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主题:公司企业文化建设 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-04-03

公司企业文化建设论文范文

公司企业文化建设论文

目录

  1. 第一篇公司企业文化建设论文范文参考:以人为本企业财务问题研究
  2. 第二篇公司企业文化建设论文样文:铁路建筑企业的企业位势研究
  3. 第三篇公司企业文化建设论文范文模板:高等教育视野中的企业大学研究
  4. 第四篇公司企业文化建设论文范例:非正式制度与企业文化研究
  5. 第五篇公司企业文化建设论文范文格式:保险公司内部控制研究

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第一篇公司企业文化建设论文范文参考:以人为本企业财务问题研究

本文以马克思主义的“以人为本”思想为指导对企业财务问题进行研究,源于以追逐利润为中心的物本财务管理模式难以支撑现代企业的可持续发展,也对构建和谐社会形成障碍.传统的企业被定义为物质资本出资者所有,追求经济利益的最大化成为企业财务管理的主要目标,甚至是唯一目标.改革开放下的市场经济大潮,不断推进着我国的工业化、城市化进程,在“股东至上”逻辑的主导下,企业一方面创造了大量的经济财富,物质资本的逐利性得到了前所未有的释放,但另一方面,也导致了一系列的社会问题和环境问题,例如劳资矛盾激化、产品质量存在隐患、资源过度开采及低效利用、生态环境恶化等.企业商业*与财务道德缺失,不仅损害了企业利益相关者的权益,也加剧了社会贫富差距扩大.现代企业是人力资本所有者和非人力资本所有者的合约,加大人力资本投资、积极履行企业公民义务,以取得员工大力支持和社会广泛认可是企业基业长青的法宝.科学发展观的本质和核心是坚持以人为本,将科学发展观贯彻落实到企业微观层面,开展以人为本的企业财务管理,具有重要的现实意义.

财务学作为一门社会科学,不能脱离其现实社会属性.我国企业财务理论研究受到西方经济理论的影响很大,不少财务理论都是西方“舶来品”,过于强化财务的自然属性,财务管理的技术性、工具性特征明显,常常是见“物”不见“人”.世界经济理论的主流已经由新古典主义转向人本主义,尽管人本主义经济理论尚不完善,但极具生命力,必将对财务理论与实践产生深远的影响.“以人为本”,是马克思主义以人为本思想在我国的进一步发展,是科学发展观的本质和核心.“以人为本”就是以人为根本,人既是手段,也是目的.这里的“人”,不是抽象的人,而是现实的人;不是少数人,而是绝大多数人;不仅包括当代人,也包括后代人.

本文的主要研究内容包括:

第1章:导论.开篇提出本研究的现实背景、理论背景和研究意义,在分析我国国情和企业财务管理实践发展现状、梳理回顾主流经济理论演进对财务理论研究影响的基础上,指出我国企业应实施以人为本的财务战略.

第2章:文献综述.对国内外相关文献进行综述,包括西方以人为本的财务管理研究现状、国内以人为本的财务管理研究现状、以人为本财务管理的政策文献综述、国内外学者以人为本的财务研究对本文的启示.

第3章:以人为本的企业财务制度设计.回顾了我国企业财务制度的发展历程,对其进行分析评价并提出政策建议.提出企业财务制度设计的影响因素和设计原则,在此基础上构建了以人为本的企业财务制度体系,涉及企业财务通则、企业财务通则应用指引、人力资本财务制度、物质资本财务制度、社会资本财务制度和环境资本财务制度.

第4章:以人为本的企业财务文化建设.首先,对企业财务文化的国内外研究文献进行了回顾,总结了财务文化研究存在的问题.其次,对以人为本的企业财务文化的概念、涵义进行了探讨,并基于文化视角和财务视角对以人为本的企业财务文化加以分类,提出以人为本企业财务文化建设内容.最后,引入美国安然公司破产案例,对安然公司的企业财务文化进行了评析.

第5章:以人为本的企业投融资管理.首先提出以人为本的“融资”和“投资”的概念,其次探讨了以人为本的投融资管理的具体内容,以人为本的融资包括人力资本融资和体现人本精神的物力资本融资,以人为本的投资包括人力资本投资、社会责任投资和环境投资.为了增强理论研究指导实践的适用性,以国有企业为例,对自然灾害条件下如何开展以人为本的投融资管理进行了深入探讨.

