《机电工程项目管理 策略探析》
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【摘 要】在当前的工程项目中,鉴于高效的项目管理会对项目效益产生极大地促进作用,因此项目管理越来越受到建筑企业的关注,下面的文章主要围绕机电工程项目管理展开论述,首先以机电工程项目概述为开篇,继而详细分析机电工程项目管理的发展趋势以及发展策略,希望能为机电工程项目管理工作提供一些参考.
【关键词】机电工程;项目管理;发展策略;探析
当前社会中建筑行业的竞争日趋激烈,建筑企业只有努力提高每一项建筑工程的经济效益,才能够有效提升自身竞争能力,而实现以上目的的有效途径,就是合理调整项目管理理念,适当更新管理方式,尤其是在机电工程中,由于新型机电设备的不断开发应用,因此对项目管理工作提出了更高要求,基于此,很有必要详细探讨机电工程项目管理的发展趋势,致力于扭转以往项目管理工作中的不足,以便促进机电工程施工质量,最大限度的增强建筑企业市场竞争力.
1.机电工程项目管理简明介绍
以简单的方式进行介绍,机电工程属于建筑安装工程的重要内容,机电工程三大特点,首先在整体建筑项目建设中具有承前启后的重大作用,比如说在建厂项目中,通常都是先把基础做好,随之进行大型设备安装,然后土建工程才能进行厂房封顶作业,后续的机电管线敷设作业则需要按照相关施工流程进行,由此可见,机电工程项目管理具备高效衔接上下工序的特点.其次,机电工程项目管理具有周期较长的特点,因为机电工程涵盖设备选购、运送、安装以及安装完成后的调试和竣工等多个环节,项目管理必须做到全过程覆盖才能保证机电施工的高质高效.再者,机电工程项目管理具备涉及范围广的特点,具体的机电工程包括机械设备、仪表以及电子、电气等工程项目,而且公用、民用或者工业方面的建设工程都离不开机电工程施工,因此其项目管理所涉及的范围也极为广泛.
2.机电工程项目管理的发展趋势探讨
2、1向智能化趋发展
在互联网时代背景下,智能化已经成为各个行业的发展趋势,机电工程项目管理也需要紧跟时展步伐,积极响应国家提出的可持续发展要求,合理应用网络技术与计算机技术,坚持向智能化转型与发展,实现机电工程项目管理智能化可以有效弥补以往管理工作中的一些缺陷和弊端,进一步提升项目管理的精细化与科技化.一旦出现突发状况,机械设备的智能性功能能够及时得到感应并随之采取相应措施给予高效处理,从而提升机电工程项目管理的管理效果,同时也能发挥提高项目管理效率、减少项目管理资金耗用的作用,最终获得机电工程项目管理整体水平的提高,实现机电工程项目管理的良好发展.
2、2向信息化发展
在现代化社会中,对于信息技术的应用已经成为各个领域的主流,机电工程也要与时展保持高度契合,顺应信息化管理的时代环境,促进机电工项目管理的信息化发展.在机电工程项目管理工作中,应合理应用数字化信息技术,有效提升项目管理的现代化科技水平,积极进行改进创新,促进机电工程对数字信息技术的高效应用,并实施有效的项目管理,通过两者之间的相互作用,实现机电工程项目管理朝向信息化发展.
2、3向专业化发展
在不断的实际应用中,我国的机电工程项目管理有了比较豐富的应用经验,并且已经将这些经验成功转化为适于本土应用的理论知识,促使机电工程项目管理具备了一定的专业性.现阶段,建筑市场上成立了为数不少的专业水平比较优异的建筑工程项目管理和咨询公司,为建筑工程建设提供专业性的管理和咨询服务.总而言之,专业化发展是机电工程项目管理的必然趋势,目前大多数机电工程都是通过公开招标方式,择优选用专业化的项目管理团队,实施工程投资和施工等管理工作.
3.机电工程项目管理发展策略研究
3、1加强质量管理
众所周知,现在是以质量谋发展的年代,机电工程施工质量管理不仅关乎工程项目的经济效益,同时与机电工程项目管理的发展也有一定关系,所以加强质量管理是促进项目管理发展的有效策略,管理人员需要针对每个环节的具体施工进行严格监管,同时也要对各种材料和机械设备的质量进行检测与控制,从而提升机电工程项目管理的工作质量.
3、2加强技术管理
施工技术是一项工程建设得以实施的基本要素,同时也是保证质量的重要条件,所以加强技术管理,严格要求作业人员必须遵从相关标准进行规范性施工作业,除此之外,还要着重开展机械设备的日常检修维护以及更新,严密检测机械设备是否存在隐藏性问题,确保各种机械设备能够保持最佳的使用性能和运转能力,保证项目施工的稳定有序进行.随着机电设备种类的增加,机电工程施工的相关技术也越来越多样化,这种现象除了对机电工程施工起到一定的促进作用外,也提高了对技术人员专业水平的要求,因此,管理人员必须充分重视技术人员对相关技术的掌握与运用能力,通过相应的管理手段提高机电工程技术方面的管理效果.
3、3加强安全管理
进行机电工程施工时,通常是与一些大型机械设备和能源打交道,所以施工过程中的风险性是比较高的,基于此,要想促进机电工程项目管理的良性发展,必须充分加强安全管理,派遣具备相应能力的技术人员担当机械设备操作和管理工作,要求工作人员不可忽视机械设备的保养与更新.机械停放需要全面遵从相关规范,同时严格执行记录工作.关于机械设备的使用,不可多个机械同时使用,避免出现电路混乱问题,因此导致安全事故.
结语：
机电工程在现在的建筑项目中是非常重要的,对于建筑项目的整体质量与功能性有极大影响,而机电工程项目管理又在一定程度上决定着机电工程施工的顺利高效开展,因此,相关人员必须充分重视机电工程项目管理的重要性,加强对其进行优化与革新,在促进机电工程项目管理有效发展的同时,也推动机电工程施工的健康发展.
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括而言之,本文是关于项目管理方面的大学硕士和本科毕业论文范文,可作为项目管理相关论文开题报告写作参考和职称论文写作文献资料.
项目管理引用文献:
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