企业可持续发展论文范文参考 企业可持续发展毕业论文范文[精选]有关写作资料

目录

1. 第一篇企业可持续发展论文范文参考：中国林业企业可持续发展问题研究
2. 第二篇企业可持续发展论文样文：面向可持续发展的建筑企业绿色化创新研究
3. 第三篇企业可持续发展论文范文模板：基于可持续发展的石油企业战略成本管理研究
4. 第四篇企业可持续发展论文范例：基于企业可持续发展的业绩评价研究
5. 第五篇企业可持续发展论文范文格式：中国企业可持续发展成本战略研究

★100篇免费企业可持续发展论文范文,可用于企业可持续发展论文写作参考研究,为你的本科论文和硕士论文提供有价值的企业可持续发展论文范例格式模板参考.【赶快阅读吧！】

第一篇企业可持续发展论文范文参考：中国林业企业可持续发展问题研究

林业企业是林业经济发展的最活跃的细胞,在经济发展过程中具有重要作用.林业是绿色的产业,林业又是一项公益事业.由于林业企业拥有丰富的森林资源,森林是可持续发展的环境基础,林业企业注定要承担起保护环境和为社会服务的责任.因此,林业企业可持续发展在我国资源、经济、社会和环境可持续发展的实现过程中具有重要地位.树立起林业企业可持续发展的理念、必须以可持续发展理论作为指导,林业企业的改革与发展只有在可持续发展理论的原则指导下,才能实现资源、经济、社会和生态环境建设的协调稳定的发展.实现我国林业企业可持续发展与林区社会的和谐稳定对于实现中华民族永续发展具有重大的现实意义.

林业企业可持续发展,除了要考虑森林资源的可持续利用和不断改善生态环境外,还要协调林业的各种经济效益、社会效益和生态环境方面的效益.包括人类的物质的和精神的要求,提高人类的福利、实现森林的综合效益是最终目标.在2013年全国*上,建设美丽中国,建设生态文明被列为关乎人民福祉、关乎民族未来、实现中华民族永续发展的长远大计,也得到了从*到地方各级政府的高度重视.实现绿色发展、循环发展和低碳发展,建设五位一体的生态文明、节约资源、环境友好的社会,不断提高社会可持续发展能力,为林业企业实现可持续发展提供了政策支撑.

本论文以利益相关者理论、创新理论、企业核心竞争力理论、外部性和系统论为理论基础,采用理论与实证相结合的方法,定量分析与定性分析相结合的方法,通过实证分析与规范分析相结合,对国外林业企业可持续发展的经验进行分析,并从中得到启示.分别梳理了澳大利亚、日本和美国等发达国家的林业企业在可持续发展方面取得的经验,为我国林业企业可持续发展提供借鉴.以我国国有林业企业、集体所有制林业企业、私营林业企业为主要研究对象,重点分析了我国林业企业主要上市公司业绩表现,剖析了我国林业企业现状、存在的问题并对问题成因进行分析.构建了林业企业可持续发展水平评价指标体系,对影响林业企业可持续发展的因素进行定量分析.采取实证调研的方法,选取指标,建立评价指标体系,依据AHP分析法,对中国林业企业可持续发展水平进行了评价.从资源、经济、社会、和环境四个维度对中国林业企业可持续发展潜力进行了综合分析；运用SWOT分析方法确定中国林业企业实现可持续发展的战略选择,并针对中国林业企业实现可持续发展存在的问题提出合理的对策与建议,为中国林业企业落实中华民族实现永续发展,走中国林业企业可持续发展之路提供了科学依据和技术支撑.

本论文具有以下三个创新点：(1)构建了我国林业企业可持续发展影响因素评价指标体系,丰富了中国林业企业可持续发展的衡量尺度.(2)运用利益相关者理论多维度评价了中国林业企业可持续发展,找出影响中国林业企业可持续发展的关键问题.(3)应用SWOT分析法对林业企业发展面临的机遇与威胁,优势与劣势进行了分析,明确了我国林业企业可持续发展战略选择,提出了合理化的对策和建议.

