《建筑工程造价影响因素与降低工程造价措施》
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摘 要：建筑工程的造价因素在建筑工程的实践中具有关键性的作用,合理的考量造价因素,降低工程整体过程造价,既能够节省建设成本,为经济效益的提升制造空间,还能够促进建筑工程的健康稳序发展.为此,对建筑工程的造价因素进行分析对工程的发展具有相当客观、现实的意义.基于此,本篇文章对建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施进行研究,以供参考.
关键词：建筑工程;工程造价;影响因素;降低措施
建筑工程的开展需要进行大量的工程核算、设计施工等复杂工作.影响工程造价的因素存在很多,其中任何一个环节的造价过高就会影响后期工程的开展,影响整体施工进程.所以降低造价成本对建筑企业而言是一项必要的工作.
一、建筑工程造价概念
建筑工程造价主要是指建筑工程整个生命周期内投入的所有费用总和.通过建设行为将工程各种费用以固定资产、无形资产等的形式展现出来,这些直接费用、间接费用的总和即为工程造价.用社会市场商品经济的尺度衡量,建筑工程造价就是指建筑工程在市场交易过程中所形成的建筑工程总.
二、工程造价影响的重要因素
(一)招投标过程对造价产生的影响
当前工程项目的建设主要通过招投标的形式进行.通过公开招标的形式,进行工程标的项目建设权的争夺,对于本工程项目有意向的工程建设单位,可以通过及时的了解当前公平的方式,进行工程项目的争取.但是由于项目争取的单位有很多,有些企业为了能够竞得标的,不惜以人为恶意压品质受损埋下了伏笔.
(二)工程设计方面
工程设计是建筑工程施工作业内容的重要组成成分,一项建筑工程项目内,工程设计方案是整个项目的核心与关键,其不仅包括工程项目人员结构框架、工程项目施工作业计划、项目施工作业技术,而且还包括工程项目施工作业理念、管理手段等多方面内容.在工程设计方案整体质量水平不高的情形下,尤其是当工程设计方案无法跟随时展步伐,呈现较为显著的滞后化发展状况的情形下,容易导致工程项目过程中多类施工问题的发生,在增加工期延误可能性的同时,会随之带来窝工经济损失,增加整个工程项目的造价.
(三)项目招标方面
在建筑工程行业不断发展的历程中,多数建筑企业都会通过项目投标的方式完成施工单位选择工作,招标方式在建筑工程行业范围内得到了较为广泛的应用及发展.实际上,从项目投标环节看来,影响招标活动质量及效率的因素多种多样,如果企业未在招标文件中对工程项目建设质量进行严格化要求,会存在部分施工单位故意低价中标、增加质量隐患、损害建筑企业经营效益的现象,一旦企业在招标文件内容中做出明确化、严格化的质量要求,往往会影响相应的工程造价.
三、降低建筑工程造价管理的主要措施
(一)强化工程设计造价管控力度
为最大限度降低工程设计方案带给工程造价的不利影响,注重并强化工程设计造价管控力度,不失为一种极为有效的管理措施.具体的措施：第一,工程设计方案编写及复核团队,应当以建筑工程实际状况为依据,编写科学合理化的工程设计方案,确保工程设计方案的科学性与合理性,降低工程施工变更现象出现的可能性,充分有效地利用工程项目资金;第二,在项目竞标最低价的基础之上,组织进行工程方案设计工作,在最大限度利用资金的同时,尽可能选择性价比较高、质量水平较高的工程建筑施工材料.值得注意的是,工程设计方案团队成员之间的交流沟通效力应当得到切实有效的强化提升,组织进行合理有效的工程设计方案优化工作.
(二)做好施工结算阶段的造价管理工作
除做好工程项目施工过程环节造价管理工作,注重并切实做好施工结算阶段的造价管理工作,具有极其重要的现实价值.具体内容：第一,相关人员应当及时绘制工程项目成本支出、资金投入情况的相关表格,同时提交上级部门组织进行相关的审核工作;第二,针对工程项目施工期间存在的索赔、罚款相关事宜,做好信息资料收集整理工作,尽可能降低不必要成本支出现象的发生,强化提升工程项目整体经济效益;第三,做好工程单位与监理单位的交流沟通工作,在尽可能降低工程项目结算费用的基础上,落实施工结算阶段的造价管理目标,强化工程项目整体造价管理效力,确保建筑企业经济效益.
(三)提高施工人员整体的专业性,确保施工质量
施工过程中施工人员的操作水平和操作流程会威胁到工程建筑的质量,还会使整个工程的成本投入加大.例如,施工人员在具体的操作过程中,采用传统的繁琐的施工方式,势必会增加成本投入;施工人员操作水平较低,为整个工程埋下隐患,在后期被发现后,重新进行施工,浪费了大量的财力、物力和人力,还拖延了工期,我们知道,施工工期一般都是有一个明确时间的,超出这个时间,就会造成一系列的不良反应.因此,必须加强此方面的管理工作.在具体的施工过程中,明确规定各个环节的施工流程,由相关管理人员对施工人员进行传达,并强调其重要性,要求其必须按照给定的施工流程进行,严禁私自篡改,并且,将各项责任进行具体划分,最好划分至个人,实施奖罚制度,对不按标准流程进行的人员进行严格处罚,对按照标准流程进行施工的人员给予相应的奖励,以此来激励施工人员进行施工.此外,要对施工人员的专业性进行严格把控,杜绝浑水摸鱼现象发生,可以采取定期检查,定期培训的方式进行,邀请专业人员对在职人员进行定期的专业培训,当然也可以安排人员去先进单位学习交流.总之,要想方设法提高整体员工的专业性.
四、结束语
建筑企业发展关乎国家社会经济的稳定,在市场经济的影响作用下建筑企业之间的竞争也很激烈.而只有在工程的各个阶段对成本预算和管理做出科学的控制才能保证建筑施工企业自身竞争力不断提升.所以,工程造价管理水平的提升对建筑企业降低施工成本、提高科学管理水平有很大的积极影响和意义.
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