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第一篇市场营销管理论文范文参考：中国田径服务市场营销管理研究
体育产业化、市场化是中国体育发展的必然方向.针对目标市场强化田径产品营销,发挥市场调节在配置体育资源中的积极作用,努力培养田径无形资产价值才是田径市场发展的根本方向.
营销学源于企业实体产品经营活动的经验总结,但它的核心思想已经被非赢利性的社会公益性组织所接受,并作为其市场活动理论的逻辑起点. 虽然中国田径服务市场尚处在初级阶段,但是发展较快,积累了许多成功与失败的经验,为建立田径市场营销管理理论体系奠定了坚实基础.田径服务市场营销管理是指为实现田径服务市场营销目标,根据资源以及动态环境变化,所进行的连续不断的协调和决策过程.本文运用文献资料法、调查法、逻辑学方法、数理统计法等研究方法,对田径服务市场营销管理实践中急需解决的问题进行了深入研究,试图为田径服务市场营销者的营销决策提供理论依据. 初步构建了田径服务市场营销管理基础理论体系：包括田径服务市场的概念、田径服务市场体系、田径服务产品理论、田径服务目标市场决策、田径服务产品渠道决策、田径服务产品订价决策和田径服务市场营销计划的实施控制模式. 从市场结构的角度,完整的田径市场体系由田径产品生产资料市场和田径产品市场组成.田径产品市场由田径物资产品市场和田径服务产品市场组成.；田径服务产品市场由田径竞技表演服务市场、田径健身娱乐服务市场、田径无形资产服务市场、田径文化活动服务市场、田径广告服务市场和田径培训咨询服务市场组成；从营销者的角度,田径服务产品市场可分为赞助商市场和个人消费者市场. 田径服务产品是指以人和设备为基础,满足人们对田径文化需求的服务产品,它是田径服务产品的生产者向消费者提供的、基本上是无形的、在消费过程中不涉及任何事物的所有权的某项活动或利益；从营销客体来看,田径服务产品是指田径运动中具有商品属性的一切活动及其无形资产物化的表现形式. 田径服务产品体系由田径赛事服务产品、田径无形资产服务产品、田径广告服务产品、田径健身娱乐服务产品、田径文化活动服务产品、田径咨询培训服务产品6条产品线组成,其中田径赛事服务产品在田径产品体系中占有核心地位.本文建立了田径赛事服务产品质量评价体系、赛事设计原则.田径服务产品营销应遵循三个基本原理即有形化原理、互动性原理和契约承诺原理. 本文探讨了当代体育赞助的本质、田径赞助商市场营销原则；分析了个体消费者市场的特征.个人消费者市场对参与性服务的需求主要是长跑赛事产品,不同性质的群体对项目的选择有不同分布特点. 另外,还对田径服务产品的品牌与包装、田径服务产品促销的实质及应用、田径服务产品的订价区间与方法、渠道营销模式等进行了研究.第二篇市场营销管理论文样文：价值流拓扑分析与营销模式研究
营销学是一门成熟的应用性学科,以顾客需要为营销基础观念,以市场分析与研究、营销策划、经营组合、市场细分、目标市场选择和市场定位(STP)、营销组合4Ps等构成营销管理的完整系统.这套架构无论从实务操作、策略设计还是理论分析都被证明是有效和完美的,这也使得市场营销学成为企业管理中最受瞩目,最活跃,也最值得研读的核心学科之一.近年来,营销学术界不乏对实战操作营销战略、营销模式的探讨研究,但较少对分析框架的抽象与探讨.这就导致了一种现象：成功的营销案例层出不穷,在现实中却往往是随机的个案,实业界面对任何一种成功的营销战略或营销模式,只能进行简单和表面的复制照搬.要解决这一困境,应该首先抓住营销活动的骨脉,找到成功营销管理的本质,再结合企业自身的营销组织结构,复制成功营销模式或进行模式创新.每个行业具有独特的市场组织,企业具有其特定的营销组织结构,反映了其所在产业和市场的形态与内在规律,进一步决定了每个企业适用的特定营销战略.这是论文的基本假设,也是研究的出发点.