第二篇企业可持续发展论文样文：面向可持续发展的建筑企业绿色化创新研究

近年来,可持续发展已成为全人类共同追求的目标.建筑领域也在发生着一场面向可持续发展的“绿色革命”,然而,可持续发展对建筑企业而言是一把“双刃剑”,既为建筑企业的长远发展带来了无限机遇,又使建筑企业的战略运营充满了难以预料的风险.身处这场变革中的建筑企业如何从战略层面进行“绿色化”创新,是本研究的主要目的.此项研究综合应用可持续发展理论、企业绿色化理论和企业战略创新理论,紧密结合建筑企业的特殊性,从建筑企业战略运营层面,系统探讨建筑企业面向可持续发展的机会与风险,环境竞争力评价,绿色价值链创新,绿色化组织设计,以及绿色化绩效评估等方面,对于完善建筑企业绿色化研究和企业战略创新理论具有一定理论意义,对于指导我国建筑企业如何摈弃传统的高耗能、高污染建筑企业经营模式,开展建筑企业绿色化战略创新实践具有重要现实意义.此项研究主要包括6个部分,其主要研究内容及其结论如下.

(1)建筑企业面向可持续发展的风险与机会分析.此部分阐述了可持续发展理念对建筑企业的要求和建筑企业走可持续发展道路,发展绿色建筑的必要性；系统分析了建筑企业面向可持续发展的6重风险和5大机遇；在对上述风险因素和机会表现进行深入分析的基础上,引入外部因素评价矩阵(EFE矩阵)方法,建立了建筑企业面向可持续发展的风险——机会综合评价模型,并以中国建筑第三工程局有限公司为例进行了实证分析.

(2)面向可持续发展的建筑企业环境竞争力评价.此部分在充分借鉴国内外有关企业环境竞争力研究成果的基础上,结合建筑企业特点,归纳提出了建筑企业环境竞争力的关键影响因素,并进行了两维度分解,即建筑企业应对环境风险的能力和建筑企业把握环境机会的能力；通过文献查阅和企业调研,对影响建筑企业应对环境风险能力和把握环境机会能力的关键因素进行进一步分解,并提出了相应的衡量指标；对上述分析进行整合,构建了建筑企业环境竞争力二维评价模型,该模型的横坐标表示建筑企业把握机会的能力,纵坐标表示建筑企业应对环境风险的能力,文中应用层次分析法给出了各级能力因素的权重,以及通过专家打分法和模糊综合评价法计算各维度得分的方法.

(3)面向可持续发展的建筑企业价值链绿色化创新.此部分在对建筑企业价值链进行分析的基础上,引入绿色化理念和可持续发展思想,提出了建筑企业绿色价值链模型,指出了绿色价值链是在价值分析的过程中将绿色产品价值、绿色企业价值和绿色社会价值纳入价值链范畴,并将传统价值链进行闭环连接；依据此模型,建筑企业价值链绿色化创新包含三个层面,即建筑企业产品的绿色化创新、业务流程的绿色化再造和建筑企业绿色供应链的建立；研究提出了建筑企业产品绿色化创新的三种战略,即强化战略、收购战略和新创战略,对建筑企业业务流程绿色化再造的关键环节进行了设计,指出建筑企业绿色供应链建立应注重对建筑产品生命周期的绿色运作与管理.

(4)面向可持续发展的建筑企业商业模式绿色化创新.此部分分别从国内建筑企业现行商业模式归纳和国外建筑企业典型商业模式借鉴两个方面论述了建筑企业绿色化商业模式创新的必要性和必然性,指出建筑企业的绿色化商业模式就是要坚持绿色化系统性思维,兼顾建筑企业、顾客、生态环境三方利益；其次是考虑绿色建筑生命周期,以系统性思维满足顾客的绿色化需求,将价值创新理论与建筑企业绿色化商业模式的价值增值因素相结合,应用“剔除——增加——减弱——创造”四步框架法,构建了建筑企业绿色化商业模式的战略布局图和新的价值曲线,提出了建筑企业商业模式绿色化创新的价值主张和实现方式.

