《简析建筑工程造价预算控制要点与策略》
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【摘 要】建筑工程能够有效推动我国经济建设的发展,但工程的施工顺利与否,往往会受到其造价预算的影响.工程造价预算是建筑工程施工建设周期当中所有花费的一种规划,是从整体上控制建筑工程项目的一种手段,是评价工程投资合理与否的重要依据.对于建筑项目本身来说,建筑工程造价预算能够发挥导向作用.展开工程造价预算制定工作,应该对其中存在的各种影响因素有充分考虑,给出合理的造价预算数目,为后续建筑工程施工的顺利开展提供保障.
【关键词】建筑工程;造价管理;造价预算控制;分析
对于建筑工程造价预算工作而言,其容易受到市场、人为因素等方面的影响.同时,由于前期的工程造价预算工作存在较强的不确定性,那么就会造成整个工程建设资金投入存在一定的偏差,从而就无法给建筑企业投入资金提供良好的依据,一定程度上会给企业的资金带来损失和浪费.因此,企业管理人员要对工程造价影响和原因进行分析,这样才能结合具体施工状况来制定科学合理的预算控制措施,从而加大建筑工程造价控制的力度.
1.建筑工程造价基本概念
对于建筑工程造价来说,它又称为工程造价,简单来说它是建筑工程项目开展阶段的建造.建筑工程造价的定义有两种,第一种从投资者角度而言对其定义,所指的是一项工程从预计或者实际开支的全部投资费用,也就是说的工程投资费用;第二种是从施工企业角度出发,指的是一个项目的建设,业主预计或者实际支付给工程承包商的全部款项,通常也称之为工程承发包.
2.建筑工程项目施工中工程造价预算控制重要性
对于项目造价预算控制工作而言,其与工程项目的建设之间存在直接的关系,主要分为以下几个方面：①在工程项目施工过程中,管理人员制定科学合理的工程造价预算制度,为项目工程施工工作的顺利开展提供保障,降低工程项目施工图纸设计变更以及返工现象发生的可能性.②由于工程造价预算控制工作在实施过程中存在一定的不确定因素,同时也极其容易受到外界环境的干扰,企业一旦无法精确需要投入的资金数量,就会给企业的经济效益带来不利影响,情况严重时还会阻碍企业的健康可持续发展.③一般而言,科学合理的工程造价制度能够为企业带来良好的经济收益,不仅能够降低工程资金成本的投入,还能提高资金的使用效率.
3.建筑工程造价超预算的原因
3、1预算控制能力较弱
目前建筑工程的施工过程中,因为缺少成本的管理意识,导致管理的整体水平相对较差.例如,在设备管理方面没有重视成本问题,导致许多材料的选择存在高成本、低质量缺陷,最终形成超预算结果.再例如,结算工作中没有基于成本问题做好的管理工作,导致结算期间无法对额外成本进行控制,形成超预算.
3、2工程造价会受到环境、市场以及其他因素的影响
由于人们生活水平的提升,人们对建筑工程的质量和功能也提出了新的要求.尤其是在信息技术和互联网技术的推动下,智能化、自动化成为重要的发展确实,因此建筑工程项目的施工难度也随着市场的需求变化而增加.因此工程施工中联合施工的现象越来越严重,涉及到的范围和领域越来越广.另一方面,工程项目本身具备一次性和固定性的特征,因此项目位置的水文条件、环境条件以及人文条件都会对工程造价造成影响.加上建筑工程项目的施工周期较长,原材料和机械设备的也会由于市场的发展变化体现出一定的波动性,因此这也在一定程度上增加了超支的可能,阻碍了建筑企业对资金的控制.
3、3概预算编制不合理
建设工程的概预算编制,可以有效地反映出建设工程的整体支出状况.然而,一些编制人员未能意识到掌握现场状况的意义,忽略了编制概预算与工程实际现场技术条件结合的必要性,使其丧失了科学性和合理性.在这样的背景下,无法实现预算目标的精准化,也不能保证实际的支出会和预算的结果相吻合.
4.建筑工程造价超预算的控制措施
4、1做好现场管理以及预算变化的应对工作
在工程项目建设中,现场变更和经济签证是常见的一类问题.因此参与预算的工作人员需要重视这种问题,通过采取针对性的措施降低这种问题出现的概率,并对后续的工作进行及时有效的监督,从而避免同类问题再次出现.为有效避免施工图纸发生错误,相关的造价工作人员需要对施工图纸进行严格的审查和核对,发现问题及时上报,并快速与设计人员取得联系,结合实际情况将对设计方案进行优化,从而将影响控制在一定的范围以内.在整个工程项目的管理过程中,施工设计图纸的设计工作本身对于后续的工作具有重要影响.因此对于项目变更造成的原因一定要结合实际情况进行审查,并通过相关的要求,正确在质量合格和工期要求之内完成有关的施工工作.
4、2提升工程造价人员自身专业水平
提升工程造价人员自身的专业知识,通过专业培训的方式对其进行不断的强化,使造价人员能够拥有较为坚实的专业基础,能够降低超预算问题的产生概率.由于建筑工程在造价控制方面会涉及到很多的内容,包括相关法律法规、施工图纸、项目各阶段工程造价的编制内容、施工工艺、建筑材料等,造价人员除掌握相关专业知识外,还要深入施工现场,了解各类型的施工材料、施工方法和施工技巧.造价人员要加强和设计、施工、監理等相关人员的沟通,综合考虑施工图纸和施工工艺,精确算量,并科学运用计价方法,提高工程造价预算的准确性.
4、3加强预算各个环节控制
从目前建筑工程施工环节的具体情况来看,大多数预算人员没有认识到科学预算的必要性.所以经常会造成系列的人力、物力、财力严重浪费,以此为前提,势必会造成超预算现象的发生.除此之外,预算人员要熟悉施工环节的各项内容,比对合同中的造价预算方案,控制技术、经济等方面的操作.同时,有专人负责日常的监督预算管理,确保成本和实际费用能够保持在一个稳定的范围内.另外,管理人员还应该随时关注波动状况,以严谨的应对方案来降低超预算的风险概率.基于前期充分的准备,可以确保采购材料环节中的合理有效性,避免造成严重的资源浪费,从而提升企业的整体利润.同时在建筑工程造价超预算管理的过程中,还需要采取有效的制度对每个环节进行控制,并且将各个预算控制的重点放在首要工作位置,以切实的提升企业的发展水平.
结语：
综上所述,建筑工程造价预算超标的原因有很多种,建筑企业想要对造价预算进行有效的控制,保证自身的经济效益,需要对造价超预算的具体原因加以明确,并制定有效的强化措施予以处理,以此来提升造价控制管理的有效性,进而提升企业发展的稳定性.
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