第6章:以人为本的企业收益分配.本章对企业收益分配模式进行了述评,从国家的宏观层面和企业的微观层面分析考察了我国企业实施以人为本的收益分配的必要性.运用博弈方法对不完全信息下的物质资本雇佣人力资本、人力资本参与剩余分配的收益分配模式选择进行分析,研究表明人力资本价值评估对于合约选择具有重大影响.以人为本的企业收益分配应贯彻成本补偿原则和利润分享原则,探讨了当前我国企业收益分配存在的两大误区以及资本参与收益分配的基本框架.最后,提出了人力资本以股权化方式参与企业收益分配的观点和政策建议.

第7章:以人为本的企业财务报告设计.基于信息观和计量观考察了人本财务报告产生的必然性,提出发展人本会计是提高财务报告信息含量的根本途径.在此基础上,设计了包括资产权益表、增值表和企业社会责任报告等在内的以人为本财务报告体系.通过对海尔案例的考察,提出了海尔报告模式对我国企业披露以人为本财务报告的若干启示.

第8章:以人为本的企业财务绩效评价.分析了传统财务绩效评价在评价主体、评价指标和评价方法上的局限,建立了以人为本的企业财务绩效评价体系的基本框架,包括以人为本的企业财务绩效评价理论基础、评价主体、评价客体、评价原则和评价实施.

本文的主要创新点包括:

(1)设计了包括宏观财务制度和企业内部财务制度在内的以人为本的企业财务制度体系.宏观财务制度包括企业财务通则及应用指引,企业内部财务制度包括人力资本财务制度、体现人本精神的物质资本财务制度、社会资本财务制度和环境资本财务制度.将广义的资本及权益概念引入到企业财务制度设计,兼顾经济效益、社会效益和环境效益,符合科学发展观“以人为本”的要求,同时也体现了现代财务管理的本质特征.

(2)从财务精神文化建设、制度文化建设、行为文化建设和物质文化建设四个方面提出了我国企业开展以人为本的财务文化建设的具体内容,具有实践参考价值.以人为本的财务文化研究是基于“财务”和“人本”双重视角的企业文化研究,是企业重要的非正式制度安排.财务变革从文化入手,是一个可行的思路.

(3)系统化地发展了人力资本的投融资理论.人力资本融资应在一定的道德与法律框架下进行,通过适当的制度设计,可以赋予人力资本担保功能.以人为本的投资突破了按照投资标的形态划分的做法,从企业“内部人”(经营者和员工)、企业“外部人”(投资者、债权人、政府、消费者、供应商等)和“后代人”三个维度,将投资划分为人力资本投资、社会责任投资和环境投资,并对每一种投资进行了深入研究.

(4)提出了人力资本参与企业收益分配的基本原则和具体方式.以人为本的企业收益分配的基本原则是成本补偿原则和利润分享原则,前者是资本投入企业的参与约束条件,后者是资本投入企业的激励相容约束条件.构建了人力资本参与企业收益分配的三种股权化形式:人力资本的“干股”模式、人力资本的“实股”模式和“动态股权制”模式.

(5)为以人为本的企业财务报告设计提供了一个完整的、可资借鉴的理论研究及实践指导框架.设计以人为本的企业财务报告,关键在于发展人本会计,提出了构建包括资产权益表、增值表和企业社会责任报告等在内的以人为本财务报告体系.案例研究表明,海尔集团在披露财务会计报告、社会责任报告和环境报告方面独树一帜,具有一定的借鉴与应用价值,同时,本文也分析总结了海尔模式存在的不足,提出了许多建设性的意见和建议.

(6)提出以人为本的财务绩效评价的理论体系.剖析了传统财务绩效评价在评价主体、评价指标和评价方法方面存在的缺陷,建立包括评价主体、评价客体、评价原则和具体实施的以人为本的企业财务绩效评价体系.本文提出以人为本的企业财务绩效评价原则包括合法性原则、公平性原则和卡尔多-希克斯改进原则,是在反思传统财务分析评价弊端的基础上提出的,具有理论创新性和实践指导性.

第二篇公司企业文化建设论文样文:铁路建筑企业的企业位势研究

经济全球化的浪潮席卷全球,我国的建筑企业要面对国际国内两个市场,迎来了千载难逢的发展机遇.同时也要面对来自国际国内两个市场的挑战.如何在这样的一个动荡的环境中生存、发展、壮大是每个建筑企业,特别是国有大型建筑企业需要慎重思考的问题.

“位势”产生于数学和物理学,本意是指位置和势能.借鉴于物理“位势”,企业位势是用来衡量企业在市场中的“势”,其完整的概念是:企业家通过企业家精神,通过构建企业组织构架、制定企业制度、塑造企业文化,把集聚的资源以某种方式组合起来,形成在市场中的势能.