(5)面向可持续发展的建筑企业组织绿色化创新.此部分主要从建筑企业品牌塑造的绿色化,建筑企业组织文化的绿色化和建筑企业制度设计的绿色化等三个方面论述了面向可持续发展的建筑企业组织绿色化创新的内容与方向；绿色品牌塑造作为最容易被客户感知的部分,是建筑企业组织绿色化的“门户”,绿色制度设计属于建筑企业绿色化创新的规则,是建筑企业绿色化创新的保证,组织文化的绿色化是建筑企业绿色化创新的潜意识所在,是推动建筑企业绿色化创新的“核心层”.

(6)面向可持续发展的建筑企业绿色化评估.此部分在对面向可持续发展的建筑企业绿色化及其创新绩效内涵进行探讨的基础上,提出了七个建筑企业绿色化创新绩效体现；然后分析了建筑企业绿色化评估影响因素,通过找出影响建筑企业绿色化的三大要素,利用主成分分析法的方差法选取了最能体现三要素的16个具体指标,进而构建了面向可持续发展的建筑企业绿色化评估指标体系；最后采取了AHP与企业专家打分法相结合确定权重,采用模糊集理论对定性指标进行处理,最后得到面向可持续发展的建筑企业绿色化综合评价模型,包括评价指标的赋值方法、权重的确立和综合评价模型,并以中国建筑第三工程局有限公司为实例验证了本文建立的面向可持续发展的建筑企业绿色化评估模型的有效性.

第三篇企业可持续发展论文范文模板：基于可持续发展的石油企业战略成本管理研究

能源是国民经济和社会发展不可或缺的生产要素和物质基础,石油企业作为能源型企业在国民经济中扮演了重要的角色.然而当前我国石油企业的发展遇到了诸多问题,油气资源的可持续性受到了严重的威胁,同时石油企业的生产给生态环境和社会带来的负外部性越来越明显,已经严重影响了石油企业和区域经济的可持续发展.近年来随着我国石油企业价值链的逐步优化和改革的不断推进,实施战略成本管理、提高经济效益、提升国际竞争力已经成为当前石油企业实现可持续发展的关键问题,因此,研究基于可持续发展的石油企业战略成本管理问题具有重要的理论与现实意义.

本文在全面分析相关研究成果的基础上,通过对石油企业的实地调研,总结了石油企业当前战略成本管理的现状及其存在的问题,进而对石油企业可持续发展能力评价以及战略成本管理展开研究.采用了规范研究、实地研究、理论分析与实证研究相结合的方法,按照文献综述与理论分析——现状分析——模型应用——实证分析的研究思路,针对基于可持续发展的石油企业战略成本管理问题展开了理论探讨与实证分析,希望对石油企业的发展和能力提升有所借鉴.

首先,本文分析了我国石油企业当前成本管理中存在的问题,虽然我国石油企业已经采取了各种成本管理的手段和技术并取得了一定的成效,但是仍然存在不足之处,需要引入可持续发展理念和战略成本管理思想,创新成本管理方法,拓展成本管理范围,完善成本管理制度,实施基于可持续发展的战略成本管理.其次,本文对我国石油企业可持续发展能力进行了评价,文章构建了石油企业可持续发展能力评价指标体系,采用模糊综合评价法对某石油企业的可持续发展能力进行了评价,指出当前石油企业的工作重点仍然在于发现储量和提高经济价值,同时兼顾环境绩效,从而为石油企业寻找可持续发展的关键影响因素和提升石油企业的可持续发展能力提供了依据.再次,本文对石油企业战略成本动因进行了分析,开创性的应用了DEMATEL法对战略成本动因进行了定量评价,选出了关键动因,并对石油企业的关键战略成本动因逐一进行了优化分析,引导石油企业把握战略成本管理的发展趋势和努力方向.最后,对石油企业价值链进行了实证分析,重点构建了内部价值链数量模型,并进行了实证研究,计算出了价值链各作业环节之间的优化空间.

