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第一篇论文摘要：综合机械化采煤专业教学改革研究
随着许多大型煤炭生产基地的投产,生产技术的不断更新,生产自动化程度的不断提高,对生产一线职工的技术水平也提出了更高的要求.综合机械化采煤是目前煤矿的主要生产途径,综采专业人才的素质是保障煤矿正常生产的关键,因此如何培养出企业满意的高素质综采专业技能型人才,是各煤炭技工院校关心的问题,也正是这篇论文的研究的初衷.本研究从综采专业目前的教学状况和煤矿企业对综采专业人才的需求入手,全面系统的分析了本专业目前的教学现状和才培养模式、教学模式等方面存在的问题.充分企业调研,按照“综合职业能力”的理念,调整专业人才培养目标,结合国内外职业教育的发展状况,按照“工学结合”的理念,提出适合综合机械化采煤专业的人才培养模式,即知识、能力、态度“三位一体”的人才培养模式.根据综采专业各岗位的实际工作任务,通过一系列的疏理归纳整理,建构出适合本专业的“三条主线、五个阶段”课程体系.按照“基于工作过程”的理念,开发一体化课程,突出“基于工作过程”的特色.打破传统教学模式的框架,按照“行动导向”的教学模式设计教学方法和教学环境,制定了多方参与重视过程的系统化评价体系,提出了校企合作的具体内容及实施途径,最后进行了实验教学,在实施过程中,设置了实验班和对比班,严格控制教学环节,实施行动导向“六步法”教学,突出学生的主体地位.同时根据新的人才培养模式和教学模式的特点,对学生学习过程和学习成绩进行评定,最后把传统教学班级和试验班级的了教学效果进行分析,指出了学生的积极变化,说明综采专业的教学改革是行之有效的,最后指出了研究的不足和改进的方向.
第二篇摘要范文：煤矿企业生产过程隐患排查治理方法研究与应用
煤炭是我国重要的能源类资源,而煤矿行业是我国支柱产业之一.但是,长期以来我国煤矿行业安全管理水平较低,虽近年来也在持续走高,但是仍旧问题众多：隐患治理分类不清、级别划分模糊、排查治理不彻底等.
为了研究煤矿企业生产过程隐患排查治理方法,本文首先利用风险辨识的原理进行隐患辨识,同时结合T煤矿以往隐患排查信息,最终建立煤矿企业生产过程隐患数据库.根据隐患数据库,开始对隐患排查治理方法进行研究：第一步,将生产过程隐患进行人的不安全行为与物的不安全状态分类的划分.其中,对于人的不安全行为制定“三违”行为检查单进行日常排查；对于物的不安全状态,首先进行隐患等级划分,结合《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》中隐患分级原则和企业本身需要,将隐患等级划分为重大、一般A、一般B和一般C,然后根据目前T煤矿组织机构划分情况,将隐患排查等级进行划分,共划分为矿级设备设施及场所环境隐患月排查、专业级设备设施及场所环境隐患旬排查、区队级设备设施及场所环境隐患周排查和班组级设备设施及场所环境隐患班排查,并按设备设施故障频次分别建立不同等级的隐患排查单.
最后,在建立T煤矿生产过程隐患排查治理过程的原理上利用信息化技术,研究与开发了煤矿隐患管理信息系统,将隐患排查治理的整个流程转移到了网络上,并实现了全员隐患排查的一个效果.该系统一是减少了各流程之间的审核、签字时间,提高了效率,二是利用计算机储存和运算能力,实现了对隐患排查者的变相考核,同时往昔隐患的统计分析也为煤矿管理者提供了今后工作安排的依据.
与此同时,虽然该文所依项目为T煤矿,但是其中的隐患数据库、隐患治理方案和隐患管理信息系统在煤矿行业中都是通用的,整体思路可以在其他煤矿或非煤矿山进行推广性应用.
第三篇采煤机司机技师论文摘要：开滦集团专家人才管理体系研究
本文基于人才管理理论和相关企业专家人才管理实践经验,对开滦集团专家人才管理的现状进行研究,分析存在的问题,探究产生问题的原因.在此基础上,根据开滦集团转型发展需要,为开滦集团设计适用、有效的专家人才管理体系,以增强专家人才管理的科学性,为企业发展提供人才保障.
首先,绪论、概念定义和相关理论.通过交代研究背景和研究意义,梳理国内外专家人才管理的研究现状,确定本文的研究内容和方法.同时,对相关概念进行界定,并介绍煤炭企业专家人才管理的相关理论,构建本文研究的理论基础.
其次,开滦集团人才管理现状分析.在介绍开滦集团概况和专家人才队伍总体情况的基础上,分析专家人才管理中存在问题,并探讨出现这些问题的原因.
再次,构建开滦集团专家人才管理体系.提出了专家人才管理体系设计的总体思路、指导原则、组成要素,按照开滦集团专家人才的分类,在人才培养及选拔、使用、待遇、活动的组织、考核、流动等方面进行了较为深入的研究,并开发设计出专家人才选拔条件和选聘标准,构建出开滦集团专家人才管理体系.
