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医药物流管理论文提纲格式模板 医药物流管理论文框架如何写有关写作资料

主题:医药物流管理 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-07-24

医药物流管理论文范文

医药物流管理论文

目录

  1. 五、医药物流企业绩效管理体系研究论文提纲
  2. 四、基于ABC法的医药物流中心成本管理研究论文提纲范文
  3. 三、我国医药物流的集成化发展研究论文提纲格式范文模板
  4. 二、湖南天健现代医药物流中心的仓储管理研究论文提纲范文
  5. 一、四川制药医药公司医药连锁物流管理系统的设计与实现论文提纲范文

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五、医药物流企业绩效管理体系研究论文提纲

提要

Abstract

1 引言

2 医药物流业概念及时代特征

2-1 医药物流概述

2-2 医药物流业发展特征

2-2-1 国际医药物流业特征及发展概况

2-2-2 我国医药物流产业总体特征

2-3 我国医药物流产业的发展趋势

2-4 医药物流企业绩效管理研究的必要性

2-4-1 医药物流业竞争激烈

2-4-2 医药物流业成本过高

2-4-3 医药物流业机遇与挑战并存

2-5 本章小结

3 医药物流企业绩效管理的战略体系

3-1 绩效管理概述

3-1-1 绩效管理定义

3-1-2 绩效管理发展

3-2 医药物流企业绩效管理原则

3-2-1 顾客导向原则

3-2-2 知识管理原则

3-2-3 系统整合原则

3-2-4 物流整合规范化原则

3-3 绩效管理体系的战略框架

3-3-1 战略是企业绩效管理的前提

3-3-2 企业的特征决定企业战略

3-4 本章小结

4 医药物流企业绩效管理体系建立

4-1 绩效管理体系的科学工具

4-1-1 平衡计分卡

4-1-2 关键绩效指标

4-2 绩效管理过程

4-2-1 平衡计分卡导向战略体系再造

4-2-2 平衡计分卡导向的绩效管理体系

4-3 医药物流成本管理

4-3-1 医药物流总成本

4-3-2 医药物流企业成本控制

5 现代绩效管理在企业中运用的典型案例

5-1 公司经营概况

5-1-1 公司简介

5-1-2 公司经营理念

5-1-3 企业绩效管理体系的改进

5-2 采用科学的绩效管理工具

5-2-1 构建平衡计分卡体系

5-2-2 关键绩效指标

5-2-3 绩效评估

5-3 优化运输成本管理

5-4 本章小结

6 结论

致谢

主要参考文献

在学期间发表的学术论文

详细摘要

四、基于ABC法的医药物流中心成本管理研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 研究背景和研究意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 国内外研究现状