本文通过对营销本质的探讨以及管理学科核心内容的抽象,提出了“价值流”(Value Stream)的概念,并通过对相关概念的理论回顾和梳理明确了“价值流”概念的内涵和在营销学中的地位.“价值流”作为营销学的研究对象,以“价值”这一营销核心概念为基础,以“流”的形态抽象表达营销活动中的价值运动过程,为营销策略分析提供了一个全新的视角,并通过这一视角将宏观营销与微观营销统合起来.
在营销学概念“价值流”的基础上,引入拓扑学的基本理论和思想,提出“价值流拓扑”(Topology of Value Stream)的概念,以价值流形态与营销组织结构的统合构建起一个新的分析框架,价值流拓扑框架是以营销学核心思想、关系营销思想、价值链理论、利益相关者理论、商业生态系统理论、拓扑学理论方法等作为理论基础演化而来的,论文主要采用规范研究方法,以演绎推理为手段进行价值流拓扑理论框架的构造.
为了得到直观的概念,市场结构与营销组织结构可被抽象为拓扑图形,运用拓扑学可以对事物外在形态进行抽象后按拓扑分类方法进行归类,从而发现市场结构和营销活动的本质,这正是将企业市场结构或营销组织结构与价值流拓扑框架相对应的进程.对营销组织分类同样有助于认识营销流程中的营销者、顾客和各利益相关者的关系,从而制定正确的策略模式和营销管理理论.拓扑学本身的性质为营销组织结构和价值流描述提供了重要的分类思想,这也是在营销价值流思想中引入拓扑学的原因.
价值流拓扑不但能够为营销实践提供一个可靠的分析框架,还能够为营销模式的创新提供思路,同时,其中蕴含的哲学理念也值得营销工作者深入挖掘.
通过对现实经济社会中存在的几类典型营销组织模式进行价值流拓扑分析识别,验证了价值流拓扑分析框架的有效性,同时总结出基于价值流拓扑进行营销模式创新的思路：
(1)建立价值流中的关键节点间的联系,
(2)在原有价值流基础上增加可选择价值流,
(3)在原有价值流基础上增减关键节点,
(4)彻底改变价值流拓扑形态,
(5)创造新的价值期望.
本文提出了基于价值流拓扑分析框架的“粗绘(Mapping)、识别(Matching、建模(Modeling)、满足价值期望(Meeting)、制定营销策略(Marketing Mix)、评估(Measuring)与修正(Modifying)",的7M实践.其中识别包括对营销组织(网络)结构的识别、对顾客和各利益相关者的价值识别以及对营销链(网络)中的价值流矢量(源、方向、终点)的识别三部分.对营销模式的分析评价主要基于两方面开展,即：
(1)营销模式是否与营销组织拓扑相一致(合乎市场规律)
(2)营销模式是否与营销者、顾客、相关者的价值期望(方向)相一致
运用价值流拓扑的分析框架,对两个案例——天竹纤维和艾格服装品牌的营销模式创新进行分析,在天竹产业联盟的案例中,站在吉藁公司的价值流系统,对整个产业联盟的市场营销组织和价值流拓扑进行了识别分析,其中包含了产业链中各相关企业间的合作与竞争关系,实际上是一种比较中观的,产业层面的分析.而在艾格的案例中,站在中国艾格公司的视角,看到品牌的市场营销组织形式和价值流运行路径,相较天竹联盟分析框架对产业特点的强调,艾格案例中对价值流拓扑的分析更多渗透了品牌所属企业本身特点,是一个更为微观的视角.在对艾格设计流程改造的分析中,价值流拓扑已经细化到企业内部部门的级别,对价值流在企业内部的运行过程进行了勾勒,并在此基础上对企业营销策略进行结构上的分析,这是一个更微观的角度.
通过案例分析进一步验证了价值流拓扑分析框架的适用性,从微观到中观,从企业内部到企业外部.这是因为价值流分析框架以价值运动为基础,以组织营销活动实际发生为依托.凡是承载着“价值流”并扮演不同角色的个人与组织(营利或非营利),都构成了不同营销组织(包括内部和外部)结构关系,都可以被纳入价值流拓扑的分析框架中来.