本文将企业位势理论应用到铁路建筑企业中,对铁路建筑企业的企业位势进行分析,建立了铁路建筑企业位势理论,并给出铁路建筑企业位势评价体系.深入地分析了铁路建筑企业规模要素,铁路建筑企业素质要素,以及企业市场导向要素,明确了建立企业位势,铁路建筑企业需要努力的方向.本论文主要的研究工作和创新包括:

(1)将企业位势理论引入铁路建筑领域.从企业规模、企业素质和市场导向三个方面入手.在讨论了铁路建筑企业的现状和特征后,明确提出铁路建筑企业的企业位势的影响因素.对于铁路建筑企业来说,企业规模的影响要素主要是企业战略定位;企业素质的影响因素主要包括企业的人力资源管理和企业资本运营;市场导向的影响因素主要是指企业的形象建设、企业文化建设和企业信息化建设.

(2)论述了铁路建筑企业应该如何提升自身的企业位势,在企业规模方面,明确了铁路建筑企业应该如何对自身进行定位;在企业素质方面,强调了铁路建筑企业人力资源管理和资本运营的重要性,并详细介绍了人力资源管理中应该注意的问题和企业进行资本运营的目的和手段;在企业市场导向方面,分析了企业形象建设、企业文化建设和企业信息化建设对于铁路建筑企业的市场导向具有重要的影响.讨论了企业形象建设的构成部分和建设方法,企业文化的重要作用和建设方法,以及企业信息化在铁路建筑企业中的独特应用.

(3)构造了铁路建筑企业的企业位势评价指标体系和评价方法.对铁路建筑企业的企业位势进行实证研究.根据铁路建筑企业的企业位势的评价方法及指标体系,搜集中国铁建股份有限公司1999年和2008年的经营数据,分析与评价中国铁建股份有限公司的企业位势变化.

企业位势理论为研究企业的成长提供了新的视角和思路.本文将企业位势理论应用到铁路建筑企业中,通过对企业位势理论的理解和对铁路建筑企业的特点的分析,提出了铁路建筑企业的企业位势的主要构成因素和提升企业位势的主要手段.最后论文根据企业位势理论建立了铁路建筑企业的企业位势评价指标体系,并以中国铁建为例,分析了企业位势理论指导铁路建筑企业发展的有效性.希望本文可以为中国铁路建筑企业的发展提供一些有益的帮助.

第三篇公司企业文化建设论文范文模板:高等教育视野中的企业大学研究

萌发于20世纪一、二十年代的西方企业大学,近半个世纪以来取得了引人注目的发展.尤其在信息化与全球化两大潮流的合力推动下,其功能、结构、特点都发生了极其深刻的变化.作为根植于企业生产实践但却相对独立于传统高等教育系统的各具特色的企业大学,在其逐渐发展、完善的实践过程中,不仅证明了自身的价值,也探索出各自的成功之道.然而,不同的企业组织所处的发展阶段不同,所在的行业各异,所在国家的社会文化、经济土壤各不相同,因此具体企业大学的成功之道显然难以推广和效仿;同时,企业大学是基于母体企业自身的发展需求应运而生的,具有实践先于研究的特点,由此导致了对企业大学的研究远远滞后于如火如荼的企业大学实践.近年来,国外从企业发展的角度对企业大学的研究已经取得了一系列重大进展.遗憾的是社会各界,尤其是我国高等教育实践和研究领域,至今对企业大学知之甚少.这不仅影响到企业大学在我国的健康发展,而且使我国高等教育实践和研究不能及时吸取企业大学的许多独特经验和有价值的理念,影响到我国高等教育的开放程度,尤其是与现代企业和企业制度的联系与合作.

本论文是从高等教育视角开展的企业大学研究.论文主要开展了以下三方面的工作.


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第一,深入研究了企业大学的发展历史与现状.通过研究企业大学的发展历程,分析了企业大学的总体发展规律与趋势以及企业大学产生发展的内外驱动因素.基于实践调研并结合典型案例,全面分析现代企业大学的发展现状,从企业大学的内外关系、运营模式、产品认证到服务范围、存在形式、所属组织的规模属性,较全面地分析归纳了现代企业大学的共性特征,分析阐述企业大学的组织性质和组织运行逻辑,并分析探讨了企业大学发展中的一些重要问题.