最后,开滦集团专家人才管理体系运行保障.提出建立组织、制度、投入及企业环境保障机制,确保管理体系的有效运行.
第四篇采煤机司机技师论文摘要模板：润宏煤业生产作业区（队）薪酬设计研究
2012年至今,受国内经济下行影响,煤炭价格骤降,煤炭采掘类公司盈利水平直线下跌,出现了全行业亏损,成本与价格倒挂,煤企经营陷入困境,如何有效降低生产成本,提高经营效率,成为企业顺利渡过经济转型期的重要砝码.
在此背景下,煤炭行业薪酬普降,在减少人工成本开支的前提下提升劳动效率成为煤企的首选方式.但同时,单纯薪酬水平的下降,则会进一步影响企业职工工作积极性,容易引起经营环境的更加恶化.为此,有必要重新定位煤炭企业的薪酬策略在激励领域的作用,在薪酬总额不断下降的前提下,通过改变薪酬结构、调节不同层次人员之间的分配比例,向井下生产作业区队倾斜和加大薪酬考核的激励力度等方式,降低因薪酬水平下降对职工工作积极性的负面影响,提升薪酬的使用效率,进而帮助企业平稳过渡调整期.
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文章选取了晋城国有大型煤矿天安集团下属的润宏煤业作为研究的对象,从这个生产型煤矿中有选取了富有代表性的生产作业区（队）这个典型工作区域,该生产区域生产环境好,生产情况稳定,综采、综掘、运输、机电、维修、风井、皮带、安检八个典型工作岗位可以很好地代表煤炭采掘业的工作流程,具有较强的代表性和说明性.文章追踪了近三年润宏煤业生产作业区（队）典型工作岗位的薪酬变化情况,在对国有煤炭企业薪酬发展的研究以及对薪酬设计理论学习的基础之上,以润宏煤业生产作业区（队）为例对上述理论进行了实证研究,深入而全面地分析了润宏煤业生产作业区（队）的薪酬设计的现状及存在的问题.同时本文结合薪酬设计3P理论,重构了润宏的薪酬设计模式,并创新性地根据煤炭企业中不同类型职工的特点和需求,提出了薪酬结构、水平和绩效考核的具体改进方案和实施措施,提出了基于岗位薪酬的宽带薪酬改进思路、基于效率的绩效浮动薪酬和薪酬水平平衡策略,完善了其薪酬结构.
通过对润宏煤业薪酬设计进行改进,在既有薪酬总额不断走低的前提下,提升了薪酬的使用效率,激发了生产一线职工的工作积极性,使企业逐步走上了员工优胜劣汰的健康发展之路,各岗位人员的薪酬对比效应更为明显,缓解了因薪酬总额下降而导致的企业人员危机和效率危机,帮助企业渡过战略调整期的目的.
第五篇采煤机司机技师论文摘要怎么写：全才技师陈庆仁
为了保障采煤机司机在薄煤层等复杂地质条件下开机安全,他还将遥控技术应用到井下采煤机操作,研制出了采煤机遥控器,使采煤机司机对采煤机实现了远距离无级遥控操作,消除了液压牵引采煤机司机在薄煤层等复杂地质条件下开机不安全的顾虑,成为本行..
第六篇摘要范文：高兴亮：“采煤机医师”
他集兖矿集团劳动模范、山东省有突出贡献的技师、兖矿集团第一个享受省政府津贴的工人技师等诸多荣誉于一身,荣誉多得令人眼花缭乱.今年40岁的高兴亮依然是一个爱做梦的人.他说,他的梦里都是采煤机,看到采煤机轰隆隆叫着,欢快地划过黝黑的煤壁,他就..
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第七篇采煤机司机技师论文摘要范文：采煤机液压系统的故障与处理——综采实习教学实践与认识
本文介绍了采煤机液压传动的基本特点,分析了采煤机液压系统常见故障及其处理,并探讨了采煤机故障诊断时应遵循的程序.
第八篇采煤机司机技师论文摘要格式：铁法能源公司企业文化创新管理研究
本文通过对铁法能源公司企业文化建设的管理创新实践研究,阐述了企业文化内涵、企业文化作用等企业文化建设基础理论,结合国内外企业文化建设现状,提出了企业文化创新的涵义,论述了企业文化创新的重要性,以及企业文化创新与管理创新、制度创新的关系.
本文描述了具有铁法能源公司特色的安全文化、管理文化、和谐文化的丰富内容及成效：一是实施“三项制度”,即安全确认、三三整理、手指口述的精细安全管理,提高了安全管理综合水平,规范了员工从业行为,落实了“三大规程”和措施,强化了“三基”建设,实现了全员、全过程安全管理,为实现安全发展奠定了基础.实施走动管理,实现了信息传递的及时性,提高了隐患（问题）的整改率、数据信息自动生成率、现场人员走动率和矿井的信息化管理水平,创新了安全文化,促进了企业安全发展.二是实施岗位价值精细管理“3+1”模式,实现了管理方式的“四个转变”,加强了企业管理基础工作,全面提升了员工综合素质,提高了企业经济效益,创新了管理文化,保证了企业健康发展.三是采取多种途径,以个人品德、家庭美德、职业道德、社会公德,促进身心和谐、家庭和谐、矿区和谐、社会和谐,创新了和谐文化,推动了企业和谐发展.
