《新媒体时代企业文化的构建策略》
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在新媒体时代背景下,现代传播技术取得了较快的发展,一些新媒体媒介工具受到大家的广泛青睐.新媒体以其即时性和互动性在社会生活的方方面面进行渗透,在文化传播中的应用也更简单方便.在当前企业文化重塑和构建过程中,需要充分的发挥新媒体的重要作用,以此来扩大企业文化的影响力,使企业能够树立良好的形象,提高自身的核心竞争力,为企业的健康、持续发展奠定良好的基础.文中从企业文化概述入手,分析了新媒体融入企业文化的主要形式,并进一步对新媒体时代企业文化的构建策略进行了具体的阐述.
1企业文化概述
1.1企业文化的内涵及其功能
企业文化作为一种价值观,其是企业在发展过程中形成的稳定的文化观念和特有的经营精神,企业文化也是扎根于企业员工中的一种精神凝聚力.一些成功的企业都具有鲜明特色的企业文化,而且这些企业文化为企业的发展提供了强有力的精神动力支持.
企业文化作为企业的价值理念,并用其来指导实践,属于思想和精神范畴,是社会文化在企业中的体现和延伸,虽然会受到社会文化的影响,但其并不等同于社会文化.企业文化的形成主要在于企业管理者倡导和企业自身的长期积累,企业信奉的价值信念是得到企业管理层和员工广泛认同的,这样才能构成企业的文化氛围 mbAlunWen.net.而且企业文化还具有强烈的指导性和实践性,以此来指导企业制度和经营管理活动.
1.2企业文化的作用
先进的企业文化在企业发展过程中具有较强的凝聚作用,其作为一种粘合剂,通过改变员工的思想和态度,将企业的宗旨、目标和利益都融入到员工个人的人格体系中,并形成强烈的集体主义意识,进一步增强员工的主人翁意识和使命意识.企业文化通过创造出共同的价值观念,以此在企业内部营造良好的文化氛围 mbAlunWen.net和激励机制,使员工的劳动能够有效的融入到集体事业中来,共同分享企业的荣誉和成果.企业文化作为一种共识,其对于企业多数员工的行为具有自觉引导作用,企业员工在共同认可的价值观基础上按照既定的模式思维和工作,以此来推动企业目标的实现.而且企业文化还能够使企业全体人员在企业经营宗旨、指导思想和道德观念等方面达到一致,在企业内部构建一个融洽的协作关系,以此来推动企业的快速发展.另外,企业文化作为一种文化上的约束力量,能够制约员工行为,使员工产生自控意识,实现自我约束.
2新媒体融入企业文化的主要形式
2.1 微博
在企业文化建设过程中,信息交流可以借助于微博进行,通过微博进行产品功能信息、图片和视频的发布,员工也能够在微博上表述自己的相法和观点,实现产品的推广和宣传.而且受众也能够对产品进行自主评论和转化,这必然会对企业经济效益的持续增长带来积极的影响.
2.2 微信
目前微信应用十分广泛,微信用户数量十分庞大.企业在文化建设过程中可以通过构建微信平台,利用该平台进行企业信息发布、并进行消息推送,构建产品影响模块等,实现各类信息的快速传播,以此来助推企业文化建设.
2.3 APP软件
新媒体时代背景下,APP软件在人们生活中广泛应用.企业可以通过建立自主的APP软件来打造企业传播模式,并进行信息的专业性和个性化传输.而且可以利用APP来发布产品信息,并通过建立多个信息服务模块,从而推动现代企业的更快更好发展.
2.4 网络论坛
网络论坛可以通过设计相关模块,实现用户信息发布及针对专项内容进行讨论.由于在网络论坛中会集结一些具有共同爱好的员工,能够针对专项内容进行个性化探究.与传统媒体传播形式相比,网络论坛传播速度快,信息交互范围方,在企业文化建设方面具有更为突出的实用价值.
3 新媒体时代企业文化的构建策略
3.1传统媒体与新媒体联合互动形成合力效应
新媒体背景下企业要想重塑和构建企业文化,则需要将传统媒体与新媒体进行有效结合,使两者联合互动,实现优势互补,形成合力效应.企业在借助于传统媒体优势的基础上,还要重视对机关报媒体平台的应用,针对企业文化进行专版化和深度化的报道.在新媒体平台上的报道需要做为传统媒体报道内容的有益补充,并与不同新媒体平台的特点相结合,合理对新媒体平台发布的内容进行安排,从而实现企业信息的快速传播,将企业积极和健康的文化传输给员工,增强企业文化的影响力.