第二,从高等教育的视角开展了企业大学与相关高教机构、企业大学与相关概念的比较研究.论文着重比较分析了企业大学与传统大学、行业性大学及商学院、高等职业院校、高等教育公司等高教机构间的区别与联系,在比较中深入剖析了企业大学的组织性质和组织运行逻辑.在此基础上对企业大学与高等教育、大学、学习型组织等相关概念进行了辨析与界定.论文认为,企业大学主要从事在职成人继续教育,其高端属于高等职业教育范畴,其产生发展源自母体企业对知识要素及专业化知识生产服务的内在需求.企业大学由母体企业出资创办并运营管理,是隶属于母体企业并服务于母体企业的发展战略、经营管理、核心业务的新型专业化多功能的知识生产服务组织.企业大学提供的知识生产服务是以生产实践逻辑为基础,不同于传统大学的学科专业逻辑,同时又是与母体企业的生产实践相融合,是其它高教机构所无法替代的.企业大学以求善求用的知识观为指导;以发展企业学习能力、增长企业智慧为使命;以专业化的知识生产服务为支撑:以全员全面全程学习为基础;以服务发展战略为核心;以改善工作绩效为导向;以最优化最大化知识效能为宗旨;以增强企业核心竞争力、实现企业可持续发展为目标.

第三,从高等教育面临的时代挑战着眼,探讨了企业大学的价值及其对高等教育多元化创新发展的启示.论文概括了企业大学对现代高等教育创新发展的三点重要启示:其一,企业大学在知识经济时代的高等职业教育、成人教育、继续教育和终身教育领域拓展了高等教育的边界;其二,企业大学促进了高等教育的效能化、多元化、信息化、国际化,由此促进了大学体制、机制的创新;其三,企业大学将信息时代的企业家精神注入高等教育的文化理念之中.

从高等教育视角深入研究企业大学的发展规律、共性特征、组织性质及组织运行逻辑,能对企业大学实践予以科学指导,遵循企业大学的客观规律来设计、创办、运营、管理、建设、发展企业大学,预测企业大学的发展趋势,科学评价企业大学并引导企业大学的健康发展.

从高等教育视角深入开展企业大学研究,也是当前我国高等教育实践创新和理论研究的时代需要.21世纪高等教育发展面临着前所未有的挑战和机遇,创业型大学、高等教育公司、企业大学的崛起和迅猛发展,表明高等教育在知识经济中扮演着越来越重要的角色,如何更好地服务于知识经济如何在科技创新要素、人力资本要素等知识要素的开发、生产上发挥关键作用借鉴企业大学的经营之道、成功之道,遵循人力资本开发和知识创新的客观规律,加强与企业创新实践的联系,参与建立企业大学联盟、深入开展校企合作,有助于高等教育的创新发展,尤其是大学应用类专业的发展.

第四篇公司企业文化建设论文范例:非正式制度与企业文化研究

企业文化是客观存在的一种社会文化现象,企业文化理论的产生和发展是当代企业管理的一场革命,是现代工业社会管理思想和管理理论历经了经验主义管理、科学管理、行为科学、现代管理后的发展和升华,被誉为企业管理之魂.通过加强对企业文化的研究,建设中国特色企业文化,从而提高企业的整体效能,提高企业核心竞争力,促进企业可持续发展,对目前企业界来说,具有十分重要的现实意义和深远的历史意义.

本文以马克思主义为指导,以西方经济学中的新制度经济学为分析工具,分析了企业文化的产生和形成,阐述了企业文化的概念、基本内容、功能,概述了西方企业文化理论;对企业文化进行了经济学分析,阐述了企业家与企业文化的关系和企业文化对企业经营业绩的促进作用,明确提出企业文化就是企业核心竞争力的观点;论述了美国、日本、西欧的企业文化模式,并对其进行比较分析,为中国企业文化建设提供了学习和借鉴;分析、论述了经济全球化进程中的跨文化企业的跨文化管理问题的产生、冲突的焦点,以及产生差异的原因,提出中国跨文化企业管理的有效方式是加强文化融合,搞好文化管理;分析了中国企业文化的兴起与发展现状,论述了建设中国特色企业文化的意义、原则、特点和方法,提出了中国特色企业文化建设的目标模式.全文共分六个部分.