本文通过总结铁法能源公司企业文化建设的成效,进一步揭示了文化力的重大作用,证明了文化力是企业核心竞争力,是推动企业又好又快发展的强大动力.本文通过传统文化和现代管理融入铁法能源公司企业文化建设的深入调研,还提出了在企业文化建设中存在的一些问题并对其给予的五点建议：领导重视,是推动企业文化建设的关键；齐抓共管,是企业文化建设的必备条件；做真做实,是企业文化建设具有生命力的根本；各具特色,是企业文化建设充满活力的保证；广泛参与,是企业文化建设的重要基础.最后,从铁法能源公司企业文化创新发展的过程,结合国内外企业文化创新发展的经验和问题,提出了国有企业文化创新发展所面临的“三大机遇“和”四大挑战“,为今后国有企业文化创新发展指明了方向和目标.
第九篇采煤机司机技师论文摘要：神东矿区可持续发展战略及其保障系统研究
目前国内外关于矿区可持续发展的研究工作主要集中在矿区可持续发展能力评价和宏观的可持续发展战略分析两个方面.论文在总结目前已有的可持续发展方面的研究成果的基础上,结合我国新兴的大型能源基地——神东煤炭责任有限公司的实际,系统研究了神东矿区可持续发展评价、可持续发展战略和可持续发展能力增长等问题,建立了神东矿区可持续发展保障体系.本文在借鉴已有研究成果的基础上,重点研究以下几个方面的问题： (1) 神东矿区发展现状分析及可持续发展能力评价 (2) 神东矿区可持续发展战略及可持续发展途径研究 (3) 神东矿区可持续发展的技术保障体系研究 (4) 神东矿区可持续发展的管理保障体系研究 (5) 神东矿区可持续发展的环境保障体系研究 本文在利用可持续发展和区域经济的基本理论和基本思想的基础上,结合国内外十年来可持续发展的经验和教训,指出可持续发展作为一种全新的发展观和一种全新的发展模式,并取得如下研究成果.
1) 论文在分析评述现有的可持续发展研究成果的基础上,提出了矿区可持续发展保障系统的概念,并从矿区可持续发展的技术保障体系、矿区可持续发展的管理保障体系和矿区可持续发展的环境保障体系三个方面进行了详细论述,初步建立了神东矿区可持续发展评价及能力增长的保障系统. 2) 论文在分析和研究神东矿区发展现状的基础上,提出了神东矿区可持续发展的评价指标体系,采用模糊综合评价方法对神东公司的可持续发展能力进行了评估. 3) 根据神华集团中长期发展目标,研究提出了神东公司可持续发展战略,以及实现该战略的途径与措施. 4) 系统总结了神东矿区近年来技术创新的成果,结合矿区实际,从开拓开采方案的调整、工作面开采参数选择及设备选型优化、矿井生产工艺改革和河东矿区开发建设规划等方面研究提出了确保神东发展目标实现的技术措施,建立了矿区可持续发展的技术保障体系. 5) 根据国内外矿山企业管理理论研究与实践的最新成果,结合近年来神东矿区管理改革的探索与实践,从矿区企业管理的理念、模式和手段等 三个方面进行了系统研究,建立了矿区可持续发展的管理保障体系. .6）根据神东矿区所处地域的特点,提出了神东矿区及其周边地区环境 保护与生态建设的主要措施,对矿区水资源承载能力进行了全面分析,从 减少井下出肝量、井下粉尘治理、井下废气污染治理等方面研究了矿山洁 净开采技术,建立了神东矿区可持续发展的环境保障体系.第十篇摘要范文：煤海一粟放光彩——记神华神东煤炭集团上湾煤矿综采一队生产二班班长丁明磊
1998年从煤炭技校综采机电专业毕业后,丁明磊被分配到河南郑煤集团裴沟煤矿工作.2007年5月,丁明磊参加神华神东公司综采煤机司机招聘,以优异成绩脱颖而出,被神华神东公司录取.如果将",乌金世界",比作一片苍茫的大海,那么丁明磊只能算是在层峦叠嶂的海浪间穿梭的一粒粟,但就是这小小的一粒粟所散发出来的光芒,足以让人为之惊叹、为之动容.
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采煤机司机技师引用文献:
[1] 采煤机司机技师论文提纲格式模板 采煤机司机技师论文框架怎样写
[2] 采煤机司机技师论文摘要怎么写 采煤机司机技师论文摘要范文参考
[3] 采煤机司机技师论文范文参考 采煤机司机技师毕业论文范文[精选]