3.2 重视新媒体在企业文化工作中的载体作用
在当前企业文化建设过程中,需要对新媒体信息载体和信息传播功能给予充分的重视,充分的利用新媒体的优势,积极转变传统文化工作思维和理念的束缚,转变企业文化建设工作的方式方法.将企业文化建设阵地转移至新媒体上来,加快推动新媒体时代下企业文化工作的转型升级,通过占据新媒体高地,不断对新媒体技术进行创新,从而探索依托于新媒体为载体的企业文化工作模式,全面提高企业文化建设的质量和效果,为企业的健康发展打下坚实的基础.
3.3 构建基于新媒体的网络信息平台
新媒体时代背景下企业文化的发展创新离不开网络信息平台,因此需要重视对网络信息技术的学习和应用,并要结合企业自身的实际情况,积极与专业的新媒体公司进行合作,针对企业文化总体目标进行科学分解,制定科学合理的程序和模块,也可以借助于微信和微博等群組方式进行相关信息的发布,使企业员工能够及对相关信息进行了解和分享,并对相关议题进行讨论、交流和沟通,从而借助于网络信息平台进行沟通和反馈,为企业文化的开展打下良好的基础.而且基于新媒体为基础的网络信息平台,还能够进一步实现对广大员工的有效覆盖,使员工积极参与进来,同时还能够营造一个轻松的氛围,积极推动企业文化建设,并获得良好的员工思政教育效果.
3.4 构建员工参政诉求表达平台
在企业发展过程中,员工作为企业的重要组成部分,同时也企业的主体,因此在企业文化建设过程中要重视对员工主体地位的尊重,为了能够使企业员工能够积极参与到企业文化构建中来,还应积极构建参政议证的诉求表达平台.企业可以借助于新媒体来建立通报专栏,积极将企业重要问题及时向员工告知,并由员工进行讨论和提出具体的解决方案.企业还要针对自身的工作目标和长远规划,通过职代会和厂务公开等途径进行落实,并向员工进行公示,积极征求员的意义和建议.企业还要重视新媒体技术的应用,并以此为基础来构建完善的沟通渠道,使员工能够合理的表达自己的诉求,企业也能够更好的掌握嗣的思想动态,从而及时解决员工诉求,更好的实现对员工利益的维护,增强员工对企业的信服务力,使员工能够凝聚在企业周围,为企业的健康、持续发展打下坚实的基础.
3.5 打造新型的企业文化建设宣传队伍
随着互联网技术的快速刀菜,新媒体技术和新媒体传播媒介发生着日新月异的变化.在这种新形势下,企业需要对新媒体在企业文化构建中的重要作用有一个正确的认识,积极将新媒体融入到企业文化建设中来,并重视对新媒体传播特点和传播手段的学习和掌握,加大对新媒体载体更新的关注,努力与新媒体应用的变化进行适应.通过利用新媒体传播的特性,积极打造新型的企业文化建设宣传队伍,加大对企业文化的宣传,及时发现新媒体中对企业不利的舆论信息,及时做好危机公关,从而为企业员工营造一个良好的环境,帮助企业树立积极和正面的形象,推动企业文化建设工作的有序开展.
4 结束语
市场经济环境下企业面临着复杂的内外部发展环境,市场竞争越发激烈,企业为了自身的更快更好发展,需要重视打造软实力,即要积极重塑和构建企业文化,并针对企业文化进行不断创新.特别是在新媒体时代背景下,企业要文化构建过程中需要重视应用新媒体在信息及时、交互、快速传播及影响范围广等方面的优势,及时将正确的企业价值观向企业员工进行传递,使企业内部能够形成统一的观念,增强企业员工对企业文化的认同感,从而能够为企业发展付出不断的努力.而且企业还需要利用新媒体来构建企业文化价值体系,加大对企业文化的宣传,增强企业文化的影响力,这样才能增强自身的核心竞争力,使企业在当前激烈的市场竞争环境下占据优势,并实现健康、持续的发展.
（作者单位：中国航发哈尔滨东安发动机有限公司）
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