1-2-1 国外物流成本研究现状

1-2-2 国内物流成本研究动态

1-3 研究内容和研究方法

1-3-1 研究内容

1-3-2 研究方法

1-3-3 论文的创新点

第2章 现代医药物流及物流成本管理理论概述

2-1 现代医药物流

2-1-1 医药物流

2-1-2 现代医药物流中心的特点

2-1-3 医药物流中心成本构成

2-2 物流成本管理

2-3 物流成本管理中存在的问题

2-4 本章小结

第3章 医药物流中心作业成本计算及差异分析

3-1 作业成本法适用性分析

3-1-1 传统成本计算法和作业成本法的区别

3-1-2 作业成本法的适用范围

3-2 物流作业成本管理中的主要概念

3-2-1 物流资源和成本标的

3-2-2 物流作业中心与作业成本库

3-2-3 物流作业链与物流价值链

3-2-4 物流成本对象

3-2-5 成本动因

3-3 作业成本法下的医药物流成本计算

3-3-1 定义物流中心作业

3-3-2 归集资源费用

3-3-3 建立作业中心和作业成本库

3-3-4 确定成本动因、计算成本动因率

3-3-5 计算单位成本

3-3-6 计算各物流服务产品的间接费用

3-3-7 计算物流服务产品的成本

3-4 作业成本差异分析

3-5 本章小结

第4章 基于医药物流中心成本控制及预测

4-1 医药物流中心作业成本控制

4-1-1 ABM与ABC的关系

4-1-2 医药物流中心作业成本控制过程

4-1-3 医药物流中心作业价值分析

4-2 医药物流中心成本预测

4-2-1 物流成本预测的意义

4-2-2 成本预测的步骤

4-3 常见的成本预测方法

4-3-1 判断预测法

4-3-2 时间序列预测法

4-3-3 回归预测法

4-4 医药物流中心的多作业系数回归预测模型

4-5 本章小结

第5章 作业成本法在医药物流中心的实例分析

5-1 实例背景

5-1-1 背景资料

5-1-2 前期数据资料收集

5-2 作业成本法的应用

5-2-1 确定资源

5-2-2 建立作业中心

5-2-3 资源分配

5-2-4 确定作业成本动因

5-2-5 计算作业成本动因分配率

5-2-6 将物流费用分摊给具体商品计算产品物流成本

5-3 建立物流中心成本的预测方程

5-4 物流成本管理控制的建议

5-5 本章小结

第6章 全文总结和展望

致谢

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文及参加的科研情况

三、我国医药物流的集成化发展研究论文提纲格式范文模板

摘要

ABSTRACT

前言

第一章 医药物流概述

1-1 物流的概念

1-2 医药物流概述

1-2-1 医药物流的定义

1-2-2 医药物流的功能

1-2-3 医药物流的分类

1-3 国外医药物流发展概况

1-3-1 美国医药物流发展现状

1-3-2 日本医药物流发展现状

1-3-3 美日医药物流发展给我国的启示

1-4 我国医药物流发展概况

1-4-1 我国医药物流的产业环境

1-4-2 我国医药物流的企业环境

1-4-3 我国医药物流存在的问题

1-5 我国医药物流现行商业模式

1-5-1 九州通模式:快批模式

1-5-2 太和模式:买全国、卖全国

1-5-3 邦达模式:第三方医药物流

1-5-4 北药模式:物流与国际接轨

1-6 我国医药物流研究状况

1-6-1 研究现状概述

1-6-2 研究主题归类

第二章 集成化医药物流概述

2-1 集成化物流理论概述

2-1-1 集成化物流基本内涵

2-1-2 集成化物流一般特点

2-1-3 集成化医药物流的集成目标

2-2 供应链管理理论与集成化医药物流

2-2-1 供应链管理理论概述

2-2-2 集成化医药物流中供应链管理的主要内容

2-2-3 供应链理论在集成化医药物流中应用的意义

2-3 电子商务理论与集成化医药物流

2-3-1 电子商务理论概述

2-3-2 电子商务环境下的集成化医药物流运作方式

2-3-3 电子商务对集成化医药物流的影响

2-4 我国集成化医药物流发展的战略意义

2-4-1 有利于从整体上提高医药经济的运行速度

2-4-2 有利于促进行业向规模化、集约化方向发展

2-4-3 有利于提高我国医药企业整体竞争力

2-4-4 有利于保证药品的质量

第三章 以大型商业分销企业为主体的集成化医药物流模式

3-1 商业分销集成物流市场环境分析

3-2 商业分销集成物流运作方式

3-2-1 物流中心管理

3-2-2 分销管理

3-2-3 配送管理

3-2-4 信息系统管理

3-3 商业分销集成物流模式特点

3-3-1 投入成本大

3-3-2 运作效率高

3-3-3 分销功能强

3-3-4 供应链管理复杂

3-3-5 基于药品GSP的规范化运作

3-4 影响商业分销集成物流运行因素分析

3-4-1 物流中心的过度投资、重复建设

