石化石油电大论文大纲范本大全 石化石油电大论文框架如何写有关写作资料

目录

1. 五、大庆石化总厂发展战略研究论文提纲
2. 四、职工教育教学中信息技术的应用研究论文提纲范文
3. 三、BP中国工业润滑油大客户营销战略研究论文提纲格式范文模板
4. 二、数字城市项目沟通管理研究论文提纲范文
5. 一、抚顺供电公司大客户营销策略研究论文提纲范文

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五、大庆石化总厂发展战略研究论文提纲

第1章 绪论

1-1 选题背景及意义

1-2 国内外研究现状

1-3 论文总体思路及主要内容

1-4 论文创新之处

第2章 论文研究的相关理论

2-1 企业战略环境分析理论

2-1-1 企业战略的含义

2-1-2 企业环境分析要素及迈克尔·波特竞争分析模型

2-1-3 战略因素综合分析方法—SWOT分析法

2-2 战略分析和选择方法

2-2-1 波士顿矩阵分析法

2-2-2 战略群模型

2-3 本章小结

第3章 大庆石化总厂发展战略制定的外部环境分析

3-1 宏观环境分析

3-1-1 政治法律环境要素分析

3-1-2 经济环境要素分析

3-1-3 技术环境分析

3-1-4 社会文化环境分析

3-2 大庆石化总厂产业环境分析

3-2-1 行业组织结构

3-2-2 行业内竞争者

3-2-3 潜在加入者

3-2-4 代用品压力

3-2-5 购买者与供应者的讨价还价能力

3-3 机遇与威胁

3-3-1 机遇

3-3-2 威胁

3-4 本章小结

第4章 大庆石化总厂发展战略制定的内部环境分析

4-1 大庆石化总厂背景及现状

4-1-1 背景

4-1-2 现状

4-2 企业内部资源分析

4-2-1 组织结构与企业文化

4-2-2 资产与经营状况

4-2-3 生产能力及技术状况

4-2-4 分专业(产品)的产业分析及评价

4-2-5 内部环境因素的优势与劣势

4-3 本章小节

第5章 大庆石化总厂发展战略及战略保障措施

5-1 企业发展的战略目标

5-1-1 企业使命

5-1-2 企业战略目标

5-2 企业发展的战略

5-2-1 保证重点项目的实施是企业完成战略目标的物质保障

5-2-2 主要专业(产品)的SWOT分析

5-2-3 主要专业(产品)中的重点战略选择及措施

5-3 大庆石化总厂发展战略实施策略

5-3-1 老工业基地改造及石化产业调整优惠政策的争取

5-3-2 集中发展战略与规模经济效益

5-3-3 资产优化与结构调整

5-3-4 加大科技创新力度

5-3-5 优化组织结构，建立具有大庆石化特色的企业文化

5-3-6 建立有效的企业激励机制

5-4 本章小结

结论

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果

致谢

个人简历

四、职工教育教学中信息技术的应用研究论文提纲范文

中文摘要

英文摘要

引言

0-1 研究的背景

0-2 研究的目的及意义

0-3 文献综述

0-4 研究方法

1- 职工教育教学中信息技术应用的现状、问题和原因

1-1 职工教育教学中信息技术应用的现状

1-2 职工教育教学中信息技术应用的问题和原因分析

2- 职工教育教学中信息技术应用的理论基础

2-1 现代学习理论

2-2 现代教学设计理论

2-3 现代教育传播理论

3- 信息技术在职工教育教学中的具体应用分析

3-1 多媒体课堂教学演示系统

3-2 计算机辅助教学(CAI)

3-3 仿真技术与虚拟现实技术

3-4 网络教室与校园网

3-5 企业职工教育网络培训系统(基于INTRANET)