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第一章,非正式制度概述.新制度经济学,是指以产权和制度为主要研究对象的当代西方经济学流派.也有学者称其为以经济学方法研究制度<,WP等于252>,问题的经济学流派.其代表人物道格拉斯·,诺思认为,“制度是一系列被制定出来的规则、守法程序和行为的道德*规范,它旨在约束追求主体福利或效用最大化利益的个人行为” .他把制度分为正式制度与非正式制度,非正式制度安排指的是,在这种制度安排中规则的变动和修改纯粹是个人的行为,用不着也不可能由群体行为完成.一些文化的东西,如习俗、传统、道德*、意识形态就是所谓的非正式制度.本文把西方经济学中的新制度经济学作为分析工具,通过阐述制度的内涵、制度的安排形式、正式制度与非正式制度的关系及其变迁方式,奠定了本文的理论基础.

第二章,企业文化理论综述.从分析企业文化产生的背景入手,介绍了以美国学者撰写的四部著作——企业文化“四重奏”为标志的企业文化的产生过程,研究和分析了企业文化的内涵.在介绍西方学者和中国学者关于企业文化概念的不同表述后,提出了笔者认为较为科学的企业文化概念:企业文化是企业作为经济组织在长期的生产经营过程中逐步形成和培育起来的,具有本企业特色的,并为企业成员普遍接受和共同遵守的价值观念、行为准则、道德规范、风俗习惯,以及反映企业文化特质的规章制度、组织结构和物质实体.其表层文化为物质文化、浅层文化为行为文化、中层文化为制度文化、核心层文化为精神文化,企业文化的核心是企业的价值观念.其主要内容为企业哲学、企业精神、企业*、企业风尚、企业目标、企业制度、企业*、企业礼仪、企业形象.对西方企业文化理论进行了概述,一是Z理论,分析了美国盛行的A型组织和日本成功的J型组织各自特点和进行比较后,提出了“Z”型组织的模式,在谈到“A”型组织如何转向“Z”型组织时,提出了企业文化的作用问题,并认为一个公司的文化由其传统和风气所构成,还包括确定活动、意见和行动模式的价值观;二是7S理论,即战略、结构、体制、人员、作风、技能、共同的价值观,这7个方面是导致企业成功不可缺少的因素,其中战略、结构和体制是“硬”性的;作风、人员、技能和共同的价值观,则是“软”<,WP等于253>,性的,价值观是决定另外6个要素的基础;三是5要素理论,把企业文化的构成归纳为五个要素,即企业环境、价值观、英雄人物、典礼仪式、文化网络;四是K理论,用更为形象、更为概念化的图解方式表达了企业文化理论的主旨,即导致企业成功的具有普遍意义的8个“K要素”,它们分别是全体职工、企业目标、顾客意识、外界联系、简化的控制、不断创新、企业文化、核心人物.赞成和支持科特、赫斯克特的观点,指出企业文化是企业发展的关键因素,强有力的、独特的、适合本企业的企业文化将有力地促进企业经营业绩的增长.最后指出企业文化理论是当代管理理论发展的新阶段.

第三章,企业文化与企业发展.从经济学角度对企业文化与企业的关系进行分析和研究.对企业文化进行了经济学分析,指出企业家是企业文化的倡导者、制造者、组织者和传播者,明确提出企业文化是企业的核心竞争力的观点.

第四章,外国企业文化模式及其比较.介绍了美国、日本、西欧企业文化的特点和模式,并进行了比较分析,阐明了企业文化产生的传统文化基础,理清了其鲜明的个性特色,为中国特色企业文化建设提供了学习和借鉴.

第五章,跨文化企业的跨文化管理问题.21世纪的世界,企业经营管理的一个新趋势就是跨国公司的蓬勃发展,由此,也就必然产生不同类型、不同民族文化彼此撞击的现象,产生不同文化背景下的企业员工文化价值观念如何协调的问题.在经济一体化与文化一体化的大背景下,不同文化交叉、相遇时,文化的个人载体会面对

第五篇公司企业文化建设论文范文格式:保险公司内部控制研究

我国保险公司内部控制建设基本是在行政监管力量推动下的内控制度的搭建与完善.监管部门和保险公司都对内部控制进行了大量的探索与创新,但是我国保险公司的内部控制仍然处在一个比较初级的阶段,存在着诸多的问题.这些问题的存在,一方面是内部控制在保险公司经营管理中的重要作用还没有被充分认识,内部控制的执行还停留在纸面上,另一方面,也与长期以来内部控制主要由政府监管部门推动,保险公司普遍把内部控制作为监管要求来执行有关.为了降低监管成本,保险公司在短期内迅速搭建内部控制制度体系,以满足监管要求,但在具体执行中往往无法落实到位.内部控制本质是源于企业自身经营管理的需要,对这一本质认识的缺位,必然导致保险公司无法从降低内部经营成本、提高保险公司经营效率、改善经营效益这一内在制度需求层次来组织内部控制建设.