论文重点阐述了价值流思想、价值流拓扑分析框架以及对现实中营销实践的指导和营销模式创新的启发.但也存在一些局限性,主要是对价值流的描述缺乏量化指标,但这一局限正是进一步完善理论框架、充实分析工具的努力,也是未来的研究方向.
第三篇市场营销管理论文范文模板：虚拟营销组织构建及其运行管理问题研究
虚拟经营是现代企业的必由之路,虚拟营销是市场营销变革的必然产物.现有的市场营销理论内涵和边界正在向虚拟营销方向拓展,且企业已经开始了虚拟营销的实践.然而,到目前为止,尚未形成虚拟营销的分支学科体系,相关的研究也刚刚开始.本文以虚拟营销组织构建及其运行管理为研究对象,运用概念模型方法、结构方程模型、羊群行为模型、牛鞭效应模型、博弈模型等研究方法,系统地研究了虚拟营销的学科基础理论、虚拟营销的基本理论框架、虚拟营销组织构建及其运行管理的基本理论与方法.旨在对虚拟营销这一新的营销学科分支进行探索性研究,为同类研究提供借鉴和参考.本文着重在以下几方面开展了研究工作:
①虚拟营销基本理论问题研究.从市场营销学科内核是“交换障碍的克服”这一认识起点出发,以现代市场营销的“价值探索——价值创造——价值传递”为主线,以虚拟经营和虚拟企业管理理论为基础,分析了“企业经营管理”与“企业营销管理”密切的内在联系,也分析了“虚拟营销”与“虚拟经营”的内在联系.给出了虚拟营销的基本概念,探讨了虚拟营销与传统营销在营销机会、营销战略、市场供应品塑造和营销方案的管理与传递四个方面区别.提出了虚拟营销的两个基本假设,指出虚拟营销的理论内核仍然是“交换障碍的克服”,虚拟营销是现代市场营销学和管理学结合的产物.在此基础上,研究并给出了虚拟营销学的基本理论框架体系.指出:虚拟营销的应用体系可以从虚拟营销组织组建、虚拟营销组织运行管理和虚拟营销组织解体管理三个阶段展开.
②虚拟营销组织的构建问题研究.从以下三方面开展了研究:
1)虚拟营销组织动态联盟的组建过程中合作伙伴的选择.首先分析了虚拟营销伙伴选择市场上如何运用联合分析法确定候选企业的属性效用值,在此基础上将候选企业进行了归类,从而进一步提出了虚拟营销合作伙伴的离散选择模型.从企业虚拟营销效用最大化出发,分析了盟主企业选择候选企业时的概率.通过虚拟营销合作伙伴的离散选择模型将企业的定性与定量属性相结合,提出了科学、合理选择虚拟营销伙伴和有效避免盟主企业选择合作伙伴时发生羊群行为的方法和思路.
2)虚拟营销组织动态联盟构建过程中合作模式的选择.研究发现:影响合作模式的主要因素有企业性质、市场份额、企业规模、管理人员文化水平、相对距离、合作成本、合作风险、企业柔性、自身物流状况、行业因素和管理职能结构.研究表明,管理人员文化水平对策略联盟式、外包加工式和插入兼容式都有显著影响,管理人员文化水平的高低会直接影响到企业合作模式的选择.企业柔性是选择虚拟营销合作模式时需要考虑的一个非常重要的因素,企业柔性的高低直接会影响到企业的选择行为.同时研究还发现,企业在选择虚拟营销合作模式时会考虑到自身物流的状况、矩阵制组织结构对大多数的虚拟营销合作模式都有正向的影响、企业选择虚拟营销合作模式时往往存在非理性的跟风行为.
3)虚拟营销组织动态联盟伙伴选择中的羊群行为研究.引入羊群行为的概念和模型,分析了虚拟营销的合作行为.发现:在只有企业虚拟营销效果不确定的情况下,盟主企业决策主体的理性不同所引发的对盟员企业选择行为特征的不同.通过建立虚拟营销合作市场交易机制、效用函数和羊群行为判别规则,证明了盟主企业选择合作伙伴的行为呈现羊群效应的特征.指出:在盟主企业完全理性的情况下,企业决策主体在伙伴选择过程中的选择行为不会出现羊群行为,而在有限理性的情况下,存在羊群行为.