3-6 远程教育

4- 加强信息技术在职工教育教学中应用的对策

4-1 提高对职工教育信息化的认识

4-2 提高教师应用信息技术的素养

4-3 加强硬件设施建设

4-4 加快建设适用于职工教育教学的信息资源

结束语

参考文献

攻读学位期间发表的论文

致谢

三、BP中国工业润滑油大客户营销战略研究论文提纲格式范文模板

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 问题的提出

1-2 研究的目的和意义

1-3 主要研究内容

1-4 研究方法与案例选择的理由

第2章 文献综述

2-1 公司战略理论与营销战略理论

2-1-1 战略的定义及演化

2-1-2 营销战略理论

2-2 大客户营销理论

2-2-1 工业品大客户营销

2-2-2 关系营销

2-3 战略分析方法

2-3-1 波特五力模型分析

2-3-2 SWOT分析

第3章 BP公司及其产品市场营销分析

3-1 BP集团公司

3-2 BP工业润滑油战略和中国的业务

3-2-1 BP润滑油全球战略

3-2-2 BP中国工业润滑油战略

3-2-3 大客户营销现状

3-3 大客户营销中存在的问题

3-3-1 产品研发能力衰退

3-3-2 细分市场中存在的问题

3-3-3 大客户价格策略及其问题

3-3-4 大客户渠道管理

3-3-5 大客户促销策略

3-3-6 大客户服务

第4章 BP工业润滑油大客户营销战略的选择

4-1 BP工业润滑油营销市场竞争分析

4-1-1 工业润滑油营销市场竞争分析

4-1-2 新进入者威胁

4-1-3 替代品的威胁

4-1-4 买方的讨价还价能力

4-1-5 供方的讨价还价能力

4-1-6 现有竞争者的竞争能力

4-2 BP中国润滑油市场发展的优劣势分析

4-2-1 市场竞争的优势分析

4-2-2 市场竞争的劣势分析

4-2-3 市场发展机会分析

4-2-4 市场竞争中面临的威胁分析

4-2-5 构建SWOT矩阵模型

4-3 以大客户营销为基础的营销策略分析

4-3-1 对细分市场进行重新划分和定位,确定目标市场

4-3-2 营销战略方案选择

4-3-3 营销方案的可行性分析

4-4 战略实施措施和计划

4-4-1 回归产品技术创新之路和重新定位

4-4-2 聚焦重点细分市场

4-4-3 采取灵活的价格策略,提高在大客户心目中的感知价值

4-4-4 坚持以终端大客户为核心,努力改善渠道关系

4-4-5 通过差异化的促销手段进一步提升品牌价值,建立客户忠诚度

4-4-6 转变大客户服务理念,发展战略合作伙伴关系

第5章 结论

参考文献

致谢

附件

二、数字城市项目沟通管理研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1-1 数字城市概论

1-1-1 数字城市的概念与发展趋势

1-1-2 数字城市的组成

1-1-3 数字城市的基本内涵

1-1-4 数字城市与城市现代化

1-1-5 数字城市建设的现状

1-2 选题背景与意义

1-2-1 选题的背景

1-2-2 选题的意义

1-3 文献综述

1-3-1 国外研究动态

1-3-2 我国项目管理现状及研究动态

1-4 研究目标、思路与方法

1-4-1 研究目标

1-4-2 研究思路

1-4-3 研究方法

第二章 克拉玛依数字城市建设的情况简介

2-1 克拉玛依数字城市建设项目的背景和意义

2-1-1 项目启动前信息化项目建设情况分析

2-1-2 克拉玛依数字城市建设项目的有利条件

2-2 克拉玛依数字城市建设项目基本情况

2-2-1 克拉玛依数字城市建设项目的内容和信息模型

2-2-2 克拉玛依数字城市建设项目组织结构

2-2-3 数字克拉玛依领导小组成员职责任务

2-3 数字克拉玛依项目实施基本情况

2-3-1 数字克拉玛依项目实施情况概述

2-3-2 项目建设方成立项目工作小组及相关职责

第三章 项目沟通管理在数字城市项目实施中的作用

3-1 项目管理的含义和基本原理