把内部控制从外部监管要求上升到保险公司的内生需要,使内部控制真正成为促进保险公司提高经营效率和效益、防范各类风险的有效手段,是本文研究的主要目的.

本文在对内部控制理论和保险公司内部控制进行回顾基础上,系统分析了保险公司作为企业这一契约组合的本质,从企业本质角度对保险公司内部控制的内涵和研究基点进行了界定,并以此为基础对保险公司内部控制的理论框架进行了规范分析.在新的理论框架下,本文又研究了保险公司全面风险管理、保险公司治理与保险公司内部控制的关系,并提出了保险公司内部控制体系建设的主要内容.本文具体内容如下:

第一部分导论,对本文的研究背景和意义、研究的方法和思路、研究的框架和内容进行简述,并对本文的创新和不足进行说明.

第二部分内部控制理论概述,对内部控制理论的发展和演进进行了全面回顾,对主流的COSO内部控制框架进行了评价,对我国保险公司内部控制理论发展进行了总结.

第三部分保险公司内部控制规范分析与设计,从制度经济学的角度出发,对保险企业的本质进行了深入分析,并提出了保险公司内部控制研究的两个基点,一是内部控制是从保险公司企业本质派生出来的内在需求,是保险公司作为一种优于市场交易成本的治理结构存在的必要保证.保险公司必须通过内部控制,有效降低内部成本,在与市场和同业公司的博弈中获得比较成本优势,进而获得持续经营的资格.二是从保险公司企业本质派生出来的内部控制需求,应该在保险公司的各个组成要素的成本控制中发挥作用.保险公司的内部控制不仅要在日常经营管理中发挥作用,更要对保险公司上层的公司治理、人员激励与约束、信息化沟通机制进行有效控制.在此基础上提出了本文的保险公司内部控制框架,即保险公司内部控制应该是全面体现保险公司作为经营型企业的本质,其核心作用是帮助保险公司降低内部经营成本、提高保险公司经营效率、改善保险公司经营效益,并对保险公司的风险进行管理,保险公司内部控制框架由五个要素构成:即企业治理控制、企业管理控制、作业控制、信息系统和企业文化.

第四部分保险公司的全面风险管理和内部控制,对保险公司的全面风险管理进行了分析,并重点对全面风险管理与内部控制的关系进行了阐述.内部控制与全面风险管理既有联系又有区别,内部控制既是保险公司全面风险管理的有效的手段和工具,又不仅仅是风险管理的手段和工具,在保险公司的经营发展中有自己独特的使命和施展的空间.

第五部分保险公司治理与内部控制,对保险公司治理问题进行了分析,并对公司治理与内部控制的关系进行了阐述.公司治理在内部控制中往往被当作控制环境来看待,所有的内部控制都是在给定公司治理结构的条件下进行的.这与内部控制理论发展演变的土壤是紧密相关的.近现代内部控制理论的发展是在美国等发达国家成长和成熟起来的,这些国家的企业的公司治理一般都比较规范,市场和监管部门对企业的治理模式都有严格的规定,通过外部控制就可以解决治理控制的问题.但是在我国,保险公司治理的理论和实践发展时间都不长,我国保险公司还远未建立起完善的公司治理结构,对于保险公司治理的监管还远不能代替保险公司内部的治理控制.基于这一点,我国保险公司内部控制体系的搭建必须将保险公司治理控制考虑进来,而不能仅仅把公司治理作为一个环境因素来考虑.

第六部分保险公司内部控制体系建设,在对保险公司内部控制理论框架及其与全面风险管理和公司治理的关系进行系统分析的基础上,本文进一步对保险公司内部控制建设的原则、目标以及内部控制体系的几个主要环节进行了研究.

第七部分保险公司内部控制实践,对国内和国外主要保险公司的内部控制实践进行了分析,对我国保险公司内部控制建设存在的问题进行了剖析,并从国外主要保险集团的内部控制建设实践中得到了有益的启示.

第八部分结论,通过系统全面的分析保险公司的企业本质,本文认为应当重新审视和定义保险公司内部控制的内涵和框架,适当拓展保险公司内部控制的内容,使保险公司内部控制向系统化、全面化的方向发展,使内部控制内化为保险公司管理的内生制度需求,使内部控制真正成为保险公司改进经营效率、提高经营效益、降低经营成本的最有效的推动力.

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