《油田生产单位机械设备的维护和管理》
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摘 要：加强机械设备维护与管理,可以满足油田生产单位的生产需求.机械设备在长期使用过程中可能会出现磨损、腐蚀、故障等问题,这些问题的存在会严重影响机械设备的运转,降低油田的生产效率.加强机械设备维护和管理措施能够有效减少设备故障,确保机械设备的正常运转,帮助油田企业实现稳定生产,提高油田企业的经济效益.
关键词：油田生产单位;机械设备;维护
机械设备是油田生产单位的重要工具,机械设备在油田生产单位中具有非常重要的作用,因此机械设备的工作质量会影响油田生产单位的经济效益.如何安全、经济的发挥出机械设备所拥有的效率,是油田生产单位所要面临的主要问题.为了能够确保机械设备的正常运行,需要加强机械设备的日常维护和管理工作,定期加强设备维修,可以充分发挥机械设备的性能,从而提高油田生产单位的生产效率.
1油田生产单位机械设备维护与管理存在的问题
1、1油田生产单位管理机构不完善
實现有效的机械设备维护与管理工作,需要油田生产单位提出相应措施,从而使油田生产单位的机械维修与管理工作能够有序进行,提高设备使用率和完整性.目前很多油田生产单位注重生产经济而忽略设备的保养工作,甚至一些管理人员认为机械设备的正常运行与管理没有直接关系,只需要加强设备维修,就可以确保机械设备的正常运行,不需要进行单独管理,导致机械管理与实际操作之间的联系不够紧密,从而影响机械设备的维护与管理工作.由于相关制度不完善,导致机械设备维护与管理工作得不到落实,当机械设备发生故障时,并不能及时进行维修,严重影响油田生产单位的生产效率.
1、2新工艺对油田管理带来挑战
随着油田开采速度的不断加快,油田生产单位更新生产设备的速度越来越快,新工艺的出现对设备管理带来了巨大挑战.尤其是数字化抽油机的应用,与油田生产单位所采用的传统模式存在很大区别,企业的很多员工对新机械的使用规范不了解,导致机械设备的功能不能充分发挥出来,另外,由于操作人员并没有接受相关设备的培训工作,导致在运行过程中发生设备故障,从而影响设备的生产效率.数字化设备与传统设备的维修方式存在着很大的差别,机械设备维护与管理存在差距,导致设备在出现问题时不能及时解决,从而严重影响企业的经济效益.
1、3机械设备维护保养不到位
油田生产单位机械设备一般设有专人维修和保养,但是很多操作人员只会对机械进行操作,缺乏相应的保养知识和维修能力,设备故障判断能力也是参差不齐,导致很多设备在出现故障以后,不能够及时进行维修,从而发生机械设备的停运现象,从而严重影响了油田生产单位的生产效率.另外,机械设备一直处于过度使用状态,会造成机械设备出现疲劳运转,导致故障的发生.
2提高油田生产单位机械设备的维护与管理措施
2、1加强操作岗位日常检查工作
在油田生产单位机械设备的维护保养中,对机械设备进行定期检查,可以有效降低机械设备的故障率,提高机械设备的稳定性和安全性.在检查设备时,首先,利用检查仪表来进行初步检查.其次,对于重要设备,检查人员应仔细检查设备的外观,并着重检查,减产设备是否存在泄漏点;最后,应确定机械设备的准确检查期限,并由专业人员通过机械设备进行检查,定期对机械设备进行检查,润滑剂测试指标符合标准,严格执行机械设备定期控制制度,发现机械设备运行问题后要及时维修设备故障,避免设备故障的扩大,进而影响机械机械设备的安全性和稳定性.
2、2提高机械设备故障检查与维护水平
油田生产单位机械设备比较复杂,并且机械自动化水平一直在不断提高,因此依靠传统的维修保养方法,已经不能满足现状.依靠经验和视觉的检查方法,很容易忽略隐藏的安全隐患.因此在机械维修保养过程中,需要展开精细的设备故障检测水平,能够有效发现隐藏的故障.因此开展精细设备故障检测水平是实现机械设备日常管理手段,该技术也是机械设备管理的重要组成部分.加强机械设备的安全管理,及时对故障设备进行维修能够有效提高油田生产单位的生产效率.安全事故的发生也存在人为因素,因此对操作人员的安全管理教育也非常重要,为了避免导致安全事故的发生,在日常使用设备和维护设备过程中需要避免不安全行为.在安全管理过程中,加强设备的使用和防护措施,利用较高的检测技术,能够及时检测出机械设备所存在的故障,由于机械设备部件损坏的原因有很多,需要找到问题根源,采取相对应的维护和保养措施.
2、3加强新设备投入管理工作
新机械设备的投入使用之前,设备管理部门和培训部门要做好相关工作.第一,提前做好设备保养的培训工作,油田生产单位需要加强操作人员的培养,提高操作人员的技术水平和操作水平,从而减少设备的故障发生率.第二,建立设备使用档案,全方面监督设备的使用情况,执行合理完善的维修保养措施.
2、4确立设备维护与管理体制
油田生产单位必须努力加强机械设备管理体系的建设,要想实现机械设备的管理,首先加强岗位责任制,对关键岗位实行定点职责和特殊责任,确保有专人负责机械设备的维护保养,并加强制定严格的薪酬和惩罚措施,以提高员工的责任感,充分调动员工的主观能动性.其次,从基本的员工技能入手,通过定期开展技能培训课程并定期评估技能来增强员工的工作技能.通过分析过去的事故案例,总结经验教训,加深员工对设备操作程序的理解,并加强设备操作程序的执行.
3结束语
机械设备用于油田生产单位是非常重要的一个环节,只有确保设备的完整性,才能为企业带来更大经济效益,因此,我们必须始终做好设备的管理和维护,所以一定要把任何可以危害到机械设备运行的因素排除、切断,只有这样才能保证机械设备的正常运行.
参考文献：
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