极大的提升,建筑工程作为城市发展中的基础工程,对城市经济的发展和人们的生活都会有着较大的影响,建筑行业的发展在城市的发展中也取得了巨大的发展空间,建筑工程量的提升加大了建筑工程管理中存在的不足,为了保障建筑工程的施工质量和效率,就必须加强度对建筑工程的科学管理,要保障建筑工程合理地开展和进行,就需要采取一定的措施来对工程管理进行控制,这样才可以有效地提升建筑工程管理的水平.本篇文章,主要就是对建筑工程管理的现状以及控制措施进行的分析和研究.

关键词 建筑工程;工程管理;管理现状;控制措施;分析研究

1建筑工程管理的概述

工程管理简单来说就是对工程项目进行的管理,主要是对工程项目进行的具有高效性、合理性的一种管理运行模式,工程管理的进行需要对工程建筑每一施工环节的内容和流程进行掌握,只有这样,才可以有效地对施工进行管理.其次,工程管理还应该与我国的基本国情进行结合,在对工程项目的管理中不但需要将经济学的客观规律贯穿于整个建筑工程项目中,还要通过合理的管理来提升工程的质量和建设的经济效益[1].

2建筑工程管理的现状

(1)管理模式不完善.项目工程管理的进行是相应的工作人员来根据管理制度来工作的,为了保障合理的工程管理,就需要根据系统化的工作系统来进行,在实际的工程管理中,多数企业都没有一个完善的管理模式,使得工作人员对工作的认知度和重视度都不足,这种管理模式的缺失会使得在进行工程管理时管理的质量得不到保障[2].

(2)工程核算不深入.工程核算的内容简单来说就是为工程中造价控制来进行的,工程造价是工程管理中的重要内容和指标,工程造价管理的有效进行必须保障工程项目施工的科学性和标准性符合规定的要求.在项目工程中对工程造价产生影响的因素也是较多的,一些企业在进行施工时为了提升自身的经济效益,就会减小施工的成本,施工成本的降低就可能会导致在材料和设备选购的质量达不到施工标准的要求,当材料质量不合格时,对该类材料进行施工就会对工程造成严重的安全隐患,即使在后期发现了施工质量问题,在对其进行修正时也会造成人力、财力和物力的浪费.其次,工程管理不合理也可能会导致工程变更的出现,工程变更的问题也会对工程造价产生影响.这些问题产生的主要原因,是由于没有合理的对工程的施工进行管理.

(3)管理方法不科学.在建筑工程的管理中,要想保障管理的质量,就需要根据相应的管理体系的流程来进行,在对工程的管理中,在每一个不同的阶段和工作内容中,管理制度都是不同的,但是在实际的工程建筑管理中,尤其是大型工程的建设中,虽然已经有了一系列的规范要求和体系,但是由于要求和体系的不完整性,也会使得在工程出现突发状况时不能有效地进行解决,在施工中出现的施工结构调整、施工周期推迟等问题大多都是由于施工管理不当而造成的,在进行工程建设项目管理时,如果缺少合理的规章制度和操作流程,就无法对员工的行为进行约束和管理,也无法保障管理的正常实行,由此可见,如果在工程管理时没有相应的管理制度,就会对工程施工的进度和质量产生影响,如果有相应的管理制度,但是并不完善,就会使得在工程发生结构变化是无法及时的进行调整,也会对工程的质量产生影响.

(4)管理水平不达标.建筑工程项目的管理需要管理人员来进行,在对工程管理时,相应的管理人员需要到施工的现场,在根据现场的施工情况来进行详细的记录,根据记录的数据来对施工中处出现的问题进行分析,并根据问题采用相应的措施进行解决,这样可以避免施工问题的出现.但是在我国工程管理中,管理人员常常会出现玩忽职守的问题,这样就不能有效地对工程进行管理,在工程施工出现错误时也不能及时的发现和解决,严重的情况下,还会阻碍工程的进度.其次,一些管理人员的素质较低,对工程管理也不够重视,这样就会导致管理人员在进行管理时的态度不够严谨,使得工作的过程没有按照规定的要求来进行,这样疏松的管理会严重的阻碍建筑工程行业的发展.

3监建筑工程管理的控制措施

3.1 提升建筑工程企业人员的综合素质,提升整体管理效能

建筑工程中的施工人员大部分都是没有受过专门教育的农民工,所以使得施工人员的素质普遍较低,进而也加大了对工程管理的工作,面对这种情况,有效地对工程管理进行提升,不但需要加强管理人员的培训,还要对施工的人员进行培训,只有提升了管理人员和施工人员的综合素质,才可以减小工程管理中问题的出现,提升管理人员在进行管理时的工作质量.

3.2 进一步建立施工监管体制,强化管理的质量

制度制定可以有效地提升工程管理的工作,通过制度可以合理地对员工的行为进行制约,进而提升员工工作的有效性,也使得管理人员在进行管理时有法可依.工程管理的内容是极多的,所以要提升工程管理的有效性还要严格的对施工的质量进行控制,为了保障施工的质量,需要相应的工作人员加强对施工材料、施工设备质量的检查,避免由于施工质量问题而产生的施工管理问题的出现.

3.3 完善工程管理造价的工作

有效地对工程造价进行控制,可以提升工程建筑的经济效益,工程造价对企业的未来发展也有着一定的影响,所以在进行工程管理时,必须加强对工程造价的控制.有效地对工程造价进行控制,就需要对市场的情况进行调研,根据调查的结果来对工程方案的进行设计,通过保障施工的合理性来减少施工中不必要的资金投入,有效的提升每一环节中工程造价的控制,从而将整个工程的造价进行合理的控制.

4结束语

我国现阶段建筑行业的发展与以往的建筑工程有了极大的不同,经济和科技的提升,也为建筑工程的发展提供了一些便利,新材料、新工艺和新技术的发展也日新月异,这些变化在为我国建筑行业提供便利的同时,也加大了建筑工程行业中的竞争,建筑工程行业要想在激烈的市场竞争中提升自身的竞争力,就需要提升工程的管理,只有建立了合理的技术发展规范和管理制度,才可以保障整个建筑项目的顺利进行.

参考文献

[1] 谢艳辉.建筑工程管理现状分析及控制措施[J].住宅与房地产,2018,492(07):158.

[2] 周谦.试论建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].《建材發展导向》,2016(1):72-73.

综上所述,这篇文章为一篇关于工程管理方面的相关大学硕士和建筑本科毕业论文以及相关建筑论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.

建筑引用文献:

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