《建筑工程建设中的现场施工管控分析》
该文是建筑相关开题报告范文与建筑工程有关毕业论文的格式范文.
摘 要： 最近几年,人们越来越重视建筑工程的安全问题.尽管建筑业在近年来实现了飞速发展,但是,也出现了非常多的豆腐渣工程,这对于人们的生命财产安全而言,影响是很不好的,同时,也严重影响着建筑企业的信誉度.所以,在建筑工程施工时,要保证建筑工程的整体质量,而做好建筑工程施工管理工作,是保证建筑工程高质、优质的关键.在此文中,笔者分析了建筑工程现场施工管理相关内容,以期对提升建筑工程的整体质量及建筑企业的信誉度有所帮助.
关键词： 建筑工程;现场施工;管控
【中图分类号】TU198 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.28.086
引言：建筑工程的建设是一项工期比较长、工序非常复杂的系统化工程,在建筑工程现场施工过程中可能还会产生各种突发情况,对于这些状况若是不能进行有效的管理,不利于建筑企业的长远发展.只有抓好现场施工管理的各个环节,才能促进工程建设的良性发展.
1 建筑工程施工管理遇到的问题
1、1 技术方面的问题.
技术问题,同样也是施工管理的重要组成部分,在施工实践中,用到的工艺非常多且应用过程也很繁琐,在施工管理实践中,要结合不同工艺,选择不同的应用措施,假设技术选择地不够科学,会对工程交期、施工效率产生一定的影响,严重者会影响工程的质量,在后期使用时,将对使用者带来灾害.施工技术不同,对管理工程人员的要求也有一定的差异,所以,施工技术的使用,也相应地提高了对工程管理工作人员的要求：要求施工管理工作人员要了解全面的建筑知识.施工技术方面存在问题,会大大增加施工管理工作的难度,所以,管理工作人员一定要将施工技术研究透彻,持续提升施工技术的整体水平.
1、2 建筑工程施工管控工作人员的整体素质偏低.
建筑工程施工管理工作非常复杂,这也就大大提高对管理工作人员的要求,施工管理工作人员,不仅要有扎实的建筑基础知识（例如：熟悉建筑计划书、掌握一定的绘图知识等）,还要在管理工作实践中,灵活处理各种数据信息,这就要求管理人员具备一定的会计学知识.然而,当前,很多施工管理工作人员素质偏低,满足不了工作需要.一是,专业素养水平低,多数管理人员未经专业培训教育,专业素养缺失,不容易接受新事物;二是,管理人员职业操守不够,施工管理非常复杂,工作人员要有极强的耐力、对工作要认真负责,然而,目前的施工管理人员耐力、责任心都有很大的缺失.
1、3 没有建立完善的管理制度.
在建筑施工管理階段,建设单位并未建立完善的监管体系,比如对于建材的存放,施工单位如果忽视了建材分类和堆放的环境管理,环境因素所引起的建材损坏不仅会为企业造成经济损失,还会减少项目作业整体的效益.在现场进行监督的时候,部分监督管理人员的工作态度不端正,对监督工作过分随意,且没有开展有关安全规范和质量控制的培训工作.
2.建筑工程施工现场管理工作的优化措施
2、1 合理配置施工资源.
建筑工程施工的过程中,需要根据建筑工程的复杂性对人力资源、材料设备等资源进行合理恰当的调整,资源调整的主要向导是为了能够使效益实现最大化.施工中的各种资源是保证建筑工程按期完成的基础,若是缺乏足够的资源会严重影响施工环节的顺利进行.在建筑工程施工的前期、中期和后期需要着的不同的资源,施工企业需要提前做好充足的准备,保证在建筑工程施工的过程中不因建筑资源而延误工程的施工进度.施工企业要根据施工的具体情况对各种资源进行合理的配置,确保建筑工程施工现场管理的各项工作做到位.
2、2 加强施工材料管理.