③虚拟营销组织运行管理问题研究.从以下五个方面开展了研究:
1)研究了虚拟营销组织动态联盟间的收益分配问题.首先,在I类非对称信息下,利用博弈论和委托*理论,提出了基于一次收益分配策略并综合使用激励与约束机制的二次收益分配策略.其次,研究了在II类非对称信息下,分阶段多次收益分配策略问题.
2)研究了虚拟营销组织动态联盟信任机制问题.指出信任机制是营销动态联盟成功运作的基石.认为虚拟营销动态联盟中的信任从行为层面看可以包含两层含义,一是企业间的信任,二是企业内的信任.从行为层面探讨了营销动态联盟成员间的信任关系,,分析了虚拟营销动态联盟相互信任关系的影响因素主要有合作经历、信誉、承诺、生命周期、机会主义、相互依赖性以及文化与地缘差异.提出虚拟营销动态联盟成员相互信任的产生是一种过程型机制,并给出了该过程型机制的概念框架和实现互信的两条途径:对方可信度信息的积累——信息交流与沟通、目标协调,对方可信度的增加——非正式协议、监督与控制.研究了虚拟营销信任关系保障机制及其设计思路.
3)研究了虚拟渠道管理问题.主要对虚拟营销渠道管理中的牛鞭效应进行了研究.用可变系数的ARIMA需求模型对虚拟渠道内下游零售商和上游供应商的需求信息进行预测,分析了非平稳需求状态下零售商和供应商订货水平的差异,从而证明在信息完全共享和敏捷经营的情况下,虚拟渠道运营过程中牛鞭效应的存在性.对虚拟渠道内部供应链系统上下游成员企业订货决策进行了仿真实验,发现:虚拟渠道内部的牛鞭效应与市场促销系数以及需求平滑系数存在正相关关系,同时发现虚拟渠道内部存在的反牛鞭效应现象.还分析研究了虚拟渠道内部的牛鞭效应会随着市场需求波动的加强而不断扩大,以及能够有效消除牛鞭效应现象的的条件.
4)虚拟促销问题研究.主要研究了虚拟营销中的合作广告问题.引入产品价格弹性因素和博弈论中Nash均衡的合作与非合作模型,分析了在制造商面临竞争的情况下,选择价格折扣后,制造商和零售商之间如何确*造商和零售商的最优广告策略.对两种不同的情况进行了比较分析,确定了不同情况下应采取的最优策略.
5)虚拟营销动态联盟组织的绩效问题研究.采用实证研究的方法,分析论证了虚拟营销活动中企业间合作关系、虚拟营销、企业绩效三者之间的关系,提出了三个假设:企业合作关系对虚拟营销有显著的正向影响、企业合作关系对其绩效水平有显著的正向影响、虚拟营销对企业绩效水平有显著的正向影响.研究表明:三个假设均通过了统计显著性检验.认为:虚拟营销中企业合作关系对虚拟营销产生显著的正向影响,合作关系通过虚拟影响对企业绩效产生间接的影响,而且合作关系对企业绩效也产生直接的影响,虚拟影响对企业绩效产生显著的正向影响.
通过研究,初步构建了虚拟营销的理论框架体系,对虚拟营销组织的构建和运行管理问题进行了较系统的探索性研究.研究成果对同类研究具有一定的学术参考价值和实践指导意义.
第四篇市场营销管理论文范例：珠江三角洲运动服装业市场营销环境与策略研究
本文以经济学、管理学、市场营销学、体育经济学、体育产业学等学科相关理论为基础,以珠三角知名运动服装业市场营销策略为研究对象,运用文献资料法、实地考察法、问卷调查法、专家咨询法、比较法、统计法等研究方法.对珠三角运动服装业市场宏观调研分析的基础上,深入到康威、兰狮、闪电、曼奴等具有代表性的珠三角知名运动服装企业进行实地考察与调研.通过市场调研与预测,综合分析珠三角运动服装业市场营销现状及存在的问题,把握市场信息,揭示市场潜在需求与机会,提出营销创新战略与策略,为提高企业竞争力、加强国内国际合作、促进珠三角运动服装业快速、健康发展提供指导性建议.
