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战略定位和企业管理论文范文

摘要：随着经济的不断发展,企业不要局限于企业经济实力的上升,更要重视企业文化发展与推行.在企业管理要清晰明确企业文化重要地位,使企业文化凝聚员工力量,推动企业整体不断进步发展,是现代企业建设管理实践与理论结合的关键环节.企业文化在企业管理中有效应用与实践,需要基于企业全体员工与管理者共同努力,所以越来越多企业开始重视文化建设.基于此,本文分析了企业文化与企业管理定位,并基于企业实践进行调查研究,探究出符合企业管理的文化建设方法.

关键词：企业文化;企业管理;战略定位

随着市场准入率的降低,现代企业竞争力不断增加,基于良好的社会经济发展前景,越来越多企业得到发展与崛起.基于竞争激烈的市场背景,如何保证一个企业在残酷的社会竞争中获得发展,是当前所有企业需要思考的问题.所以企业持续性发展要依赖于企业管理体系的进步,在具体角色管理中,要注重企业文化的形成、完善与创新.保持管理者与全体员工思想先进性,鼓励员工在努力工作同时树立远大发展目标,进而推动企业发展.先进企业文化建设是保证企业管理实效性的重要基础,要合理调整企业文化,推动企业建设在未来的道路上更快、更稳发展.

一、企业管理与文化的概念

(一)企业管理的定义

企业管理是基于企业发展、公司经营与计划实施,并调动基层员工高效完成工作内容的职称概述.在社会经济迅猛发展背景下,企业管理体系要依据社会发展需求,整合企业多样化资源来使得整个企业管理制度有效运营.就企业文化而言,企业管理要能正确定位文化建设战略,指明企业未来发展方向.此外,企业管理能够充分发现员工多方面潜能,充分发挥其价值,保证公司高效运营.建立科学、规范的管理制度能提升企业在行业内的影响力,树立良好的企业形象.

(二)企业文化的定义

企业文化是整个公司行为标准、价值观念以及物质追求程度的准绳,具体体现为员工价值观、企业管理制度、工作环境与文化氛围 mbAlunWen.net,是整个公司发展的不竭动力.企业文化水平能够反映企业管理能力与未来发展趋势,也能侧面反映出员工在企业文化下思想与实践层面的进步.这些企业文化作为企业发展灵魂,决定了企业业务扩展能力与抗风险能力.现阶段,诸多公司将企业文化发展建设作为公司管理的重要任务,企业整体员工凝聚力与能力的提升要求重视企业文化建设,树立员工工作信心,完善企业培训管理机制,进而促进企业竞争力提升.

二、基于企业文化在企业管理中的战略定位

(一)凝聚团结能力

企业文化建设不断宣传能够影响整体员工工作氛围,为员工指明公司未来发展方向,鼓励他们团结一致,发挥出更大力量,不断为公司赢得发展先机同时增加自身收益.企业文化要基于员工福利宣传团结一致的重要性,为各部门员工制定有了共同奋斗目标,激发其工作动力,让他们朝着同一方向努力奋斗,进而实现团队力量的凝聚.

(二)稳定管理秩序

科学建设企业文化能够引导员工树立积极价值观念,纠正工作态度.企业文化为公司员工与企业发展指出明确目标与方向,使更多员工自觉按照这个方向,遵守企业管理制度来开展工作,稳定企业管理秩序.有专业学者对企业文化与发展的关系作出论述,企业文化如同引导员工前进的启明星,即便脚下的道路只有一條,无论怎样都不会迷路,虽然在赶路中的人们会感到枯燥,但启明星的出现会让人眼前一亮,脚下的路虽然还是同一条,但每一步都看得清楚,走得安心,充分展现了企业文化对员工的指向作用.企业管理要基于企业文化引导企业员工更新工作理念、学习工作方法,实现工作效率有效提升.长此以来,员工在企业文化影响与熏陶下不断积累经验,做到自身创新与发展.

(三)拓展公司业务

先进的企业文化能够吸引更多优秀人才与项目合作伙伴,树立良好的业界形象,从而不断提升整体员工素质,拓展公司业务范围.企业文化建设要从实际出发,要不断培育员工素养,提升其业务能力,吸引更多优秀从业者与合作伙伴.公司的人才吸引能力、培养能力与企业未来发展与待遇紧密相关,企业文化中要重视新员工培训体系,充分发掘其潜能与价值,给予员工自信感与获得感.同样的,企业业务范围不断扩展会吸引更多合作项目,但是要想获得客户充分信任,就要发挥企业管理中企业文化的渗透作用,客户通过了解企业文化增加对企业的信任程度.

(四)提升职业能力

基于企业文化的企业管理战略定位能够振奋员工的工作精神,促使他们不断勉励自身,更好的提升工作效率,提升职业素养.同时,企业文化建设能够塑造员工敬业理念,为其创设良好的工作氛围,激发员工们的工作积极性,使其享受整个工作过程.在整个文化工作氛围中,员工们能够自觉约束自身行为,提升了他们道德素养,更促进了员工的全面职业能力发展,使他们工作协调能力与配合能力不断上升,使得工作效率与执行力获得大幅度进步,推动企业运行收益增长.