《成本预算管理对生产型企业的作用与实施策略》
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摘 要：成本预算管理是企业预算管理的重要组成部分,其实施能有效控制和降低企业的成本费用,在企业管理中发挥重要作用,促进企业的生产与经营,特别是大型生产型企业.一些企业在成本预算管理工作中,由于未加强该工作的实施,影响企业的经济效益.本文通过研究成本预算管理对生产型企业生产经营的作用,并提供有效的实施策略,使企业能实施低成本战略,获取竞争优势.
关键词：成本预算 生产型企业 生产经营 作用
成本预算管理工作能有效控制和降低企业的成本费用,促使经济效益的获取.在实际工作中,不仅需要对企业原材料消耗进行控制,还需要对人力资源等成本进行有效管控,确保以最低成本实现经济效益最大化.实施成本预算管理具有重要作用,应积极推广实施.
一、成本预算管理对生产型企业的作用
第一,促进企业的成本量化控制.当前,在企业批量生产产品前期,企业需要对市场情况进行分析,不仅要掌握消费者思想情况和消费水平,还需要对原材料的做出分析,这样管理人员在管理中才能实现问题的应对,才能对成本准确分析.所以,促使企业的成本预算管理,会实现资金的合理利用,保证企业经济效益的增强.特别是量化管理工作的控制,能降低产品成本,获取市场竞争优势.
第二,为企业的成本管理提供标准.在现代化社会不断进步和发展中,企业将面对更大挑战.在严峻的发展环境下,为了使企业能够生存,在成本预算管理工作中,需要构建科学标准,以促使其作用的发挥和实现.在一定生产模式下,需要企业管理人员对生产的产品有效控制,加强对原材料、产品数量的准确分析,结合市场调查数据以及消费者自身情况,实现企业原材料的科学采购,按标准领取和使用,达到资源的最大化利用,实现了成本标准化,同时避免风险的增加.
第三,发挥全员控制成本的主观能动性.成本预算管理工作贯穿全程,从产品生产到后期销售,每个环节都需要成本的控制.成本控制是企业文化建设与企业体系中的重要部分,工作人员在执行中,必须认识到成本预算管理的必要性,结合企业的建设目标,增强主动能动性.各个部门要相互配合,确保在成本预算管理中为企业提供更多效益.薪酬制度的确立会维护员工自身利益,增强工作人员积极性,加强对薪酬制度的制定也非常重要.
第四,促进各部门沟通协调,消除内耗.在企业生产与经营工作中,无论是开发成本还是技术成本、服务成本等,在能够有效控制产品质量基础上,要以最低的成本实现利益最大化.在实际执行期间,需要各个部门的共同努力,内部人员不仅要相互交流,还需要达到信息的透明化,规避企业发展中的风险,促使经济效益的最大化发展.所以,在成本预算管理工作中,要加强员工之间的交流,团结协作,共同为成本预算管理工作努力,保证企业生产与经营工作的顺利执行.
二、成本预算管理在生产型企业的实施策略
(一)树立全员参与的管理理念
在生产型企业的整个发展过程中,成本预算管理工作贯穿于整个过程,管理工作人员在降低成本方面并不是随意实现的,需要结合企業的实际情况,做到企业上下的共同思考,实现多方面的全面发展.为了保证成本预算管理工作的有效执行,需要企业员工更新先进观念,认识到成本预算管理对企业生产经营的重要性,保证企业全体员工都能主动参与到成本管理的工作中去.在企业内部,结合员工实际情况,可以增加企业文化建设,渗透成本预算管理理念,使员工对成本预算管理理念有一个新的认识,这样员工的工作积极性不仅得到增强,也为企业的效益化发展提供保障.
(二)扎实做好成本核算管理工作
扎实做好成本核算管理工作是成本预算管理工作的实施基础.要实现成本的控制和成本核算工作,确保工作在实施中满足多方面的建设要求.在对成本进行控制工作中,需要对企业的人员成本、原材料以及服务成本等进行控制.在具体执行期间,可以对工作人员实现岗位划分,避免过多人力闲置,促使人工成本的最大化利用.同时,还需要对企业的各个资源储存情况进行详细分析,根据企业的实际生产数量核算资源,避免浪费情况,减少成本的发生.不仅如此,在成本核算工作中,企业结合实际发展条件,还需要给出科学的核算方法,特别是在核算与评估各个成本中,不仅要认真分析资金的流向,还需要加强资金控制,确保财务信息更准确.
(三)持续完善内部管理和考核机制
在成本预算管理工作中,企业需要持续加强完善内部管理和考核机制,建立内部管理机制和经济考核制度.基于权责一致原则,企业管理人员在成本管理工作中会发挥一定权利,能对该工作更好负责,促使成本预算的有效执行.为了达到工作效率的最大化执行,管理机构需要构建完善的经济责任制度,对管理者的处理能力进行提高.实际上,可以对管理者进行培训,使他们多和其他企业进行交流,学习新的控制措施,以达到降低成本的目的.同时,管理人员的自身能力也需增强,保证企业的其他部门也相互结合起来,共同完成企业的发展目标.在该形式下,企业不仅能得到高速运转,完善企业的管理制度,也会使每个工作者学会承担责任,尽管遇到问题,也会找到直接责任人.
三、结束语
成本预算管理对生产型企业的生存和发展具有重要作用,其不仅能增强企业的经济效益,达到成本控制量化与标准管理,也能实现企业和员工的共同进步,为企业的发展壮大提供保障.
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预算管理和成本预算引用文献:
[1] 预算管理和成本预算函授毕业论文范文 预算管理和成本预算论文怎么撰写2万字
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[3] 预算管理和成本预算在职开题报告范文 预算管理和成本预算相关专科毕业论文范文2万字