全文为四个部分,共8章.
第一部分(第1、2章)运动服装业市场营销相关理论研究.
导论和研究理论基础：对研究背景、研究目的、研究假设、研究对象与方法、研究的创新点、研究路线等进行全面叙述.并对市场营销理论、4P(产品、价格、渠道、促销)理论、4C理论(消费者、成本、便利性、沟通)理论、PEST营销环境理论、SWOT分析理论、整合营销理论、“*模型”理论、体育营销理论等进行综述,对珠三角知名运动服装市场营销策略等相关概念进行界定.
第二部分(第3、4、5、6章)从宏观、中观、微观的角度对珠三角运动服装业所处营销环境进行系统分析.
(一)在宏观上,运用PEST模型(政治、经济、文化及科技等环境要素)对该产业的环境,经济全球化和金融危机带来的“危”与“机”,珠三角区域的先行先试的政策优势等进行分析,阐述了该产业机遇与挑战并存的外部宏观环境.
(二)在中观上,基于*模型理论对该产业进行系统分析表明,珠三角区域运动服装业正处于从传统服装加工业向生产性服务业升级阶段,重视生产过程的市场研究、产品概念设计、物流配送服务、市场渠道开发、促销能力培养,具有自主知名品牌和先进营销管理能力的优势.
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(三)在微观上,采用访谈法、问卷调查法表明,企业内部营销管理人员综合素质不高、营销文化落后、营销战略定位不清等问题；加盟、*商之间缺乏充分的信息沟通与分享、和总公司的合作不充分、消费者的品牌忠诚度不高、广告促销关注度下降.整体上,珠三角知名品牌运动服装业的营销管理手段和策略与现代营销相比存在明显不足.
(四)对比国内外市场竞争对手(耐克、李宁),从市场营销组成要素方面进行全面对比分析,指出珠三角知名运动服装业尚处于名牌企业营销管理的初期阶段,品牌弱势、营销战略保守和营销方法传统是其营销的主要不足,必须借鉴耐克、李宁的先进营销管理,注重营销差异化,才能在激烈的市场中生存.
第三部分(第7章)珠三角知名运动服装业营销战略与策略.
(一)从战略的高度,对珠三角知名运动服装营销环境系统分析的基础上,提出了成本领先与差异化整合发展的新营销战略.
(二)采用宏观经济学的回归方法,构建我国参与体育锻炼居*动服装年消费预测模型,定量预测未来城乡参与体育锻炼居*动服装消费市场规模；从消费者行为学角度,定性预测未来运动服装消费行为总体发展趋势.
(三)制定珠三角知名运动服装市场营销新策略和新模式.针对消费者个性化消费趋势不断增长、网络购物作为新时代的购物方式日渐被消费者接受等,确立“以顾客需求为导向”的现代营销观念；实施“4P+4C”的整合营销策略组合；创新“以人为本”的人文营销新理念,采用虚拟营销、绿色营销、社会营销等新模式,实现新型营销理念模式与管理方式的新融合.
第四部分(第8章)结论,对本研究成果进行总结.
第五篇市场营销管理论文范文格式：基于顾客关系管理的直复营销企业整合营销管理模式研究
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顾客是企业最重要的一项资产,是现代市场竞争的焦点.而拥有持续稳定忠诚的顾客是企业获取丰厚利润的保障,是企业生存和发展的支柱.随着竞争环境日益复杂和多变,顾客需求日趋多元化,企业需要有更有效率的方式来管理与顾客间的关系,顾客关系管理(Customer Relationship Management,CRM)成为企业关心的热门议题.
因特网时代的到来,改变了我们的经营环境和营销观念,也带来了新的市场商机,它把无数的企业和个人连接起来,在企业、顾客、供应商之间架起了信息高速公路,形成了买卖双方全方位、多层次直接交流沟通的崭新营销环境,同时创造了庞大的市场机遇.直复营销便是顺应这种潮流和趋势的全新的营销观念和营销模式,它紧扣环境脉搏,以全新的营销手段,正在演绎着一场因特网时代的营销变革.