第四篇企业可持续发展论文范例：基于企业可持续发展的业绩评价研究

企业业绩评价是一个长期以来不断被时代赋予活力的研究领域.进入21世纪以来,商业*、生态保护、自然资源紧缺等问题越来越受到社会更多的关注.在企业经营管理实践中,企业利益相关者在公司治理中的地位日益显现.以现代企业为研究对象的现代企业管理学研究正在由效率主题、利润主题、职能主题和行为主题等向以企业可持续发展为主题变迁.我国提出的构建和谐社会、实践科学发展观的社会发展导向要求企业发展必须深入贯彻落实以人为本和全面、协调的基本原则,追求经济、社会和环境效益全面协调发展.在这种新的企业环境条件下,过于追求经济业绩指标而忽视了社会福利、社会公正和环境保护的企业发展方式已经难以为继,亟需新的业绩评价来引导企业形成持续竞争优势.

从国内外企业业绩评价发展状况来看,业绩评价已经开始逐步考虑企业各利益相关者的利益,呈现出财务信息与非财务信息相结合,经济、社会和环境三方面业绩相结合的发展趋势.当前的业绩评价尽管已经涉及到许多非经济指标,但总体上仍然是侧重于经济业绩,依旧主要是为了企业最终获得经济业绩来服务的,对于社会贡献和环境保护的评价还很有限.

在这种情况下,科学发展观为我国的企业业绩评价提出了一个具有中国特色的指导原则.企业是社会经济活动的微观主体,如何引导企业全面、协调和可持续发展是贯彻落实科学发展观的关键所在,而这则需要与科学发展观相适应的业绩评价充分发挥导向作用.

为此,本文选择了企业可持续发展作为新的研究视角.在新视角下,选择以可持续发展理论、利益相关者理论和企业社会责任理论为理论依据,将企业利益相关者范围扩大到包括后代人类和非人类物种在内的广大群体,强调企业在持续经营过程中对利益相关者多样化需求的满足.这不仅突破了传统业绩评价以“资本雇佣劳动”为基础、强调股东利益至上的固有思维,而且还拓展了传统业绩评价的理论基础.

在新视角下的业绩评价框架为我国的企业业绩评价研究和科学发展观在企业层面的实施提供了参考.这一框架遵循了权变思想、整合思想、因果思想、平衡思想和系统思想,吸取了可持续发展理论、利益相关者理论和企业社会责任理论对于业绩评价的理论指导,结合了我国当前历史条件下的国情特点.在新视角下,可持续发展的企业是一个“生态.经济.社会”系统,企业业绩的形成是多个利益主体共同作用和相互妥协的结果.多元化的主体及其多元化的利益要求共同指向了经济、社会、环境这三重业绩的全面、协调发展.三重业绩之间不再是传统观点所认为的此消彼长的对立关系,而是呈现出良性的循环过程.三重业绩与整体业绩之间的关系构成了一个三角形结构,顶端体现着以利益相关者导向的综合业绩最大化,底端以反映三重业绩的各项具体指标为信息基础,中间的发展度和协调度构成了基础信息与综合业绩的连接纽带.整个结构体现出中国国情特点所需求的三重业绩“全面、协调”发展的基本内涵.

评价指标和评价方法是得出评价结论的关键,需要结合新视角下的业绩评价内涵构建其指标体系和评价方法.企业追求可持续发展应当做到在经济、社会和环境业绩这三个方面都有突出的表现.比较而言,经济业绩指标已经比较成熟,本文重点对环境业绩和社会业绩指标进行了深入研究.立足三重企业业绩评价的需要,本文对国际组织和学者关于企业社会责任理论、企业社会责任会计、环境会计的相关观点和成果进行了归纳,以文献研究、专家咨询和企业调查结果为依据,提出的新视角下的业绩指标体系更有科学性和实用性.在取得指标体系的基础上,本文结合新视角下的业绩评价特点,选择了适当的三重业绩评价方法进行研究.