3-2 沟通管理的相关理论

3-2-1 沟通管理的含义和基本原理

3-2-2 沟通的方式、渠道

3-2-3 沟通不畅的影响因素

3-2-4 解决沟通不畅的一般方法

3-3 沟通管理在项目实施过程中的特征

3-3-1 沟通管理的特点与优势

3-3-2 沟通管理的必要性

3-4 数字城市项目中的项目沟通管理

3-4-1 数字城市项目的特点

3-4-2 数字城市项目沟通管理各项制度

第四章 克拉玛依数字城市项目启动阶段的沟通管理

4-1 项目启动阶段的沟通管理

4-2 项目启动阶段的沟通管理存在问题分析与对策

4-2-1 项目启动阶段存在的沟通问题

4-2-2 影响本项目启动阶段沟通的原因分析

4-2-3 启动阶段沟通主要问题的解决对策

第五章 克拉玛依数字城市项目实施中的沟通管理

5-1 本项目实施中的沟通管理

5-2 项目实施中的沟通管理存在问题分析与对策

5-2-1 项目实施中存在的沟通问题

5-2-2 影响项目实施中沟通的原因分析

5-2-3 解决对策

第六章 克拉玛依数字城市项目收尾阶段的沟通管理

6-1 本项目收尾阶段的沟通

6-2 本项目收尾阶段的沟通管理存在问题

6-2-1 培训工作存在的沟通问题

6-2-2 验收阶段存在的沟通问题

6-3 收尾阶段出现问题的分析与对策

结束语

参考文献

致谢

一、抚顺供电公司大客户营销策略研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 研究背景和意义

1-2 国内外研究现状

1-2-1 国外研究现状

1-2-2 国内研究现状

1-3 本文研究目标及内容

1-3-1 研究目标

1-3-2 研究内容

第2章 抚顺供电公司大客户营销现状及环境分析

2-1 抚顺供电公司大客户市场现状

2-1-1 抚顺供电公司简介

2-1-2 主要用电客户群分析

2-2 抚顺供电公司大客户营销工作现状及存在问题

2-2-1 大客户营销组织机构

2-2-2 大客户营销现状

2-2-3 大客户营销存在问题

2-3 抚顺供电公司大客户营销环境分析

2-3-1 优势分析

2-3-2 劣势分析

2-3-3 机会分析

2-3-4 威胁分析

2-4 本章小结

第3章 抚顺供电公司大客户普遍营销策略

3-1 价格策略

3-1-1 电价对营销策略制定的影响因素

3-1-2 电价策略选择

3-2 产品质量策略

3-2-1 电能产品质量对营销策略制定的影响

3-2-2 产品质量策略选择

3-3 促销策略

3-3-1 促销对营销策略制定的影响

3-3-2 促销策略选择

3-4 服务策略

3-4-1 服务对营销策略制定的影响

3-4-2 服务策略选择

3-5 本章小结

第4章 抚顺供电公司大客户差异化营销策略

4-1 大客户细分依据及方法

4-2 大客户多维度聚类分析

4-3 抚顺供电公司大客户分类

4-3-1 高电量低信用组客户群

4-3-2 中电量负成长组客户群

4-3-3 高成长低波动组客户群

4-3-4 低成长高波动组客户群

4-4 抚顺供电公司大客户差异化营销策略选择

4-4-1 高电量低信用组营销策略

4-4-2 中电量负成长组营销策略

4-4-3 高成长低波动组营销策略

4-4-4 低成长高波动组营销策略

4-5 本章小结

第5章 抚顺供电公司大客户营销策略实施保障

5-1 电网基础保障

5-1-1 超前电网规划

5-1-2 加快电网升级改造

5-2 大客户经理制组织保障

5-2-1 大客户经理制概述

5-2-2 以大客户经理制为中心的营销体系再造

5-2-3 大客户经理工作职责

5-2-4 大客户经理责任分工

5-3 大数据营销的信息技术保障

5-3-1 大数据营销时代背景

5-3-2 大客户大数据营销思路

5-3-3 大客户关系管理动态系统建设

5-4 本章小结

第6章 结论与展望

参考文献

致谢

作者简介

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