随着因特网的成熟,促使电子商务蓬勃发展,整个市场环境逐渐转变为以顾客为导向,企业经营者也开始关注到唯有真正了解顾客的需求,维系良好的顾客关系,才能提升企业竞争力和营销绩效.因而顾客关系管理也成为直复营销企业成败的关键因素之一.直复营销企业在网络时代的顾客关系管理,很显然的是运用现代信息技术手段,在企业与顾客之间建立一种数字的、实时的、互动的交流管理系统.
本论文主要运用顾客关系管理理论和直复营销理论为研究工具,并结合市场营销相关理论思想,构建基于顾客关系管理的直复营销企业营销管理模式.具体地说,本论文旨在直复营销企业营销管理模式中导入以顾客关系、顾客信任、顾客忠诚、顾客价值等为核心的顾客关系管理概念,并结合数据库营销、一对一营销、关系营销、网络营销等市场营销思想,最终构建基于顾客关系管理的直复营销企业整合营销管理模式.
最后再分别选取国际跨国公司、中国大陆和中国台湾知名企业的实例,予以整理、比较和分析,以夯实本论文的研究成果,提高本论文的信度和效度.据此,本论文有以下五个具体结论:第一,探讨了顾客关系管理与直复营销的关系,从顾客满意、顾客信任和顾客忠诚三个方面构建了本论文的研究主线,本论文的整个行文都是围绕着这一主线进行设计、论述和论证的.第二,在CRM的理念框架下,引入与CRM一脉相承的关系营销、数据库营销、一对一营销和网络营销,其中关系营销贯穿于数据库营销、一对一营销和网络营销中,引入这些营销思想的目的都是为了论证本论文的中心目标——建立以顾客信任和顾客忠诚为核心的顾客关系.第三,构建了基于CRM的直复营销企业营销管理解决方案,并将其分解为三个重要的组成部分:(1)引入数据库营销思想,论证了核心目的是建立顾客信息数据库,(2)引入一对一营销思想,论证了核心目的是建立一对一的互动沟通平台,(3)引入网络营销思想,论证了网络是直复营销企业主要的渠道载体.第四,对基于CRM的直复营销企业营销管理解决方案进行了有效的整合,构建了基于CRM的直复营销企业营销管理的保障机制.主要包括三个层面:(1)基于CRM的直复营销企业营销管理的技术保障,(2)从营销资源、营销渠道和营销知识三个层面对直复营销企业营销管理的资源进行了整合,以达到资源的优化配置,(3)在CRM的理念框架下,以网络为主要载体,构建企业网络整合平台和营销管理解决方案整合模式.第五,通过对来自于不同国家和地区的三个典型跨国企业案例的分析探讨,在理念先行架构、理念分解架构与实践整合架构下,验证了顾客关系管理理论在直复营销企业营销实践中的广泛应用,一定程度上证明了本论文的相关研究结论和成果的学术价值和实践价值,提高了本论文的效度和可信度.
本论文紧扣直复营销的特点和应用环境,结合直复营销企业的相关实践经验,融合各种先进的理论思维,旨在改进直复营销执行的各种营销新思想,包括数据库营销、一对一营销、网络营销等,而且这些新思想并不是简单地堆砌在一起的,它们均以顾客关系管理为核心,均以顾客为导向,而且紧密相连、相互配合、相互补充,数据库营销解决顾客需求不断满足的问题,一对一营销解决顾客一对一互动沟通平台的问题,网络营销解决企业经营和营销平台的问题.总之,本论文对直复营销做了十分细致的分析,对营销新思想做了充分细致的梳理,并以顾客关系管理为核心进行了有效的整合,构建了一系列的模式和框架,希望可为直复营销企业营销管理实践提供一些有益的参考和建议.
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市场营销管理引用文献:
[1] 经典市场营销管理论文题目 市场营销管理论文题目怎么取
[2] 市场营销管理方向论文参考文献 市场营销管理专著类参考文献哪里找
[3] 市场营销管理论文提纲模板范文 市场营销管理论文提纲怎么写