在对评价指标和评价方法进行研究的过程中,本文发现目前综合评价方法的研究普遍存在着多方法评价结论的非一致性、理论研究与实际应用脱节这两个问题.本文在进行研究时,做了相应的改进:一是在确立指标体系时,通过理论分析深刻揭示所研究问题的本质,利用文献研究方法、专家意见方法、问卷调查方法加深了对于所评价对象特征的把握,使指标体系能够更全面、客观反映评价对象.二是根据被评价对象的特点,对基本评价方法的应用条件进行了认真筛选,最大程度的保证评价方法和评价过程的客观性.

根据得到指标体系和评价方法,本文进行了实证研究和应用研究.首先,根据通过问卷调查得到的数据对三重业绩指标间的关系进行了实证分析,发现社会业绩、环境业绩和经济业绩三类指标总体呈现出正向关系:不同类别的明细指标之间以显著性的正向影响关系为主,次之是显著性的不相关关系,没有显著性的负向影响关系,从而支持了本文提出的三重业绩关系.其次.按照样本企业的规模和经济性质类别分别进行了评价,并根据评价结果分析了不同规模和不同经济性质的企业在三重业绩表现上的异同.结果表明,随着企业规模的扩张,企业的三重业绩全面协调发展状态并不是稳步提升的,在中小型企业这个规模区间,三重业绩的全面协调发展状态尽管会有所上升,但是对企业规模的影响并不明显,只有达到一定规模之后,三重业绩全面协调发展状态才会有一个较大幅度的改观:国有企业和民营企业在三重业绩上的表现上水平相当.

进一步综合考察发现,大型国有企业和大型民营企业的三重业绩全面协调发展状态差异不显著,中小型企业也是如此,但是大型民营企业的三重业绩全面协调发展状态要比中小型企业突出:在民营企业中以中小企业为绝大多数,中小企业代表着民营企业的三重业绩表现.最后,本文结合实际提出了基于新视角的业绩评价的实施建议.第一,企业可持续发展是由政府行为、企业行为和公众行为这三种行为共同整合而成的社会行为.政府要发挥教育引导、协调管理、公共保障和服务职能.企业在自身的发展过程中要以人为本.公众则要发挥舆论引导、社会监督和社会服务功能.第二,企业社会责任信息和环境保护信息的披露方式应当有所创新,表现在:有关的会计科目应当单独列出,信息披露应当以会计型的信息为主、非会计型的信息为补充,并体现行业差别,企业可持续发展报告是今后被鼓励的披露方式,这既需要企业自身转变观念以增强内在动力,还需要政府出台相应的审计制度以形成约束机制.

研究过程中,本文进行了以下三点创新:第一,提出了企业业绩评价的新视角,即企业可持续发展视角.在分析传统业绩评价局限性的基础上,从理论依据和现实要求等多个层面阐述了从新视角进行业绩评价的重要性和必要性.第二,构建了新视角下的业绩评价框架.论文拓展了业绩评价的理论基础,结合新的时代特征和中国国情特点,融合三重业绩的内在联系,从而形成了利益相关者导向的业绩评价框架,为科学发展观在企业层面的实施提供参考.第三,设计了新视角下的业绩指标体系和评价方法.论文揭示了企业可持续发展内涵及对业绩评价的要求,尤其是指标体系的设计以文献研究、专家咨询和企业调研结果为依据,更具科学性和实用性.

第五篇企业可持续发展论文范文格式：中国企业可持续发展成本战略研究

企业可持续发展成本战略作为一种新型的成本管理模式,有助于降低企业资本性投资和费用成本；改善企业发展的质量,提高企业资源利用效率,增强企业可持续发展能力；突出绿色发展,提高人力资源效率等.因此,受到越来越多的企业关注,发展迅速.但是,企业可持续发展成本战略也是一把“双刃剑”.作为企业战略的一部分,一方面企业可持续发展成本战略的目标是促进企业朝着正确的方向发展,为企业和社会创造更多的财富,另一方面,资源的有限性、环境的重要性、人才的稀缺性、技术的创造性、社会和谐的必要性,决定了发展不是盲目的,发展应该是平衡稳定的,是要考虑代价的.因此,研究企业可持续发展成本战略及其实施具有重要的现实意义.

