《企业人力资源管理的创新发展》
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摘要：本文以企业人力资源管理现状为切入点,展开具体分析,并以此为依据,提出 创新人力资源管理工作观念、构建科学合理的用人机制、建立人力资源信息化管理系统等几方面重要发展创新举措.
关键词：企业发展;人力资源管理;信息化管理
引言：我国市场经济发展趋势不断变化,在为各大企业发展提供机遇的同时,也带来了严峻的挑战.企业之间的竞争力不断提升,为了能够稳定发展,在人力资源管理方面投入了更多的时间和精力,不断创新人力资源管理模式,将人才管理作为企业长远发展的重要支撑.本文从企业人力资源管理现状入手,展开阐述,针对企业如何正确开展人力资源管理创新工作进行深入探讨.
一、企业人力资源管理现状
在社会发展趋势不断变化的背景下,各大企业的经营与发展已经步入到的新阶段.企业为了能够全面提升人力资源管理效率,从创新管理模式入手,使企业各个部门的工作人员更好的顺应企业未来发展趋势.但是一些企业并没有认识到创新人力资源管理模式的重要性,深受传统观念的影响,长期使用落后性管理方式,没有结合社会整体变化状况进行分析,使其人力资源管理工作始终停留在原地.企业现有的人力资源管理体系缺乏完善性,无法满足企业整体管理工作的需求,企业管理人员并没有认识到自身工作对企业整体发展的意义[1].企业人力资源管理工作并不仅仅只是负责企业员工招聘、录用、培训等内容,还要对各个部门工作人员的历史工作数据进行统计和整合等,与各个部门管理人员积极探讨,根据岗位需求分配相应的工作任务等.
二、企业人力资源管理的创新发展的重要举措
(一)创新人力资源管理工作观念
在现代化发展水平不断提升的背景下,仍然有一些企业人力资源管理人员在实际工作期间,只注重管理结果忽视管理观念和管理过程.企业为了能够紧跟社会发展趋势,就要以现有的人力资源管理观念为基础,对其不断完善和创新,构建具有科学性和先进性人力资源管理机制.企业人力资源管理人员在日常工作期间,要将培养优秀专业人才为工作目标,对企业整体的人力资源进行开发和管理,深入挖掘各个岗位工作人员的工作潜力,通过创新自身人力资源管理工作观念的方式,优化企业人力资源结构.目前,我国整体人力资源服务业的相关机构数量在不断增加,积极运用新型的人力资源管理理念,着重考虑企业未来发展目标,尊重工作人员的工作想法,对人力资源整体管理结构进行调整,全面提升企业综合竞争力.企业与社会中人力资源服务机构积极合作,针对人力资源管理难题进行探讨;企业人力资源管理人员做好每个环节的管理工作,准确落实企业管理要求,进而提升自身人力資源管理规范性.
(二)构建科学合理的用人机制
各大企业现阶段的人力资源管理模式需要不断完善和创新,比方说在选人、育人、用人以及留人的各个方面进行创新,勇于打破传统管理观念束缚,提升企业人力资源管理效率.企业人力资源管理人员要认识到该项工作的重要性,逐步完善企业人力资源用人机制,细化每项管理内容,进而使企业人力资源用人机制向规范化、现代化方向进行转变.在实际构建科学合理的用人机制过程中,首先要明确人力资源用人机制的内容,以维护企业效益为依据,全面提升企业市场竞争力;企业用人机制要保证每一个员工的切身利益,将人才管理、人才培养作为核心内容.企业用人机制充分体现出公平性与多元化的特点,对企业整体人力资源结构进行规划期间,以企业人力资源实际管理状况为依据,制定具有科学性和先进性的人力资源管理方案[2].企业人力资源管理人员准确落实人才招聘机制相关内容,为不同岗位、不同类型的员工发挥自身工作职能提供平台.
例如：一些企业管理人员的权力过于集中,不利于企业员工发挥自身工作职能,独立的处理相关事宜.企业因为人力资源用人机制不够完善,为企业员工升职的提供的空间比较少,导致其在留人方面出现问题.这就要求企业人力资源管理人员,多企业内部资源进行优化配置,结合岗位需求,为员工创造较为宽广的发展空间,进而为企业内部各项工作正常运转创造条件.
(三)建立人力资源信息化管理系统
企业在实际开展人力资源管理工作期间,充分运用信息化技术,使其创新发展的具体表现.信息化社会,企业积极构建人力资源信息化管理系统,由最初的单一管理功能向集成应用方向进行转变大,最大程度上满足企业人力资源管理需求.这就要求企业人力资源管理人员,正确运用信息化技术,对企业各个岗位员工的相关数据信息进行全面分析,通过对比数据的方式,对各个部门、各个岗位的工作人员进行合理配置.这样不仅能为企业各个部门的工作正常运行提供保障,同时也能引导企业整体向规范化方向进行转变.企业人力资源管理人员积极学习信息化管理技能,运用信息化管理系统开展实践操作工作,这样既能做好自身本职工作,同时也能提升自身工作价值.通过信息化技术,企业人力资源管理人员能够与员工积极互动,对各个岗位工作人员的实际状况进行实时监管,进而提升企业整体人力资源管理质量.
结束语：总而言之,企业在实际发展过程中深受经济全球化和信息全球化的影响,其为了能够紧跟社会发展趋势,不断创新人力资源管理观念,运用信息化技术进行工作,在保证企业人力资源管理工作有效性的同时,全面提升企业经济效益,为今后企业提升自身在复杂多变市场环境中的地位创造条件.
参考文献：
[1]钟文浩,陈胜军.大数据时代下企业人力资源绩效管理创新发展的途径[J].中国商论,2020（06）：23-24.
[2]席夏青,冷春蕾,璩晶磊.大数据背景下企业人力资源管理创新发展对策研究[J].劳动保障世界,2019（32）：8-9.
括而言之：上述文章是一篇关于国内宏观和宏观经济方面的大学硕士和本科毕业论文以及人力资源相关国内宏观和宏观经济论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
国内宏观和宏观经济引用文献:
[1] 经济和国内宏观在职开题报告范文 经济和国内宏观有关本科论文范文2万字
[2] 国内宏观和宏观经济专升本论文范文 关于国内宏观和宏观经济方面论文范本2万字
[3] 国内宏观和经济毕业论文范文 国内宏观和经济论文范文集8000字