3-4-2 供应链体系构建尚未完成

3-4-3 信息化程度有待提高

3-4-4 药品代码有待规范

3-5 国外同类模式比较

3-5-1 美国商业分销医药物流模式概况

3-5-2 McKesson模式简介

3-5-3 中美商业分销集成物流对比

第四章 以大型零售连锁企业为主体的集成化医药物流模式

4-1 零售连锁集成物流市场环境分析

4-2 零售连锁集成物流运作方式

4-2-1 配送中心管理

4-2-2 适时采购

4-2-3 适时配送

4-2-4 信息化管理

4-3 零售连锁集成物流模式特点

4-3-1 费用低、效率高

4-3-2 频次高、批量小

4-3-3 基于药品GSP的规范化运作

4-4 影响零售连锁集成物流运行的因素

4-4-1 产业集中度低,效益低下

4-4-2 组织化程度低,运作不规范

4-4-3 信息化程度有待进一步提高

4-4-4 配送体系落后,物流成本高

4-5 国外同类模式比较

4-5-1 美国零售连锁经营模式概述

4-5-2 中美零售连锁差异

4-5-3 对美国零售连锁经营模式的借鉴

第五章 以大型第三方物流企业为主体的集成化医药物流模式

5-1 第三方医药物流市场环境分析

5-2 第三方物流模式运作方式

5-2-1 生产主体型

5-2-2 批发主体型

5-2-3 零售主体型

5-2-4 混合型

5-3 第三方医药物流模式特点

5-3-1 功能专业化

5-3-3 信息网络化

5-3-4 供应链管理复杂

5-3-5 基于药品GSP的规范化运作

5-4 影响第三方医药物流模式运行的因素

5-4-1 第三方医药物流市场需求不足

5-4-2 物流信息化程度不高

5-4-3 相关政策和法规不完善

5-5 第三方医药物流网络系统的构成

5-5-1 物流基础设施网络

5-5-2 物流信息网络

5-5-3 物流组织网络

第六章 我国集成化医药物流发展建议

6-1 我国集成化医药物流发展硬环境建设

6-1-1 医药物流基础设施建设

6-1-2 信息网络基础设施建设

6-1-3 国家药品代码的制定

6-2 我国集成化医药物流发展软环境建设

6-2-1 政策法规体系建设

6-2-2 流通管理体制转变

6-2-3 医药物流人才培养

6-3 集成化医药物流背景下的企业建设

6-3-1 大型医药批发企业

6-3-2 中小医药批发企业

6-3-3 医药零售连锁企业

6-3-4 第三方医药物流企业

结语

参考文献

附录

致谢

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二、湖南天健现代医药物流中心的仓储管理研究论文提纲范文

摘要

Abstract

插图索引

附表索引

第1章 绪论

1-1 研究背景与意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 理论基础及相关文献综述

1-2-1 医药物流管理

1-2-2 仓储管理系统

1-2-3 业务流程重组

1-3 研究内容与研究方法

1-3-1 研究内容

1-3-2 研究方法

第2章 湖南天健现代医药物流中心仓储管理现状分析

2-1 物流中心概况

2-1-1 物流中心经营战略

2-1-2 物流中心组织架构

2-1-3 物流中心经营成果

2-2 物流中心仓储管理现状

2-2-1 物流中心仓储经营管理现状

2-2-2 物流中心仓储布局与库房现状

2-2-3 物流中心仓库作业流程现状

2-2-4 物流中心绩效考核现状

2-3 物流中心仓储管理存在的问题及其成因分析

2-3-1 物流中心仓储管理存在的问题

2-3-2 物流中心仓储管理问题成因分析

第3章 湖南天健现代医药物流中心仓储管理优化方案设计

3-1 总体思路与原则

3-2 物流中心仓储布局与库房储存优化方案

3-2-1 仓储布局优化方案

3-2-2 仓库储存优化方案

3-3 物流中心仓储作业流程方案

3-3-1 仓库入库作业流程

3-3-2 仓库理货作业流程

3-3-3 仓库*作业流程

3-4 物流中心仓储绩效考核方案

3-4-1 物流中心仓储绩效考核适用的范围

3-4-2 物流中心仓储绩效考核指标的选取与设置

第4章 湖南天健现代医药物流中心仓储管理优化方案的实施

4-1 优化方案的实施措施

4-1-1 总体优化仓储布局

4-1-2 制定标准化仓库作业流程

4-1-3 优化仓储绩效考核制度

4-2 优化方案实施的保障措施

4-2-1 优化前的准备工作及组织安排

4-2-2 优化实施中的过程控制

4-2-3 优化过程后的调整与改进

4-3 优化方案实施后的预期效果

结论

参考文献

致谢

一、四川制药医药公司医药连锁物流管理系统的设计与实现论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第一章 引言