企业可持续发展成本战略,既是企业可持续理论发展的客观要求,又是促进我国企业成本管理领域健康、快速发展的必然要求.目前国内外对企业可持续发展成本战略研究关注不够,研究成果不多.进行企业可持续发展成本战略研究,对于提高企业成本管理水平、促进企业经济的持续发展、促进企业可持续发展成本战略研究领域的研究方法和研究手段以及为企业可持续发展成本战略研究与实践提供参考和借鉴等方面具有重要意义.本文结合可持续发展、成本战略管理、企业可持续发展等相关理论,运用文献研究法、实地调查法、案例分析法,阐述了企业可持续发展成本战略的必要性和可行性,分析了企业可持续发展成本战略方面存在的问题及主要制约因素,提出了企业实施可持续发展成本战略的主要对策；通过对我国企业可持续发展成本战略的研究,对可持续发展成本、企业可持续发展成本和企业可持续发展成本战略的内涵进行了较为明确的界定,分析了我国企业可持续发展成本战略的目标、实施和评价问题,具体包括：(1)针对企业可持续发展成本战略理论中存在的问题,提出企业可持续发展成本的内容界定,形成了企业可持续发展成本战略的基本原理,建立企业可持续发展成本战略的目标体系、实施体系和评价体系；(2)针对企业可持续发展成本战略实践中存在的问题,在研究企业可持续发展成本战略的必要性和可行性的基础上,树立可持续发展的企业成本战略观念,成立企业可持续发展成本战略管理委员会,重视和保障企业可持续发展成本战略的实施；(3)通过案例分析,进一步看到当前可持续发展成本战略在企业的应用现状,认识到企业实施可持续发展成本战略过程中的问题,以及未来企业实施可持续发展成本战略的启示.

本文主要内容由以下八章构成.第1章是导论.对本文的研究背景、研究目的、研究意义；国内外有关企业可持续发展成本战略基本理论的研究现状；研究内容、研究方法、技术路线进行阐述和说明.第2章是企业可持续发展成本战略的理论概述.本章探讨可持续发展成本相关概念,以及可持续发展理论、成本战略管理理论、企业可持续发展理论对我国企业可持续发展成本战略的影响和启示.第3章分析了我国企业实施可持续发展成本战略的必要性和可行性.本章从现代绿色市场、企业社会责任、社会科学发展角度探讨我国企业可持续发展成本战略的必要性,认为研究企业可持续发展成本战略是适应现代企业战略管理要求的需要；从可持续发展战略思路的合理性、组织结构保障的科学性、成本管理体系的先进性、战略评价基础的完善性等方面阐述了我国企业实施可持续发展成本战略的可行性.第4章探讨了我国企业实施可持续发展成本战略中的主要问题.本章结合企业可持续发展成本战略的理论体系,分析我国企业可持续发展成本战略存在的问题,包括战略布局失策、战略短期趋利明显、战略实施不力、战略效果不佳等问题.第5章是我国企业可持续发展成本战略的主要制约因素.其中主要包括我国企业缺乏对可持续发展成本战略的重视,我国企业制定的可持续发展成本战略的目标不明确以及我国企业实施的可持续发展成本战略不科学和我国企业缺乏对可持续发展成本战略的有效评价等.第6章是关于我国企业可持续发展成本战略的主要对策.针对当前我国可持续发展成本战略在实践中存在的缺陷和障碍,具体提出了解决方案,有助于可持续发展成本战略在我国更好的发展和创新.第7章是我国企业可持续发展成本战略的案例分析.根据前面章节的理论、问题、对策等内容的探讨,结合XJ啤酒公司的实际,对相关问题进行深入分析.第8章为总结与展望.本章主要对全文的主要内容及创新点进行系统性的总结,同时提出对后续研究的建议与展望.

本文是一篇企业可持续发展论文范文,可作为选题参考.

企业可持续发展引用文献:

[1] 关于企业可持续发展的论文题目 企业可持续发展论文标题怎么定

[2] 经典企业可持续发展论文参考文献 企业可持续发展参考文献有哪些

[3] 企业可持续发展论文提纲模板 企业可持续发展论文提纲如何写