为了解决建筑工程现场施工材料管理不当问题,建筑企业要安排相应的专门人员来对建筑施工材料进行管理.企业要严格把控建筑材料的选择和采购,要全面考量建筑材料的各方面性能,从中选择最优的产品,同时,需要对建筑材料的质量进行严格细致的检查,确保购买的建筑材料和实际的施工需求相符合.工作人员需要严格审核施工材料的相应证书,对建筑材料的质量和性能做好检测,从而保证建筑施工所用材料合格.企业要任用高素质材料管理人员,防止一些不良现象的发生.在对建筑材料保存和出入库时,需要做好详细的记录,这样能更合理、规范地安排材料,有利于建筑材料的有效利用,减少浪费,对施工材料的使用情况,需要定期进行检查,进一步保证施工材料的质量、性能等符合施工的要求,同时也能起到防止不合理使用、偷工减料等现象.
2、3 提升施工管理工作人员的整体素质.
管理工作人员的高素质是整个管理工作的重要保障.所以,要切实提升施工管理工作人员的整体素质.一是,在选聘管理工作人员时,要选用有基础的工作人员,他们的学习意识要强,同时还要有很强的创新能力,在施工管理工作实践中,要积极使用最前沿的技术,例如：使用信息系统管理建筑材料,可大大提升管理实效性.管理工作人员要在管理实践中,积极发现问题、解决问题,最关键的是,管理工作人员一定要有很强的工作责任心,因为管理工作质量直接决定了建筑工程的质量.
2、4 施工进度管控工作也要切实做好.
一是,用工程总规划来合理规划各环节的施工状况,同时,将施工规划详细告知每个一线施工人员;二是,结合各环节的施工进度,编制每阶段材料供应详情,对于某些市场供应紧俏或是需提前预定的配件或材料,要及时联系采购、安排进场,确保后期的工作得以顺利开展;三是,施工总规划要包括所有的工序和分项工程,在施工实践中,要将各环节关系协调好.
2、5 强化施工人员管理.
在整个建筑工程的建设过程中,施工人员是建筑工程项目的实施者.对整个建筑工程建设而言,施工人员的职业素质、施工水平等会给产生不同的影响.施工人员需要具备良好的思想品质,比较高的职业素质,能严格按照施工设计和施工要求进行规范操作,有安全意识和责任意识,使施工质量问题能够得到有效的减少.有比较高施工水平的工作人员,能够对施工中产生的各类问题进行灵活处理,保证顺利完成施工.在建筑工程施工中,需要多方参与、共同协作.为确保建筑工程顺利施工,达到设计与规范的要求,保证建筑的质量,需要施工企业做好基础性培训.在建筑工程施工前期,施工企业根据实际情况,定期组织专业性技能培训.培训实际施工中可能出现的问题,针对问题制定解决策略,经过培训使施工人员能够从整体上把握施工的重点,并有效应用施工技巧.要强化上岗培训.由于建筑工程是一项系统化工程,通常由多个分工程组合而成,且各个分工程间存在着相应的顺序.为保障工程质量,对各分工程开展技术性培训,使施工人员熟知施工重难点,保证施工效率.
结束语：当今社会,建筑业飞速发展,但是,豆腐渣工程频繁出现,对于建筑企业的信誉度而言,是十分严重的损害.要想切实提升建筑工程的整体质量,就必须要将施工管理的作用充分发挥出来.建筑公司要从自身不足出发,借鉴建筑业先进经验,持续改善施工管理工作,切实提升管理人员的整体素质,将管理工作的积极作用充分发挥出来,切实推动建筑业的发展.
参考文献
[1] 李俊鹏.质量控制措施在建筑施工管理中的应用研究[J].工程技术研究,2020,5（3）：179-180.
[2] 孟旭峰.建筑工程施工现场管理的重要性及措施[J].住宅与房地产,2019（15）：108.
此文总结,该文是关于建筑方面的毕业论文范文,可作为建筑工程相关论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
建筑引用文献:
[1] cad建筑专业论文题目 cad建筑专业论文题目如何拟
[2] 巴洛克建筑论文题目推荐 巴洛克建筑论文题目选什么比较好
[3] 最新博物馆建筑论文选题参考 博物馆建筑论文题目怎样取