1-1 课题研究背景及意义

1-2 国内外发展现状

1-2-1 国外物流发展现状

1-2-2 国外医药物流管理系统发展现状

1-2-3 国内医药企业现状

1-3 本文主要研究工作

1-4 本文的主要内容和结构

1-5 本章小结

第二章 物流管理系统简介及其相关技术

2-1 物流信息论概述

2-1-1 物流信息的概念

2-1-2 物流信息的特征

2-1-3 物流信息的功能

2-1-4 物流信息的分类

2-2 物流管理信息系统概述

2-2-1 物流管理信息系统的定义

2-2-2 物流信息系统的特征

2-2-3 物流信息系统的结构

2-2-4 物流信息系统的类型

2-3 WEB 的发展及相关技术

2-3-1 WEB 的概念

2-3-2 WEB 结构概述

2-4 面向对象的程序设计技术介绍

2-4-1 面向对象简介

2-4-2 面向对象分析

2-4-3 面向对象设计

2-4-4 面向对象的开发模式

2-5 统一建模技术简介

2-5-1 UML 建模的必要性

2-5-2 UML 图的分类与说明

2-6 MICROSOFT-NET 概论

2-7 系统开发技术概述

2-7-1 ADO-NET 简介

2-7-2 ASP-NET 简介

2-7-2-1 ASP-NET 的特点

2-7-2-2 ASP-NET 的运行环境

2-7-2-3 ASP-NET 技术原理

2-8 数据库概述

2-8-1 数据库管理系统的分类与比较

2-8-2 SQL Server 2005 的特点

2-9 本章小结

第三章 系统需求及可行性分析

3-1 系统市场需求分析

3-2 系统运行环境需求分析

3-3 系统性能需求分析

3-4 系统功能需求分析

3-4-1 系统用户功能分析

3-4-2 系统业务功能分析

3-4-2-1 配送业务的功能流程

3-4-2-2 批发业务的功能流程

3-4-2-3 零售业务的功能流程

3-4-2-4 退货业务的功能流程

3-4-2-5 盘点业务的功能流程

3-5 系统可行性分析

3-5-1 成本的可行性分析

3-5-2 关键技术的可行性分析

3-5-3 系统适用性的分析

3-6 本章小结

第四章 医药物流管理系统的设计

4-1 系统设计的目标和原则

4-1-1 系统设计的目标

4-1-2 系统设计的原则

4-2 系统功能模块的划分

4-3 系统部分时序分析

4-3-1 组织通告信息发布时序

4-3-2 *变更时序

4-3-3 控制对象(供应商、大客户、员工)基本信息管理

4-3-4 配送管理基本信息查询

4-4 数据库设计

4-4-1 数据库 E-R 图设计

4-4-2 数据库表格设计

4-5 本章小结

第五章 医药物流管理系统的实现

5-1 数据库的安装及正确配置

5-2 管理系统的登陆界面

5-3 物流管理信息系统的操作界面

5-3-1 业务管理

5-3-2 统计报表

5-3-3 查询及月结

5-3-4 GSP 管理

5-3-5 数据交换

5-3-6 系统维护

5-4 本章小结

第六章 四川制药医药连锁物流管理系统测试

6-1 测试环境

6-2 系统部分功能测试

6-3 本章小结

第七章 总结与展望

7-1 总结

7-2 展望

致谢

参考文献

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医药物流管理引用文献:

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